Jornadas de aprendizaje e intercambio de experiencias 2 de junio de 2017 Asunción - Paraguay Sistemas para la integración Plan - presupuesto y monitoreo Gubernamental Teodora Recalde Coordinación de Monitoreo y Evaluación del Gasto Público Dirección General de Presupuesto Ministerio de Hacienda

¿Qué se entiende por Integración Plan presupuesto? Los planes, presupuestos y sistemas de monitoreo, son los principales medios por los cuales se trata de resolver los problemas de la Administración Pública. Plan: “Prospección” Presupuesto “Asignación de los recursos públicos” “Plasmar en el presupuesto las políticas públicas consensuadas que emergen de los planes de gobierno”

¿Cuál es el plan para lograr la integración? En este contexto de la gestión Pública, se ha definido desafíos volcados a planes de acción los cuales involucra: …… Consolidación de instrumentos que orienten los procesos de planificación estratégica Fortalecimiento del Presupuesto Por Resultados (PpR) Fortalecimiento del monitoreo y seguimiento de los Programas Públicos.

¿Hacia dónde estamos avanzando? Medición de Resultados Planificación Estratégica Transparencia Participación ciudadana en la medición de desempeño

TRANSPARENCIA PRESUPUESTARIA Disponibilidad de Ia Información Presupuestaria Difusión de documentos relacionados con el Proyecto de Presupuesto del Ejecutivo Difusión del Presupuesto Promulgado Proyecto de Presupuesto del Ejecutivo Estimaciones para el año fiscal y años posteriores Estimaciones para años previos al año fiscal Exhaustividad y cobertura Monitoreo de Desempeño Políticas y Prácticas Presupuestarias Formulación del Presupuesto del Ejecutivo Aprobación Legislativa del Presupuesto Ejecución del Presupuesto Rendición de Cuentas

¿Qué se ha hecho para lograr la integración plan presupuesto? En el 2014 se ha dado un gran paso al articular los programas presupuestarios a los objetivos gubernamentales expresados en el PND 2030. La mayor parte de los OEE recopilan y reportan sistemáticamente información sobre indicadores de desempeño Implementar marcos de evaluación de PP que han ayudado a mejorar el diseño y ligarlos con los objetivos estratégicos del gobierno,.

Aumento en la producción de indicadores en la gestión pública ¿Qué tipo de cambios se han producido en los procesos e instituciones presupuestarias? El PpR ha llevado a modificar la relación entre el presupuestos y el proceso de asignación de recursos, incorporando información sobre los resultados en el documento presupuestario y en la rendición de cuentas por los resultados conseguidos, tanto financieros como no financieros. Aumento en la producción de indicadores en la gestión pública Avances en la integración de la evaluación y control por resultados en el proceso presupuestario Creación de vínculos eficaces de comunicación, foros de consulta, incentivando la transparencia fiscal Avances en el rediseño de programas públicos con sistemas de seguimiento y evaluación Reingeniería del Sistema de Administración Financiera del Estado (SIAF) enfocado a Resultados

Muchas Gracias!! teodora_recalde@hacienda.gov.py 440 - 010