Agencia de Energía del estado de Jalisco: Una experiencia de innovación local Dr. Sergio Medina

Sector energético en México y la innovación. CONTENIDO Sector energético en México y la innovación. Agencia de energía del estado de Jalisco. Punto de partida. Oportunidades y alianzas. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 1

I. Sector energético en México y la innovación. La Reforma Energética en México, constituye una serie de cambios que representan una reestructuración institucional y legal a nivel nacional, transitando a un ecosistema de innovación donde se proyecta: Mayor confianza para inversionistas en proyectos de energía limpia. Mercado de Energía (Mercado eléctrico mayorista). Centros Mexicanos de Innovación en Energía (CEMIE’s). Metas en energía limpia. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 2

Energía limpia en México: metas y compromisos internacionales. Metas de energía limpia. 2018 2021 2024 35% 25% 30% Plan de Acción de Asociación Climática en América del Norte, Energía Limpia y Medio Ambiente. MEX Meta 2025 50% 20% 33% 81% Actualmente 44% EUA CAN MEXICO Generación de energía limpia Agencia de Energía del Estado de Jalisco 3

Mapa de innovación tecnológica de Jalisco. Incremento en: Empleo. Competitividad nacional e internacional. Capital humano especializado. Tecnología de vanguardia y TI’s. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 4

Propuesta de creación de la Agencia de energía. 30 de junio de 2016 ... “Hoy la sustentabilidad energética tiene que ver con el futuro, hoy todo es energía, pero hoy tenemos que utilizar energía limpia y lo queremos hacer a través de la innovación”… …”es importante el poder tener una Agencia de Energía que se dedique exclusivamente a la agenda, a nuevas soluciones, que sea alguien en especial que se encargue de facilitar las inversiones, el desarrollo, la tecnología y acceder a estas nuevas aplicaciones que nos van a ayudar en un mejor aprovechamiento de energía limpia”… Agencia de Energía del Estado de Jalisco 5

II. Agencia de energía del estado de Jalisco. Será un Organismo Público Descentralizado (OPD) del Poder Ejecutivo del Estado de Jalisco, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propios, coordinado con tres Secretarias del Gobierno del Estado. Innovación para el desarrollo de nuevas tecnologías, uso eficiente de la energía y emprendimiento. Inversión para la competitividad y generación de empleos. Sustentabilidad para la protección del medio ambiente, el aprovechamiento de los recursos energéticos y el fomento de una mayor calidad de vida. SICYT Innovación SEMADET Sustentabilidad SEDECO Inversión Agencia de energía Agencia de Energía del Estado de Jalisco 6

Estructura organizacional. Junta de Gobierno Gobernanza de la Agencia de Energía. Revisión técnica de los proyectos propuestos a ejecutar. Eficiencia, transparencia, inclusión y factibilidad financiera a los inversionistas y productores de energía. Comité Técnico Instrumento Administrativo Consejo Consultivo Organización y resguardo financiero de los fondos locales, nacionales e internacionales. Asesoría para la Agencia en eficiencia energética y uso de energía limpia. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 7

Funciones y objetivo. Agencia de Energía Formular y actualizar la política y estrategia energética del estado. Contribuir con la información técnica para la atracción de proyectos energéticos de inversión. Agencia de Energía Generar así como atraer, inversión pública y privada, nacional e internacional en proyectos energéticos. Facilitar la vinculación entre agentes del sector energético. Objetivo: Impulsar, fomentar, coordinar y coadyuvar en el desarrollo de las acciones públicas y privadas relacionadas con la generación y el uso eficiente de la energía en el Estado, coordinando el desarrollo y ejecución de la política y estrategia energética del Estado, en colaboración con diversas entidades públicas y privadas. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 8

Sistema de triple hélice. Vinculación efectiva de la triple hélice: Sector Privado - ONG´s, Academia y Gobierno. El talento y la experiencia son cruciales. Es motor para el desarrollo del ecosistema de innovación. Impulsa las asociaciones público-privadas simbióticas. Sector Público (Gobierno) Academia Sector Privado y ONG´s Agencia de Energía del Estado de Jalisco 9

Asociación público-privada simbiótica. Ecosistema de innovación simbiótico, no parasitario. La innovación necesita de largo plazo para desarrollarse. Desarrollo de proyectos energéticos con capital público-privado. Compartir recompensa entre la asociación público-privada. “Paciencia y compromiso financiero a largo plazo para la innovación.” Mariana Mazzucato Crecimiento inclusivo Agencia de Energía del Estado de Jalisco 10

Misión: desarrollo y fortalecimiento del Mercado de energía. 2016 2024 ITESO ITESM SOLAR CITY DESMEX Fortius EOLIATEC UDG PRENERGY Emprendedor e Industria UAG Academia Emprendedor e Industria Academia ulterlux UC Davis TRACTOBELL DELOITTE Agencia de Energía ENDEAVOR SEMADET MaRS Sociedad Organizada Gobierno Sociedad Organizada CARE INTRA Gobierno Ontario SEDECO CCIJ CIMEJ SICYT SENER California Clúster Forestal GIZ CENAGAS Agencia de Energía del Estado de Jalisco 11

Dependencia energética III. Punto de partida. Alto consumo energético, se estima un consumo de 13 TWh de energía eléctrica en el Estado de Jalisco. Tan sólo en el Área Metropolitana de Guadalajara se consumen 8.3 TWh. Consumo energético Se importa el 89.2% de la energía eléctrica que se consume en Jalisco. Se genera el 10.8% de la energía eléctrica (público y privada). Dependencia energética Alto potencial para generar electricidad mediante el aprovechamiento del recurso renovable, principalmente el solar, eólico y geotérmico. Potencial de ahorro energético mediante la eficiencia energética en la cadena de transporte, distribución y consumo de energía. Oportunidad Fuente: «Estudio del Modelo de Gobernanza energética para el estado de Jalisco», 31 de marzo de 2016. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 12

Meta de generación por energía limpia de Jalisco. Proyectos de generación: Solar. Eólico. Biomasa. Hidroeléctrico. Ciclo combinado. Geotérmico. Generación de energía limpia 2015 2024 Energía total 13 TWh/a 7.8% (1 TWh/a) 35% (4.55 TWh/a)* (meta) *Nota: Proyección de acuerdo a los 13 TWh de energía consumida en el año 2015. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 13

Potencial de energías renovables de Jalisco. Recurso Renovable Rango mínimo (TWh/a) Rango máximo (TWh/a) Solar Fotovoltaico 5,347 7,218 Solar Térmico Utilizar el 10% abastecería de energía eléctrica al estado de Jalisco por 41 años. 1,604 2,005 14 22 Eólico Biomasa 1.19 1.54 Hidráulico 1.2 1.6 2.1 Geotérmico Fuente: «Estudio del Modelo de Gobernanza energética para el estado de Jalisco», 31 de marzo de 2016. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 14

Alianzas locales, nacionales e internacionales. Consejería, SGG, SEPAF, SICYT, SEDECO, SEMADET, Otras. Agencia de Energía INTERNACIONALES MOU - Estado de Jalisco y la Comisión de Conservación y Desarrollo de Recursos Energéticos del estado de California. (Firmado) MOU - Provincia de Ontario de Canadá y el Estado de Jalisco. (Por Firmar) MOU – Estado Baden-Württemberg de Alemania y el Estado de Jalisco. (En Desarrollo) Agencia de Energía del Estado de Jalisco 15

Convenios internacionales. Estado de California, EUA. Provincia de Ontario, Canadá. Estado de Baden-Württemberg, Alemania. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 16

IV. Oportunidades y alianzas. Inversión en proyectos de ahorro y eficiencia energética. Inversión en proyectos de generación de energía limpia. Inversión para el desarrollo y/o transferencia tecnológica. “Si siempre haces lo que siempre has hecho, siempre obtendrás lo que siempre tienes.” Albert Einstein Agencia de Energía del Estado de Jalisco 17

Brecha de oportunidad de energía limpia y beneficios. 35% 35% de generación de energía limpia. 17,519 MDP para infraestructura de generación. 7,465 empleos directos. 2.5 millones de tCO2 reducidas. 13% menos consumo energético. 7.8% Agencia de Energía del Estado de Jalisco 18

Conclusiones. El gobierno debe tomar acciones decisivas para realizar las inversiones necesarias y proveer las rutas correctas a seguir. El gobierno debe desarrollar e implementar medidas de seguridad que garanticen que el estado empresarial obtenga una recompensa equitativa como fruto de sus esfuerzos. La asociación gobierno – iniciativa privada deben tener una estrecha vinculación y colaboración, compartiendo riesgos y ganancias. El gobierno debe mantener una participación en innovación financiada por el estado, permitiendo que el estado empresarial siga invirtiendo, fungiendo así como catalizador para la próxima ola de innovación. Agencia de Energía del Estado de Jalisco 19

GRACIAS Dr. Sergio Medina Teléfonos: 01(33) 3854 8100 / 01 (33) 3854 8102 sergio.medina@jalisco.gob.mx