SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL BASADO EN ATENCION PRIMARIA SANTANDER MARTHA HELENA LEON FRANCO Secretaría de Salud Departamental.

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1 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL BASADO EN ATENCION PRIMARIA SANTANDER MARTHA HELENA LEON FRANCO Secretaría de Salud Departamental marlefra@gmail.com

2 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL NÚCLEOS PROVINCIALES SANTANDER

3 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL ATENCION PRIMARIA La asistencia sanitaria esencial, basada en métodos y tecnologías prácticos, científicamente fundados y socialmente aceptables puesta al alcance de todos los individuos y familias, con participación comunitaria e intersectorial, a un costo que la comunidad, los municipios, los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el departamento puedan asumir, en todas y cada una de las etapas de su desarrollo con un espíritu de autorresponsabilidad y autodeterminación adaptada. Alma Ata 1978

4 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL PROPOSITO Disminuir las dificultades en el acceso. Acercando la puerta de entrada al sistema. llegar a las familias de los usuarios, fortaleciendo los niveles de atención, las acciones para mantener saludable a la comunidad y Fortalecer la integración entre los diferentes actores del SGSSS.

5 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL CLAVES DEL EXITO : Alianzas y pactos sociales entre los principales actores MPS - OPS Departamento E.P.S – Organizaciones de la comunidad Autoridades locales I.P.S Universidades

6 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Responsabilidades departamentales Asistencia técnica Lineamientos Actualización /capacitación Complementariedad con recurso humano,promotores de salud,equipos provinciales. Coordinación intersectorial Monitoreo y evaluación de los indicadores

7 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Responsabilidades Municipales  Implementar el modelo de atención primaria en su municipio.  Fortalecer gestión con EPS- EPS-S  Nombramiento de talento humano.  Garantizar red de servicios.  Vigilar el desempeño de los equipos.  Garantizar la prestación de los servicios de salud.  Cofinanciar acciones del PLAN DE S.P.  Rendir la información del sistema de vigilancia.  Fomento del trabajo en equipo  Promover la participación comunitaria  Evaluar el cumplimiento de los indicadores.

8 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Responsabilidades EPS  Re - Orientar la prestación de los servicios hacia la promoción y la prevención,con enfoque familiar y comunitario.  Velar por la calidad en la prestación de los servicios.  Garantizar la red de servicios.  Cofinanciar la vinculación de promotores -Auxiliares  Rendir la información del sistema de vigilancia.  Fomento del trabajo en equipo  Evaluar el cumplimiento de los indicadores.

9 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Responsabilidades IPS  Re- Orientar la prestación de los servicios hacia la promoción y la prevención,con enfoque familiar y comunitario.  Cofinanciación de recurso humano.Promotores. Enfermera  Trabajo en equipo  Supervisión /Capacitación

10 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL OBJETIVO DEL MODELO Mejorar la situación de salud de los Santandereanos a través de la integración de esfuerzos de los diferentes actores del Sistema General de Seguridad Social y los otros sectores propiciando una cultura de salud que permita anticipar riesgos, orientar los servicios de salud hacia la promoción de la salud, prevención de la enfermedad y la atención integral con amplia participación comunitaria.

11 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL CARACTERISTICAS DEL MODELO Intersectorialidad. Reorientacion del hacer de los diferentes actores.. Participacion comunitaria. Regionalizacion. Primer contacto. Longitudinalidad y Coordinacion. Integralidad.

12 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

13 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL MODELO DE ATENCION INTEGRAL BASADO EN ATENCION PRIMARIA EQUIPO DE APS MUNICIPAL IPS - EPS EQUIPO DE APS PROVINCIAL GRUPO GESTOR DEPARTAMENTAL OPS FAMILIA PROMOTORA-AUXILIAR

14 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL LOS EQUIPOS PROVINCIALES Y SUS FUNCIONES ESENCIALES

15 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL QUE HACE EL EQUIPO PROVINCIAL  Responde por el mejoramiento de la salud de su provincia.  Conoce el estado de salud de su población.  Asistencia técnica plan local de salud,Plan de salud publica, planes de mejoramiento, conformación consejo territorial de SSS,investigaciones epidemiológicas.  Fomento de la Intersectorialidad, participación comunitaria,conformación de redes de apoyo.  Trabaja en equipo con equipo municipal y los prestadores IPS para la solución de necesidades comunitarias en promoción,prevención,atención.

16 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL QUE HACE EL EQUIPO PROVINCIAL  Monitorea la calidad de prestación de los servicios.  Monitorea y evalúa el cumplimiento de indicadores para cada prioridad en salud publica.  Capacita y actualiza en las competencias municipales.  Participa en los diferentes comités municipales de salud

17 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL QUE HACE EL TECNICO DE SALUD  Responde por la salud de las familias asignadas.  Conoce bien la situación de salud de sus familias, factores protectores,factores de riesgo.  Acciones de promoción de la salud en las prioridades de salud publica.  Puerta de entrada de la comunidad al sistema.  Remisión a prestación de servicios atención.  Vive en el área asignada.  Personaje básico del equipo. Lider en su comunidad.

18 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL Cambios básicos Conformación del equipo Gestor Departamental 2002 Concertaciones con cada uno de los actores: Alcaldes, gerentes EPS,ARS,IPS. 2003-2004 APS en la agenda política Departamental y Municipal Capacitación APS, Socialización del Modelo Vinculación a entidades formadores del talento Humano. Conformación y capacitación de los equipos provinciales. Definición de responsabilidades integrantes de lo equipos Satisfacción de las familias.

19 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL RETOS Garantia del acceso a la salud a todos los Santandereanos. Mantener los logros alcanzados.Estar preparados para los nuevos. Consolidar alianzas estrategicas con los diferentes actores. Talento humano capacitado en salud familiar y comunitaria. Consolidar la estrategia APS en un plan decenal y como política publica departamental. Mejorar los indicadores de salud publica. Diseno y Aplicación de un sistema de Monitoreo y evaluación. Reorientación de la prestacion de los servicios con enfoque familiar y comunitario.

20 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL DIFICULTADES Cambio del enfoque curativo al preventivo.EPS-IPS La segmentación y fragmentación del sistema. Compromiso político municipal. Compromiso de las EPS. Poca utilización de la información en la toma de decisiones. Rotación del talento humano municipal Capitación APS – salud familiar.

21 SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL MUCHAS GRACIAS marlefra@gmail.com