Diagrama hombre-máquina Administración de la producción.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ANÁLISIS DE OPERACIONES
Advertisements

TABLAS DE DISTRIBUCIÓN DE FRECUENCIAS
Diagrama hombre-máquina
DIAGRAMA DE OPERACIONES ALUMNO: JORGE VALENTIN RODRIGUEZ MOLINA.
Tipos de Gerentes EQUIPO #6. Descripción del cargo de un gerente general en una organización Su función en el cargo: Planificar, organizar, dirigir, controlar,
Universidad de Managua U de M Asignatura: Planificación y Control de la Producción II Tema: Programación de la producción. Objetivos: realizar un análisis.
INGENIERÍA DE PROCESOS AGROINDUSTRIALES. Definición de la Ingeniería de los Procesos Agroindustriales Por analogía con otras ramas de la ingeniería, se.
AGENDA:  Presentación  Semana 4: Los Protagonistas (Aspectos Generales)  Conclusiones, Dudas/Comentarios/Avisos.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN. C.I.F. Estos costos hacen referencia al grupo de costos usados para acumular los C.I.F., y tenemos como ejemplo:  MPI.
Control estadístico de procesos. Francisco Javier Miranda González CAPÍTULO 5.
Procedimiento sistemático de medición del trabajo  La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador.
Educarte - Docente : Ernesto Hernandez
INGENIERÍA DE MÉTODOS Indicadores.
Taller de Contabilidad Financiera Básica La contabilidad y su entorno
Manuales de Procedimientos
DE PRIMERO Y SEGUNDO GRADO Diseño: M. en C. Juan Adolfo Alvarez Mtz.
Normatividad relativa a la calidad
Orden y Comparación. Ubicación en la recta numérica.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Prof. Minerva Tejera C.
Apuntes de Matemáticas 3º ESO
Asignación de Costos Indirectos: Método ABC (Activity-Based Costing)
Planeación de proyecto
ADMINISTRACION POR OBJETIVO
Análisis de Mercados Internacionales
GRAFICAS DE CONTROL X-R
ANALISIS DE RIESGOS POR OFICIO
Nancy Margarita Gutiérrez Chavira
Plan de Colaboracion en el Puesto de Trabajo
TEMA 7. EL ANÁLISIS COSTE-VOLUMEN-BENEFICIO Y LA PLANIFICACIÓN DEL BENEFICIO Transparencia nº 1.
Planeación de Requerimientos de Materiales II
Ing. Ma. Fernanda Rosales
Punto de equilibrio Es el volumen de producción y ventas con el cual el ingreso total compensa exactamente los costos totales.
Diagrama de flujo.
Función Inversa Prof. Mayra Alonso F-1(x) = 3x G-1(x) = x3.
Metodología de la Investigación
Gestión de Operaciones
Presupuesto Estático y Presupuesto Flexible
CALCULO DE COSTOS POR MÉTODOS ESTADÍSTICOS:
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II 2017
Indicadores de Gestión Dr. RAFAEL OCTAVIO SILVA LAVALLE ADMINISTRACION II.
GRÁFICA O DIAGRAMA DE CONTROL
ANALISIS FINANCIERO.
GRAFICAS, DIAGRAMAS Y ESTUDIO DE METODOS
Diagrama de flujo.
Programación estructurada
Diagrama de flujo.
Hola ESTUDIO DEL TRABAJO... ciertas técnicas, y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ INGENIERÍA INDUSTRIAL.
1. La empresa y los factores productivos
Unidad 5: Evaluación de los sistemas
LINEAS DE PRODUCCIÓN ESTACIONES DE TRABAJO BALANCE DE LINEAS. SESIÓN No. 7 Ing. Alejandro Suárez PLANTAS INDUSTRIALESPLANTAS INDUSTRIALES.
MAPEO DE PROCESOS. Mapeo de Procesos El Mapeo de procesos de enfermería es parte de la Gerencia de Atención Primaria de mejorar continuamente la calidad.
Técnicas Gráficas de los Procedimientos Administrativos
Plan de Colaboracion en el Puesto de Trabajo
PROGRAMACIÓN PLANEAMIENTO DE DESMONTAJE Y MONTAJE DE UN COMPRESOR.
Apuntes de Matemáticas 3º ESO
GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO. ¿Tus proyectos terminan siempre en el plazo estimado? Si la respuesta es NO, presta mucha atención a este capítulo donde.
Alumna: Milagros Antonella Tume Ruiz Profesor: José Carmen Instituto: Americano.
ORGANIZACIÓN.
Taller de Contabilidad Financiera Básica La contabilidad y su entorno
PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Docente: Mg.Henry Infante Takey Unidad 1 Investigación Operativa 1.
Diagrama de fujo. QUE ES UN DIAGRAMA DE FLUJO ? Un diagrama de flujo es la representación gráfica del flujo o secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja.
Costos Indirectos de Fabricación. OBJETIVO Aplicar los métodos de asignación de los Costos Indirectos de Fabricación.
UNIDAD V ESTRUCTURAS REPETITIVAS (Para)
¿Por que implementar la herramienta OEE? El jefe de ingeniería de procesos manifestó que los estándares de la productividad en cuanto a la realización.
I9 presentation to Joe Smith 1 Tema 2 Muestreo de trabajo Estudio del trabajo 2.
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM). ¿Qué es? Es un enfoque innovador del mantenimiento que requiere involucrar a todos los empleados, en todos los niveles.
Gestión de operaciones MBA Helmut Monzón Rosas. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Conocer y dominar el contenido de la actividad logística de forma conceptual y.
Transcripción de la presentación:

Diagrama hombre-máquina Administración de la producción.

Diagrama hombre-máquina DEFINICIÓN: Representación gráfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y máquinas, y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas.

OBJETIVOS: Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas. Estudiar, analizar y mejorar una sola estación de trabajo a la vez. Conocer el tiempo para llevar a cabo el balance de actividades del hombre y su máquina.

PASOS PARA REALIZARLO: Seleccionar la operación que será diagramada. Determinar los límites del ciclo que se quiere diagramar. Dividir la operación en elementos. Medir el tiempo de duración de cada elemento. Construir el diagrama.

Principios: 1. Si, el tiempo de ocio del hombre > tiempo de ocio de la máquina. Entonces el hombre puede atender más de una máquina. 2. Si, el tiempo de ocio del hombre < tiempo de ocio de la máquina. Entonces la máquina requiere varios operadores. Para calcular el número de máquinas que pueden ser atendidas, N: N = 1 + (tiempo de trabajo de máquina / (tiempo de: preparar + descarga + transporte))

Ejemplo: Dentro de un proceso de fabricación hay una máquina que es atendida por un operario. Se han tomado los siguientes tiempos sobre la operación de maquinado. Preparación del trabajo: 0.5 min. Duración del trabajo (maquina): 3.0 min. Descarga del producto: 0.5 min. Salario del operador: $ / h Costo variable de máquina: $ / h Costo de material: $ / unidad Costo de preparación: $ / preparación (por ciclo) Productos por ciclo 40 productos

Material = 4160 x 50 = 208,000 Tiempo operador = 8 x 20 = 160 Costo de máquina = 100 x 8 = 800 Costo de preparación = 22 x 104 = 2,288 Total = 231,760 Costo unitario = = / por unidad

Una vez construido el diagrama se presenta un resumen de las actividades y tiempos involucrados en la parte inferior del diagrama. A continuación se muestra como puede presentar el resumen señalado