Integrando talentos. Ante la presente globalización económica mundial y la apertura a nuevos mercados a nivel nacional, las empresas se cuestionan cómo.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CONTADORES PARA LA GESTION Un desafío para el profesional del Siglo XXI Hacia el rendimiento de Resultados Un nuevo enfoque.
Advertisements

CAMINO HACIA LA INNOVACIÓN
Consultora Inned Innovaciones Educativas.. ¿Cómo surge? Como medio para enfrentar los nuevos desafíos actuales que imponen las Tecnologías de la Información.
PLANIFICACION ESTRATEGICA BASICA
Los Principios del Sistema de Gestión de la Calidad
Curso de Capacitación en Emprendedorismo
Encuesta sobre “Gestión y Estrategia en Voluntariado Corporativo”.
Taller “Yo Emprendo”.
Un campo de posibilidades. Nuestra Misión Somos un grupo de jóvenes profesionales con solidez en la gestión del capital humano y pasión por lo que hacemos.
Lic. Marco González Hernández
RSE (Responsabilidad Social Empresarial
SERVIGENERALES S.A E.S.P POLICA MISION Y VISION COMPAÑERO RECUERDA.
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
PROPUESTA: MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DEL DIRECTIVO ESCOLAR
EOI-ESCUELA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL & DIPUTACIÓN DE MÁLAGA
SUPERVISIÓN DE PRÁCTICA PROFESIONAL
OHSAS NORMA SISTEMA DE GESTIÓN DE SALUD Y SEGURIDAD LABORAL
IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS LABORALES, PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS DESDE UNA PERSPECTIVA DE BIENESTAR.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO II
quiénes somos Sergio R. Elcunovich (Director): Contador Público Nacional (UNLP) con estudios de Postgrado en Management (UADE) y Business Intelligence.
Presentación de Propuestas [Nombre del Problema] Programa Proveedores de Clase Mundial [Nombre Responsable de Propuesta] [Nombre Empresa] [Día Mes Año]
Sistemas inteligentes en servicios de administración de personal y recursos humanos
SISTEMA DOBLE INTEGRADO
Para uso restringido de las entidades participantes del Convenio Marco No Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede.
PERFIL GESTORA DE INNOVACION
Centro de Recursos, Innovación e Información para el Ámbito Rural (CRIAR) Presentación Norma Añaños Castilla Directora Ejecutiva CAPLAB Lima, enero de.
Formar y desarrollar sus competencias Nuestro compromiso Fomentar una cultura emocionalmente ecológica y sustentable actitudes Modificar del talento humano.
IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EN LA FORMULACIÓN DE Planes
CONFERENCIA NACIONAL PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 2008 Competitividad Responsable y Emprendedurismo: Desafíos para el Desarrollo Sostenible.
Taller Nº3 La participación: conclusiones y desafíos Proyecto de Investigación: Organizaciones de la Sociedad Civil del Departamento de San Carlos.
PROYECTO DE INNOVACIÓN EDUCATIVA Expositor: Edgardo Chuquimango
PROYECTO DE INNOVACIÓN
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
DISEÑO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
12 de diciembre de 2006 Proyecto de Activación del Centro de Desarrollo Empresarial Reunión de Arranque con Empresas Piloto.
Marco de Referencia para el Desarrollo Regional
EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
ADVANCE CONSULTING & PROJECTS MARZO 1 DE NOSOTROS SOMOS Un grupo de consultoría, conformado por un equipo interdisciplinario de ejecutivos y profesionales,
6 de noviembre de 2006 Proyecto de Activación del Centro de Desarrollo Empresarial Propuesta de Servicios para la Cámara Nacional de la Industria de Transformación.
Rolando Vallejo Presidente de la Organización SISE
El elearning contribuyendo al desarrollo de América Latina Johanna Meza
OBJETIVO.
Adm. de Recursos Humanos (BADM 3330)1 Desafío de la ARH Ana Trujillo Jiménez Univ. Interamericana de PR Recinto de Fajardo Administración de Recursos Humanos.
PLAN ESTRATEGICO Un Plan Estratégico es el documento más importante que debe redactar la empresa. En él se explica hacia dónde se quiere ir y lo más importante.
visionarte ¿QUIÉNES SOMOS? Visionarte ofrece a través de un servicio de Outsourcing, el procesamiento efectivo en todos los procesos de la Gestión.
Como gestionar y planificar un proyecto en la empresa
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA GASTRONÓMICA
FUNDAMENTOS DEL BALANCED SCORECARD
El papel del ingeniero informático en la generación de servicios de valor agregado dentro de una organización.
CALIDAD EN LA GESTIÓN TESORERÍA GENERAL DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES JULIO 2007.
GERENCIA EN SALUD.
QUINES SOMOS Somos un equipo de profesionales expertos con disposición y experiencia en gestionar el desarrollo de las personas utilizando herramientas.
Tu aliado estratégico de negocios Somos una empresa dedicada a la asesoría y consultoría en comportamiento organizacional, nuestra amplia plataforma.
Responsabilidad Social Empresarial
IMPULSORA DE NEGOCIOS COMPETITIVOS, S.A DE C.V. MODELO DE NEGOCIOS 2012.
Objetivo del curso Entender la estructura organizacional y sus procedimientos y cómo repercuten en los individuos. Desarrollar el planteamiento de misión.
QUIENES SOMOS Somos un equipo de profesionales expertos con disposición y experiencia en gestionar el desarrollo de las personas utilizando herramientas.
OFICINA DE APOYO Y PUNDO DE CONTACTO EGRESADOS CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Regional Boyacá.
Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad y Ecoeficiencia
GESTIÓN POR RESULTADOS
C O M O Círculos de Orientación del Manejo Organizacional.
El Modelo de formación de los Recursos Humanos para las empresas del Futuro Transformación del Trabajo / Formación / Mercado Laboral La productividad depende.
ENTRENAMIENTO EN VENTA CONSULTIVA
ESCUCHA. PIENSA. SOLUCIONA. Si Usted es: Empresario Independiente Director de una PYME Director de Asociaciones Nosotros lo asesoramos para desarrollar.
PROPUESTA ELABORADA POR: COORDINADORA DE INVESTIGACIÓN
 Ing. Sergio Alvarado G. Santiago, 14 de enero de 2009.
ELABORADO POR: JORGE HERNAN URREA PALACIO ID YENIFER ZAPATA GUTIERREZ ID PROFESOR: JORGE IVÁN ZULETA ORREGO MATERIA: INVESTIGACIÓN.
Global Consulteam es un compañía Colombiana dedicada a brindar servicios de consultoría, auditoría y transferencia de conocimiento, operados por un equipo.
INGENIERIA DEL PRODUCTO 2016 – I Ing. Maria del Pilar Vera Prado UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN FRANCISCO.
ANALIZAR LAS ESTRATEGIAS ORGANIZATIVAS PARA LA FORMACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO QUE SE DEBEN CONSIDERAR EN LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS TECNOLÓGICOS DE.
Transcripción de la presentación:

Integrando talentos

Ante la presente globalización económica mundial y la apertura a nuevos mercados a nivel nacional, las empresas se cuestionan cómo enfrentar el futuro, para poder competir ante la desregulación en el mercado local, proyectándose a nivel mundial. Se torna imperioso saber cómo modificar esquemas estratégicos de corto plazo para pasar a pensar en el mediano y largo plazo, sin perecer en el intento. Es un hecho que el capital humano se ha convertido en el principal activo de las empresas exitosas, por lo que la búsqueda del mismo debe ser sumamente minuciosa. La problemática

La solución Somos un equipo interdisciplinario de profesionales que incorpora las nuevas técnicas en Consultaría de Recursos Humanos. Tenemos la convicción de que la mejora continua es condición necesaria pero no suficiente. Como el futuro es incierto, no sólo acompañamos al cambio que las organizaciones requieren sino que contribuimos a generar innovaciones. En esta tarea nos focalizamos: en la búsqueda, selección y evaluación de las personas idóneas, quienes serán las responsables de tales desafíos.

Nuestra metodología Visitamos a la empresa Escuchamos a nuestro cliente y conocemos sus necesidades Relevamos los recursos humanos existentes y los evaluamos, si es necesario, proponemos un proceso de reconversión laboral Nos basamos en la capacitación de urgencias y necesidades que se plantean en cada situación particular. Seguimos los cambios instrumentados, ya sea en caso de reingeniería de procesos administrativos, producción o personal incorporado. A partir de allí elaboramos propuestas a medida, que se implementarán con diferentes tácticas y estrategias.

Nuestra cultura Respetamos la confidencialidad: usamos la información reservada para lograr los objetivos esperados por nuestro cliente. Generamos confianza con nuestra actitud y aptitud, en un clima de diálogo, comunicación fluida y cotidiana, conocemos la cultura de cada organización. Brindamos soluciones en tiempo y forma ya que tenemos en cuenta la importancia del factor tiempo. Nos comprometemos con la mayor eficacia y profesionalismo.

Si la única herramienta con la que se cuenta es un martillo, uno tiende a disponer de todo como si fuera un clavo Abraham Maslow Facilitando, acompañando y asesorando a empresarios Pymes mediante una completa "Caja de Herramientas, que le permita implementar cambios para la eficacia y eficiencia de su gestión en la industria, comercio y servicios.

Lic. Gerardo Gvirtz Director General Tel: Moldes 1931 piso 5° B CP 1428 Ciudad Autónoma de Bs. As.