COMPENSACIONES & BENEFICIOS BOIAROV SONIA ARAOZ ALEJANDRO GUSTAVO ORTIZ DE ZARATE AZUL

ANALISIS, DESCRIPCION; RESULTADO HERRAMIENTAS PRINCIPIOS ANALISIS, DESCRIPCION; VALUACION DE PUESTOS Y BENEFICIOS ESTRUCTURA SALARIAL EQUIDAD INTERNA JERARQUIZACION DE PUESTOS POSICION COMPETITIVA COMPETITIVIDAD EXTERNA ENCUESTAS DE MERCADO SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO UBICACIÓN DEL PERSONAL POR DESEMPEÑO INDIVIDUALIDAD ADMINISTRACION INDIVIDUAL

Repasemos índices… ¿Qué son los índices? Son una relación de comparación que se utiliza para entender en donde se encuentra posicionado un empleado dentro de la categoría salarial en la que está ubicado el puesto que ocupa. Es una metodología sistemática de trabajo que nos sirve para poder comparar empleados, calcular movilidad de los mismos (aumentos, promociones), desarrollo de carrera, etc. Nos ayuda a simplificar el trabajo (se utilizan números referenciales) y poder trabajar con las categorías dentro de una Estructura salarial.

RC = SUELDO ACTUAL / SUELDO MEDIO PUNTO MEDIO = 1 Mínimo = Medio/(Amplitud/2) Máximo = Mínimo x Amplitud INCREMENTO % = {(INDICE ALCANZAR / INDICE ACTUAL) – 1} x 100

COMPENSACIONES & BENEFICIOS PAGOS POR MERITO “Implican incrementos en el pago basado en el resultado de una evaluación de desempeño”

COMPENSACIONES & BENEFICIOS El objetivo es que los empleados reciban incrementos de sueldos DENTRO de la escala salarial. El propósito es pagar por desempeños superiores considerando SIEMPRE el nivel de desempeño y rango salarial. Los incrementos deben calcularse considerando los futuros incrementos que tendrá la persona. El desempeño de la persona es medido a través de la Evaluación de Desempeño.

COMPENSACIONES & BENEFICIOS Matriz basada en posición individual y desempeño por rango Matriz bidimensional donde el eje X representa los rangos y el eje Y los niveles de desempeño. OBJETIVOS: A los individuos con desempeño superior se les paga por sobre el punto medio del rango salarial. A los individuos con desempeño por debajo de lo esperado se les paga por debajo del punto medio del mercado. A los individuos con un desempeño esperado se le paga de acuerdo al mercado.

COMPENSACIONES & BENEFICIOS Matriz basada en posición individual y desempeño por rango DESEMPEÑO RANGOS DE PAGO DIVISION DE RANGO EXCELENTE PL1 Q5 1,20 / 1,12 BUENO PL2 Q4 1,13 /1,04 CUMPLE PL3 Q3 1,05 / 0,96 BAJO LO ESPERADO PL4 Q2 0,97 /0,88 INSATISFACTORIO PL5 Q1 0,89 / 0,80

COMPENSACIONES & BENEFICIOS Matriz basada en posición individual y desempeño por rango MATRIZ BIDIMENSIONAL Rango 1,20 / 1,13 1,12 /1,05 1,04 / 0,97 0,96 /0,89 0,88 / 0,80 DESEMPEÑO Q5 Q4 Q3 Q2 Q1 EXCELENTE PL1 X BUENO PL2 CUMPLE PL3 BAJO LO ESPERADO PL4 INSATISFACTORIO PL5 Rango= (Max Banda – Min de Banda) / n D= (Max. Incremento – Incremento Promedio) / N n= Es la cantidad de rangos de la banda salarial. N= Las calificaciones que se van a pagar.

COMPENSACIONES & BENEFICIOS Matriz basada en posición individual y desempeño por rango MATRIZ BIDIMENSIONAL Rango 1,20 / 1,13 1,12 /1,05 1,04 / 0,97 0,96 /0,89 0,88 / 0,80 DESEMPEÑO Q5 Q4 Q3 Q2 Q1 EXCELENTE PL1 BUENO PL2 CUMPLE PL3 x BAJO LO ESPERADO PL4 INSATISFACTORIO PL5 Rango= (Max Banda – Min de Banda) / n D= (Max. Incremento – Incremento Promedio) / N n= Es la cantidad de rangos de la banda salarial. N= Las calificaciones que se van a pagar.

COMPENSACIONES & BENEFICIOS Matriz basada en posición individual y desempeño por rango MATRIZ BIDIMENSIONAL Rango 1,20 / 1,13 1,12 /1,05 1,04 / 0,97 0,96 /0,89 0,88 / 0,80 DESEMPEÑO Q5 Q4 Q3 Q2 Q1 EXCELENTE PL1 X X+D X+2D X+3D X+4D BUENO PL2 X-D CUMPLE PL3 X-2D BAJO LO ESPERADO PL4 X-3D INSATISFACTORIO PL5

COMPENSACIONES & BENEFICIOS Matriz basada en posición individual y desempeño por rango MATRIZ BIDIMENSIONAL Rango 1,20 / 1,13 1,12 /1,05 1,04 / 0,97 0,96 /0,89 0,88 / 0,80 DESEMPEÑO Q5 Q4 Q3 Q2 Q1 EXCELENTE PL1 5% 6,25% 7,50% 8,75% 10% BUENO PL2 3,75 % CUMPLE PL3 2,50 % 3,75% BAJO LO ESPERADO PL4 1,25% 2,50% INSATISFACTORIO PL5

COMPENSACIONES & BENEFICIOS Ejemplo Empleado A: Sueldo actual: $12.654 Punto Medio: $14.060 RC actual: $12.654 / $14.060 = 0,90 Resultado evaluación: Cumple MATRIZ BIDIMENSIONAL Rango 1,20 / 1,13 1,12 /1,05 1,04 / 0,97 0,96 /0,89 0,88 / 0,80 DESEMPEÑO Q5 Q4 Q3 Q2 Q1 EXCELENTE PL1 5% 6,25% 7,50% 8,75% 10% BUENO PL2 3,75 % CUMPLE PL3 2,50 % 3,75% BAJO LO ESPERADO PL4 1,25% 2,50% INSATISFACTORIO PL5

COMPENSACIONES & BENEFICIOS Ejemplo Empleado A: Sueldo actual: $12.654 Punto Medio: $14.060 RC actual: $12.654 / $14.060 = 0,90 Resultado evaluación: Cumple Porcentaje de aumento: 6,50% Nuevo Sueldo: $12.654 x 1,0625 = $13.445 Nuevo RC: $13.445 / $14.060 = 0,96 Nuevo RC: 0,90 x 1,065 = 0,96