Cagece – Companhia de Água e Esgoto do Estado do Ceará Enfoques para la prestación sostenible del servicio de agua rural en América Latina y el Caribe MODELO DE GESTIÓN SISAR - CEARÁ Otaciana Ribeiro Alves Cagece – Companhia de Água e Esgoto do Estado do Ceará Lima, 8 de marzo de 2016

I. Contexto 69% Tienen acceso al agua 23% es Sisar 46%: CAGECE SAAE AYUNTAMIENTO COMUNIDAD 160.925.792 hab. 29.830.007 hab. 38.821.246 hab. 14.260.704 hab. 6.346.557 hab. 2.105.824 hab.

I. Contexto SISAR MUNICÍPIOS SISTEMAS LOC. ATENDIDAS LIG. TOTAIS POPULAÇÃO* Sobral 30 118 152 26.843 101.467 Acopiara 17 110 161 13.993 52.894 Quixadá 21 124 177 19.032 71.941 Russas 12 49 112 10.207 38.582 Itapipoca 18 87 126 11.524 43.561 Fortaleza 16 61 79 7.950 30.051 Crateús 160 214 22.540 85.201 Juazeiro 20 138 230 19.627 74.190 TOTAL 144** 847 1.251 131.716 497.886

II. Modelo de gestión y Asistencia Técnica SOLUCIÓN NECESIDAD DE GESTIÓN 4

El SISAR es una federación de Asociaciones QUÉ ES EL SISAR? Operación del sistema El SISAR es una federación de Asociaciones Mantenimiento Cuenta de Agua Mantenimiento del sistema de capacitación social El SISAR surgió con apoyo de la CAGECE, del Gobierno de Estado, del Banco KfW, de los Ayuntamientos y comunidades 5

SISAR EN CEARÁ Itapipoca Fortaleza Sobral Quixadá Russas Crateús SISAR-BCL Fundación - 07/03/02 SISAR-BAC Fundación - 27/01/96 Sobral Itapipoca SISAR-BME Fundación - 29/06/01 Fortaleza SISAR-BPA Fundación - 02/08/01 Crateús SISAR-BBA Fundación - 31/08/01 Quixadá SISAR-BBJ Fundación - 07/02/02 Russas SISAR-BAJ Fundación - 09/10/01 Acopiara SISAR-BSA Fundación - 25/10/01 Juazeiro 6 6

ORGANIZACIÓN Asesoría Auxiliar de Serviços Gerais 7

RESPONSABILIDADES 8

PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN LA GESTIÓN Filiación Tarifa Operador Consejos Tasa Asamblea 9

Asociación Comunitaria de PERU MODELO DE RECAUDACIÓN Cuenta de agua facturada por comunidad; Agente de recaudación; Recaudación progresiva con tasa mínima de 10m³; Asociación Comunitaria de PERU Consumo de agua (10m³) $ 2,28 Operador $ 0,85 Energía $ 0,54 Tasa adm. $ 0,26 Total $ 3,93 *Valor del dólar en relación al valor real: $3,77 10

III. Lecciones aprendidas Principales factores de éxito del modelo SISAR - Organización legal de la comunidad (formada por las asociaciones); - La calidad del trabajo realizado ; - Inversión del Estado en Obras y apoyo a la gestión. Principales riesgos del modelo SISAR - El Estado dejar de apoyar la gestión y financiación de las obras de SAA en las zonas rurales ; - “Clientelismo”; - El oportunismo en asociaciones desorganizadas ; - No existir una legislación específica para el abastecimiento de la Comunidad.

IV. Desafíos para llevar el modelo a mayor escala Ley Nacional; Estado (Gobierno del Estado, Municipal y Empresas ): entender la importancia del modelo - Si no hay un modelo de gestión definido, no debe haber la inversión en obras de SAA.

¡Gracias! Otaciana Ribeiro Alves Gerente de Saneamento Rural - Cagece otaciana.alves@cagece.com.br Tlfno: +55 (85) 3496-1686