Roxana León de Miranda

 Todo parte desde el Plan Estratégico Quinquenal de CONAMYPE, en donde el enfoque de genero es un eje trasversal, y se le esta dando mucho énfasis al fortalecimiento integral a la mujer empresaria.  Porque se reconoce que no se puede atender empresarialmente igual a un hombre y a una mujer, la mujer además de ser empresaria cumple otros roles que le impiden un crecimiento mas rápido en sus iniciativas de negocio. Roles que culturalmente están designados que los debe ejercer la mujer y no tanto el hombre.  La Unidad de Empresarialidad Femenina fue integrada dentro del programa CDMYPE en el periodo del 2013, siendo su finalidad el fortalecimiento del sector femenino a través de dos vías, el Empoderamiento y autonomía económica de la mujer y la sensibilización en el área de Genero INICIOS DE LA UNIDAD DE EMPRESARIALIDAD FEMENINA

 La unidad EFE, al igual que el asesor empresarial ejecuta un plan de acción que genere mejoras en los indicadores de impacto cuantitativos, es decir incremento económico y generación de empleo a la empresa atendida.  Pero a la vez la asesora EFE genera acciones encaminadas a buscar indicadores de impacto cualitativo en la mujer empresaria como: mejorar su autoestima, identificación de violencia intrafamiliar, desarrollo de liderazgo, empoderamiento y autonomía económica y vinculaciones a otras instancias de apoyo a la mujer como ISDEMO y Ciudad Mujer(programa de éxito a nivel latinoamericano ) ROL DE LA UNIDAD DE EMPRESARIALIDAD FEMENINA DENTRO DEL MODELO CDMYPE

PERFIL DE EMPRESAS ATENDIDAS POR UNIDAD EFE  Empresarias y emprendedoras de manera individual o grupal, muchas de estas asesorías son grupos de mujeres en asocio a través de cooperativas, UDP, Asociaciones de Desarrollo o solo grupos asociativos.  Que se encuentren dentro de los sectores estratégicos que atiende el programa CDMYPE. Como son: Agroindustria Alimentaria Turismo Textiles y Confección Artesanías Químicos Farmacéutico Tecnología y comunicación

BUENAS PRACTICAS DE LA UNIDAD EFE DEL CDMYPE UGB  Atención Personalizada de la asesora con la empresaria, en busca de empatizar y generar un clima de confianza que le permite facilitar mejor los conocimientos a través de las asesorías y capacitaciones.  La asesora EFE, esta en constante contacto con otros actores locales sean estos alcaldías y otros instituciones públicas y privadas, en coordinación directa de iniciativas que beneficien al sector femenino del sus territorios.  La asesora EFE esta en persistente gestión de recursos de capital semilla para sus empresarias y emprendedoras a través de convenios, carta de entendimientos con organismos cooperantes como ONGS, debido a la necesidad de fortalecerlas e inyectarles capital,inversión y mejora de la calidad y de los procesos productivos.  Construcción de una red de trabajo como base las unidades de género de las 23 alcaldías del territorio asignado al CDMYPE UGB, que se viene trabajando coordinadamente, además con otras instituciones como Ciudad Mujer, ONGS y otras.

CONCLUSIÓN Si queremos crear una economía más fuerte, lograr los objetivos de desarrollo y sostenibilidad convenidos internacionalmente y mejorar la calidad de vida de las mujeres, las familias y las comunidades, es fundamental empoderar a las mujeres para que participen plenamente en la vida económica, en todos sus sectores, es decir fortalecerlas con nuevos conocimientos y habilidades que les permitan contar con las competencias para emprender proyectos auto sostenibles y rentables.

MUCHAS GRACIAS