Si Usted es Administrador, Supervisor, Jefe de Turno, Capataz, Operador: USTED NO PUEDE CONTROLAR TODO EN FORMA INDIVIDUAL Usted debe trabajar en equipo ¿ Cómo puede ejercer un mejor Control una EECC ESPORÁDICA? ES MUY PROBABLE QUE USTED TENGA LOS PELIGROS FUERA DE CONTROL

Matriz de Riesgos de la Empresas Principal Estándares Operacionales de la EP Reglas Mandatarias de la EP Riesgos de Fatalidad de la EP Riesgos específicos críticos según su Actividad ¿ Cómo puede ejercer un mejor Control una EECC ESPORÁDICA? PRIMERA FASE: TRES CLAVES

Gestión Global ¡¡Identifique adecuadamente los CONTROLES CRÍTICOS!! (Personas; Técnicos, Operacionales, Legales) ¡¡Asegure que los Controles se encuentren siempre Activos!! ¿¿ Asigne y ¡¡Sea RIGUROSO, con los responsables de los CONTROLES!! ¿ Cómo puede ejercer un mejor Control una EECC ESPORÁDICA?

Primer Control: El Operador del equipo: Lista de Chequeo; Hoja de Control de Riesgos, Planificación del Trabajo; Aplicación del Procedimiento Operacional; etc. CONTROL OPERACIONAL EFECTIVO

Segundo Control: El Capataz: Controlar que se realice adecuadamente la Lista de Chequeo; la Hoja de Control de Riesgos, Planificar el trabajo en conjunto con el trabajador; Controlar que el entorno, los equipos se encuentren en buenas condiciones, controlar que el Procedimiento operacional se encuentre vigente y que el trabajador lo aplique. CONTROL OPERACIONAL EFECTIVO

Tercer Control: El Jefe de Turno: Controlar que el Operador y el Capataz cuenten con la logística necesaria para un buen trabajo; controlar que el Capataz está cumpliendo adecuadamente con su función de soporte a la operación unitaria; ejercer un control global sobre las condiciones del entorno; equipos, maquinarias, trabajadores de todas las áreas de su responsabilidad. CONTROL OPERACIONAL EFECTIVO

Cuarto Control: El Supervisor: Controlar que el Jefe de Turno cuente con la logística necesaria para el buen ejercicio de su trabajo. Controlar que el Jefe de Turno cumpla adecuadamente con la función que le corresponde realizar. También puede cumplir una labor de Vigilancia sobre las tareas de mayor criticidad y exigir un adecuado Houkseeping. CONTROL OPERACIONAL EFECTIVO

Quinto Control: El Superintendente: Velar para que los Supervisores, los Jefes de Turno; los Capataces, los Operadores de todas las áreas de su responsabilidad cuenten con la logística necesaria para ejercer su trabajo. Velar por un entorno de trabajo ordenado y seguro (instalaciones, equipos, sistemas de emergencia, etc. CONTROL OPERACIONAL EFECTIVO

Sexto Control: El Gerente del Área: Controlar que los Superintendentes de todas las áreas cuenten con la logística necesaria para el buen ejercicio de sus labores. Realizar una labor de Vigilancia sobre los Superintendentes para que éstos cumplan adecuadamente su trabajo. CONTROL OPERACIONAL EFECTIVO

Séptimo Control: El Gerente General Controlar que los Gerentes de Área, los Superintendentes cuenten con la logística necesaria para su buen desempeño. Vigilar que los Gerentes de Área cumplan de forma óptima con sus deberes y responsabilidades. Pueden ejercer labores importantes de Supervigilancia sobre los Procesos, Instalaciones, Operaciones, Puestos y Tareas de mayor criticidad. CONTROL OPERACIONAL EFECTIVO

Control INTELIGENTE – EECC temporales Propietario/Gerente Administrador de Contrato Supervisor 16 Operadores Asesor de Seguridad ? ¿Cómo Controlar de forma más efectiva? Actividad: Reparación Chancador Móvil - Falla Electromecánica Lugar: Equipo se encuentra en sector colindante a Área Mina