InfoMedia Planificación

Resumen de tareas ● PLANIFICACIÓN: – Documentación: Asignación de tareas, recursos y fechas. – Revisión: Verificación de los plazos de entrega.

Resumen de tareas ● MODELADO DE REQUISITOS: – Modelo funcional: Identificación de actores y casos de uso. – Subsistemas funcionales: Agrupar casos de uso. Diagramas de paquetes. – Requisitos no funcionales. – Operaciones del sistema. – Revisión: Comprobación del modelado con las peticiones del cliente.

Resumen de tareas ● ANÁLISIS: – Clases, atributos y relaciones. – Modelado estático: Determinación de las relaciones entre clases y restricciones. Diagrama de clases. – Modelado comportamiento externo. – Revisión: Comprobación modelo correcto, completo, consistente y realista.

Resumen de tareas ● DISEÑO: – Sistema: Establecimiento de la arquitectura software. – Objetos: Identificación de las nuevas clases para permitir la implementación. – Revisión: Comprobación especificación correcta, completa, completamente definida e implementable.

Resumen de tareas ● IMPLEMENTACIÓN: – Aprendizaje de lenguajes. – Optimización del diagrama de clases de diseño. – Implementación de las clases. – Implementación de las restricciones. – Revisión: Comprobación ejecución correcta de cada subsistema y que se corresponde con el lo especificado en el diseño.

Resumen de tareas ● PRUEBAS: – - Diseño de casos de pruebas de instalación, que cumplan los requisitos de los casos de uso y que detecten fallos en casos excepcionales. – - Ejecución de pruebas.

Análisis de la planificación iteración 1 ● Iteraciones parecidas. ● Reutilización de trabajo. ● Planificación temporal final como referencia. ● Principal defecto: planificación demasiado ajustada. – - Cualquier aplazamiento en una fase implica recorte de tiempo en las siguientes. – - Riesgo de no poder cumplir las fechas de entrga.

Análisis de la planificación iteración 1 ● Consecuencias – - Ultimas fases con tiempos muy reducidos – - Crecimiento abrupto del esfuerzo conforme se acerca la fecha de entrega de la iteración – - Fechas de implementación y pruebas no se pueden cumplir.

Análisis de la planificación iteración 1 ● Soluciones: – - Intentar incrementar el esfuerzo en las fases iniciales. – - Dado que presuponemos que se van a producir retrasos, dejar un margen considerable. – - Disminución del tiempo destinado a las fases iniciales.

Análisis de la planificación iteración 1

Evolución planificación temporal ● Planificación inicial – Entrega de la documentación ● Planificación: 31/03/09 ● Modelado requisitos: 09/04/09 ● Análisis: 12/04/09 ● Diseño: 15/04/09 ● Implementación: 23/04/09 ● Prueba: 24/04/09

Evolución planificación temporal ● Margen 6 dias de retraso. ● Problema: tiempo análisis insuficiente -> 1 dia ● Fases diseño, implementación retrasadas ● Fecha de entrega análisis aplazada al 13/04/2009.

Evolución planificación temporal ● Planificación temporal v02 – Entrega de la documentación ● Planificación: 31/03/09 ● Modelado requisitos: 09/04/09 ● Análisis: 13/04/09 ● Diseño: 16/04/09 ● Implementación: 25/04/09 ● Prueba: 25/04/09

Evolución planificación temporal ● Problema: tiempo diseño insuficiente -> 1 día ● Fase implementación retrasada. ● Fecha entrega diseño aplazada al 16/04/2009

Evolución de la planificación temporal ● Planificación temporal v03 ● Entrega de la documentación – Planificación: 31/03/09 – Modelado requisitos: 09/04/09 – Análisis: 13/04/09 – Diseño: 17/04/09 – Implementación: 25/04/09 – Prueba: 26/04/09

Evolución temporal de la planificación ● Problema: tiempo implementación insuficiente -> 3 días ● Fase pruebas retrasada. ● Fin pruebas en fecha limite. ● Tarea diseño plan de pruebas añadida en paralelo para el 28/04/09. ● Duración tarea ejecución pruebas incrementada (corregir errores detectados) ● Fecha entrega implementación aplazada al 28/04/2009

Evolución de la planificación temporal ● Planificación temporal v04 ● Entrega de la documentación – Planificación: 31/03/09 – Modelado requisitos: 09/04/09 – Análisis: 13/04/09 – Diseño: 17/04/09 – Implementación: 28/04/09 – Prueba: 30/04/09

Evolución temporal de la planificación ● Problema: tiempo implementación insuficiente -> 1 días ● Duración tarea ejecución pruebas reducida en un dia ● Fecha entrega implementación aplazada al 29/04/2009

Evolución de la planificación temporal ● Planificación temporal v05 ● Entrega de la documentación – Planificación: 31/03/09 – Modelado requisitos: 09/04/09 – Análisis: 13/04/09 – Diseño: 17/04/09 – Implementación: 29/04/09 – Prueba: 30/04/09

Evolución temporal de la planificación ● Se pudieron cumplir todas las fechas de entrega excepto la ejecución de las pruebas, aplazada para el dia de la defensa (06/04/2009).

Tiempos finales ● Planificación: – 1 día (dedicación exclusiva)

Tiempos finales ● Modelado Requisitos: 10 días – 4 días dedicación exclusiva – 1 días paralelo con análisis – 5 días paralelo con análisis y diseño

Tiempos finales ● Análisis: 10 días – 1 día paralelamente con modelado de requisitos – 5 días paralelamente con modelado de requisitos y diseño – 4 días paralelamente con diseño

Tiempos finales ● Diseño: 12 días – 4 días paralelamente con modelado de requisitos y análisis – 4 días paralelamente con análisis – 4 días dedicación exclusiva

Tiempos finales ● Implementación: 15 días – 3 días (aprendizaje del lenguaje) – 12 días dedicación exclusiva.

Tiempos individuales – David Pozo Navarro96 – Miguel Ferrando Navalón96 – Pablo Guardiola Sánchez96 – José Antonio Benítez Yáñez10 horas – José Ramón Cano Yribarren10 horas – David Ordóñez Torres10 horas – Javier Molina Reyes35 horas – José Luis López Pino35 horas – José Luis Garrido Rodríguez30 horas

Tiempos individuales

Dificultades encontradas ● El mayor problema ha sido el hecho de tener que terminar la fase de pruebas fuera de plazo debido al último aplazamiento de la entrega de implementación. ● Esto se podría haber evitado aumentando el paralelismo de las tareas iniciales de la implementación con alguna de las tareas finales del diseño aumentando así el tiempo dedicado a la implementación.

Dificultades encontradas ● A finales de la iteración nos dimos cuenta de que la fase de pruebas no se iba a poder llevar a cabo. ● Solución: se divide la fase de pruebas en: – - Confección del documento de plan de pruebas. – - Ejecución del plan de pruebas. ● De esta forma, al ser la primera subfase paralela con la implementación, se puede llevar a cabo antes de que finalice la implementación.

Dificultades encontradas ● A parte de esto, gracias al trabajo hecho en la iteración anterior por parte de la planificación y a que hemos aprendido de los errores cometidos en la misma, hemos podido gestionar la iteración sin grandes problemas.

Conclusión ● Para corregir los errores detectados en la primera iteración, con respecto a la planificación, inicialmente se dejó un gran margen (casi una semana). ● Fases notablemente más cortas.

Conclusión ● Pros: ● Entrega de documentos de desarrollo y análisis retrasados únicamente un día. ● Margen implementación de 4 días. ● Éxito parcial en plazo entrega final (ejecución pruebas). ● Esfuerzo no tan concentrado en la entrega final (td)

Conclusión ● Contras: ● Mayor esfuerzo en las primeras fases (modelado requisitos, análisis y diseño) para cumplir fechas ajustadas. ● Implementación alargada considerablemente. ● Fecha inicial entrega de iteración completamente irreal e inalcanzable. ● Numerosos cambios en la planificación.