Regional Coca SOMOS UN EQUIPO QUE QUIERE TRIUNFAR, SER Y HACER GRANDES HOMBRES Y MUJERES CAPACES DE SERVIR CON ENTUCISMO, ALEGRÍA Y UN GRAN CORAZÓN !!! CON AMOR ¡¡¡

Regional Coca El accionar de la Regional inicia en 1987 a consecuencia de los desastres del volcán Reventador, como oficina regional en Francisco de Orellana (Coca) desde el 16 de diciembre de 1996. REGIONAL CAMARI CODE FUNDER CONST. 1. EMERITA 1. EDISON 1. YESICA 1. ELIDA 1. JAVIER 2. ANGELA 2. KATTY 2. MABEL 2. FANNY 2. YANINA 3. AMABLE 3. JOSE 3. MARY 4. MARLENE 4. KLEVER 4. MARTHA MUJERES 15 = 62,5% 5. CECILIA 5. PATRICIO 5. VERONICA HOMBRES 9 = 37,5% 6. FREDDY 6. CARMEN TOTAL 24 = 100% 7. FERNANDO 7. VICTOR 8. MANUEL

Áreas de Trabajo Regional Coca Favor indicar los Proyectos y Logros importantes de la Regional de los últimos años con enfoque a proyectos socio-ambientales (Bosque húmedo, Manglares, Planes de manejo, Comercialización de Madera, Cacao, Turismo, Capacitación, Viveros, Criaderos de fauna, Investigación, Reforestación, Cuencas hidrográficas, Créditos forestales, etc.) El área de intervención es en la provincia de Orellana: cantones: Francisco de Orellana (Zonas urbano popular y rural: vía Auca, Yuca, y Zorros; Aguarico, Loreto y Joya de los Sachas; en la provincia de Napò, cantón Archidona.

OBJETIVO DE DESARROLLO Regional Coca OBJETIVO DE DESARROLLO Contribuir a la conservación de la Reserva de Biosfera Yasuní y al desarrollo sostenible en las áreas de amor- tiguamiento, con la participación activa del conjunto de la población, sin distingo de etnia, género o edad, considerando las alianzas estratégicas internas y ex – ternas del GSFEPP en el territorio de nuestra jurisdicción.

Logros más Importantes en los últimos 5 Años Regional Coca Logros más Importantes en los últimos 5 Años Empresas: Camari (abril de 2003) Codesarrollo (octubre del 2004) Construcciones, Agua y Vivienda Funder (EFE) (julio del 2007) Centro de Capacitación Yasuní

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LOGROS IMPORTANTES Regional Coca Fomento del desarrollo social, producción y comercialización en las comunidades kichwas del Bajo Napo – Aguarico y de las vías Auca, Yuca, Zorros. En el año 2009 Camari compra productos a 150 campesinos por un valor de $15.000 e incremento del 75% de ventas a partir del mes de diciembre del 2009 hasta la fecha. Capacitación y asistencia técnica a 10 CAC y 1 COAC; Manejo de Ganado 25, Mecánica Automotriz 26, Mecánica de dos tiempos 41, Confecciones 73, Comercialización y Marqueting 18, Turismo Comunitario 58, Negocios de Turismo Comunitario 10, Computación 82, Administración de Empresas 16, Alimentos y bebidas 75, Artesanías 22,Guias nativos 23, Belleza 37, Gestión para el Desarrollo Local 24, Mi Chance 40 y Manejo de Chacras mejoradas 22. Personal Técnico capacitado en: Género, Educación de Adultos (Formación de Formadores), Relaciones Humanas y Turismo Comunitario

Regional Coca Cursos a distancia: Desarrollo local 253 y Economía solidaria 121 Apoyo a la Red de Amazónica de Finanzas Populares REDAFIPSO. Pago del BDH en línea y con poderes notariados en tres Cajas de Ahorro y Crédito y dos Cooperativas. Apoyo a la constitución de La Corporación de Turismo Comunitario de la provincia de Orellana y fortalecimiento de la REST e implementación de 13 emprendimientos de servicios turísticos comunitarios en Aguarico coordinación de las CAC con los CNC’s y Turismo Comunitario (Bajo Napo)

Vinculación Regional – Codesarrollo – EFL´s Regional Coca Vinculación Regional – Codesarrollo – EFL´s La Regional Coca desde sus inicios a dado apoyo a los emprendimientos para mejorar la economía familiar, mediante créditos, capacitación técnica e implementando empresas familiares y a partir del año 2004 en la creación de CAC campesinas e indígenas y ha fomentado la creación de la REDAFIPSO (Red Amazónica de Finanzas Populares Solidarias de Orellana), hasta la fecha. En la actualidad están vinculadas 10 EFL´s en la REDAFIPSO, En 10 parroquias de los 4 cantones de la provincia de Orellana, con la participación de 925 mujeres y 2036 hombres.

Dificultades Regional Coca Zona de trabajo muy extensa (costos operativos significativos y riesgos) Falta de personal especializado (Forestal, social). El Financiamiento no es suficiente frente a la demanda de necesidades de las comunidades.

Aspiraciones Regional Coca Consolidar estrategias de trabajo en Equipo Fomentar y practicar los valores inculcados por nuestro fundador “Monseñor Cándido Rada” “Hacer el Bien sin mirar a quien” dentro y fuera del GSFEPP. Consolidar la RED de Finanzas Populares de Orellana. Apoyar la gestión de los gobiernos locales (orientar proyectos de desarrollo y de bienestar social)

GRACIAS