InfoMedia Planificación. Resumen de tareas ● PLANIFICACIÓN: – Definición del formato de los documentos. – Documentación: Asignación de tareas, recursos.

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1 InfoMedia Planificación

2 Resumen de tareas ● PLANIFICACIÓN: – Definición del formato de los documentos. – Documentación: Asignación de tareas, recursos y fechas. – Revisión: Verificación de los plazos de entrega.

3 Resumen de tareas ● MODELADO DE REQUISITOS: – Modelo funcional: Identificación de actores y casos de uso. – Subsistemas funcionales: Agrupar casos de uso. Diagramas de paquetes. – Requisitos no funcionales. – Operaciones del sistema. – Revisión: Comprobación del modelado con las peticiones del cliente.

4 Resumen de tareas ● ANÁLISIS: – Clases, atributos y relaciones. – Modelado estático: Determinación de las relaciones entre clases y restricciones. Diagrama de clases. – Modelado comportamiento externo. – Revisión: Comprobación modelo correcto, completo, consistente y realista.

5 Resumen de tareas ● DISEÑO: – Sistema: Establecimiento de la arquitectura software. – Objetos: Identificación de las nuevas clases para permitir la implementación. – Revisión.

6 Resumen de tareas ● IMPLEMENTACIÓN: – Aprendizaje de lenguajes. – Optimización del diagrama de clases de diseño. – Implementación de las clases. – Implementación de las restricciones. – Revisión.

7 Resumen de tareas ● PRUEBAS: – Se diseñan pruebas de instalación y que cumplan los requisitos de los casos de uso.

8 Evolución planificación temporal ● Planificación inicial – Entrega de la documentación ● Planificación: 27/02/09 ● Modelado requisitos: 5/03/09 ● Análisis: 16/03/09 ● Diseño: 18/03/09 ● Implementación: 24/03/09 ● Prueba: 25/03/09

9 Evolución temporal planificación ● Se ha actualizado la duración de las subfases del modelado de requisitos, para que sean coherentes con el tiempo dedicado a estas tareas durante el proyecto. De esta forma, la fase de análisis ha ampliado su duración. ● La fecha de entrega de la documentación de modelado de requisitos ha sido aplazada al día 13/03/2009. Las entregas de la documentación de análisis y de diseño han sido pospuestas 1 día, siendo sus nuevas fechas de entrega el 17/03/2009 y el 19/03/2009, respectivamente.

10 Evolución planificación temporal ● Planificación temporal v02 – Entrega de la documentación ● Planificación: 27/02/09 ● Modelado requisitos: 13/03/09 ● Análisis: 17/03/09 ● Diseño: 19/03/09 ● Implementación: 26/03/09 ● Prueba: 26/03/09

11 Evolución de la planificación temporal ● No fue posible cumplir las fechas de entrega de la documentación relativa a la fase de análisis y a la fase de diseño, previstas anteriormente para el 17/03/2009 y el 19/03/2009, respectivamente. ● La fecha de entrega de la documentación de análisis ha sido aplazada al día 18/03/2009; mientras que la entrega de la documentación de diseño se ha retrasado al día 20/03/2009.

12 Evolución de la planificación temporal ● Planificación temporal v04 – Entrega de la documentación ● Planificación: 27/02/09 ● Modelado requisitos: 13/03/09 ● Análisis: 18/03/09 ● Diseño: 20/03/09 ● Implementación: 26/03/09 ● Prueba: 26/03/09

13 Evolución temporal de la planificación ● No fue posible cumplir la fechas de entrega de la documentación relativa a la fase de diseño, previstas anteriormente para el 20/03/2009. ● Se ha impuesto como fecha de entrega de la documentación del diseño el 23/03/2009. ● Se ha establecido que las tareas de optimización del diagrama de clases de diseño y de transformación del diagrama de clases de diseño se puedan realizar simultáneamente, tras la finalización del diseño.

14 Evolución temporal de la planificación ● Planificación temporal v05 – Entrega de la documentación ● Planificación: 27/02/09 ● Modelado requisitos: 13/03/09 ● Análisis: 18/03/09 ● Diseño: 23/03/09 ● Implementación: 26/03/09 ● Prueba: 26/03/09

15 Evolución de la planificación temporal ● No fue posible cumplir las fechas de entrega de la documentación relativa a la fase de implementación y prueba, previstas anteriormente para el 26/03/2009 ● Puesto que teníamos un margen de 1 día en la entrega de esta documentación, ha sido posible llevar a cabo un retraso sin afectar la fecha de entrega de la primera iteración del proyecto. ● La fecha de entrega de la documentación de implementación y de prueba ha quedado aplazada para el día 27/03/2009. ● La fecha de la entrega de la documentación de la prueba puede variar y estar lista para principio de la siguiente semana en función de la hora de entrega de la implementación.

16 Evolución de la planificación temporal ● Planificación temporal v06 – Entrega de la documentación ● Planificación: 27/02/09 ● Modelado requisitos: 13/03/09 ● Análisis: 18/03/09 ● Diseño: 23/03/09 ● Implementación: 27/03/09 ● Prueba: 27/03/09

17 Dificultades encontradas ● La adecuación de la planificación a los retrasos que se han venido produciendo, debido a que en la planificación inicial disponíamos de poco margen de maniobra. ● Nuestra fecha inicial de entrega de la iteración estaba prevista para tan sólo un día antes de la fecha tope impuesta.

18 Dificultades encontradas ● En la planificación inicial había poco paralelismo en las tareas, por lo que había poca eficiencia en el aprovechamiento en el tiempo. ● Esto se ha ido corrigiendo en planificaciones temporales posteriores, especialmente entre las subtareas de las fases de análisis y diseño.

19 Dificultades encontradas ● El mayor error tuvo lugar en la entrega de la documentación de modelado de requisitos, cuando llegada la fecha de entrega prevista, se produjo un retraso que no se vio reflejado en la planificación. ● Desde entonces, los subequipos nos han ido informando con suficiente antelación de los retrasos, los cuales hemos intentado reflejar lo antes posible en la planificación temporal.

20 Dificultades encontradas ● En principio desconocíamos que nuestro auditor debía conocer los cambios en la planificación; por tanto, sólo le informábamos del momento en que se iban colgando los documentos de las distintas fases. ● Finalmente, se le dio también esta información.

21 Dificultades encontradas ● También hubo un pequeño fallo de coordinación con la entrega de la documentación de diseño. ● Probablemente, hacer que el equipo de planificación se ocupe de la entrega de toda la documentación permita mejorar la gestión del proyecto.