Resumen Balance General Período 2008-2010 Julio 2011
Balance General Duoc UC Tabla Resumen Balance General Duoc UC Saldo (*1000) 2008 2009 2010 Valor Resultante del Ejercicio $ 8.312.224 $ 8.359.534 $ 8.247.330 Activos $ 99.912.949 $ 123.319.944 $ 167.322.056 Activo Circulante $ 8.427.007 $ 15.081.461 $ 14.728.655 Activos Fijos $ 75.806.133 $ 89.390.847 $ 105.786.706 Otros Activos $ 15.679.808 $ 18.847.637 $ 46.806.695 Pasivos $ 91.600.724 $ 114.960.410 $ 159.074.726 Pasivo Circulante $ 16.674.278 $ 18.883.917 $ 28.121.112 Pasivo a Largo Plazo $ 24.606.343 $ 38.793.100 $ 63.669.368 Patrimonio $ 50.320.103 $ 57.283.393 $ 67.284.247 Fuente: BW (Sección «Administrativo DGAF»).
Indicadores Financieros – Definiciones Liquidez: Es un indicador que evalúa la capacidad de cierta Empresa para enfrentar, adecuadamente, sus compromisos de pago. Leverage: Ratio que muestra la relación que existe entre los fondos de terceros y los recursos propios de una Empresa, es decir, cuántas veces está comprometido con terceros, el capital de una empresa. Deuda Total/Activos Totales: Relación que busca medir la magnitud que tiene el financiamiento de una Empresa con fondo ajenos de la estructura de activos, o bien, el porcentaje o proporción de activos que es financiado con recursos ajenos.
Indicadores Financieros – Liquidez Para Duoc UC, se observa que el activo circulante (AC) tiene una capacidad sostenible para cubrir los compromisos de pago del pasivo circulante (PC), especialmente para el año 2009, donde la razón corriente es más cercana a la unidad (AC = PC).
Indicadores Financieros – Leverage En este caso, año a año, el endeudamiento de la institución es menor. Se aprecia que cumple adecuadamente con sus compromisos de pago, mostrando una mayor capacidad de patrimonio para obtener a futuro, fondos de terceros (Leverage < 3). Mayores son las posibilidades para que Duoc UC crezca en términos financieros. Notación: PC: Pasivo Circulante, PLP: Pasivos de Largo Plazo.
Indicadores Financieros – Deuda Total/Activos Totales Claramente Duoc UC muestra un buen manejo de su capital (Deuda Total/Activos Totales entre 0,4 y 0,6 en los últimos tres años). Esto indica que la institución no tiene un exceso de capitales propios (correcto control de deudas) como tampoco una pérdida de autonomía financiera frente a terceros. Por ejemplo, para el año 2011, el 55% de sus activos ha sido financiado. Notación: PC: Pasivo Circulante, PLP: Pasivos de Largo Plazo, AT: Activos Totales.
Tabla Resumen por Centro de Costo (2010) Fuente: BW (Sección «Administrativo DGAF»).
Indicadores Financieros – Liquidez (2010)
Indicadores Financieros – Deuda Total/Activos Totales (2010) Un 75% de los centros de costo tiene un Leverage menor al promedio Duoc UC. Los centros de costo de Valparaíso, Concepción, Viña del Mar, Antofagasta, Renca, Antonio Varas, San Carlos de Apoquindo y Alameda presentan un exceso en sus capitales (Leverage < 0,4). Se aprecia una pérdida de autonomía financiera en Casa Central, Antonio Varas/Renca, Plaza Vespucio y Plaza Oeste (Leverage > 0,6).
Resumen Balance General Período 2008-2010 Julio 2011