Dirección de Vinculación Dirección General de Educación Superior Tecnológica Dirección de Vinculación Dra. Ofelia Angulo Guerrero Directora de Vinculación Reunión Nacional de Subdirectores Académicos Instituto Tecnológico de Nuevo León, del 5 al 7 de julio de 2010

DIAGRAMA DE ORGANIZACIÓN DE INSTITUTO TECNOLÓGICO CONSOLIDADO (Septiembre´92) DIRECCIÓN Comité de Gestión Tecnológica y Vinculación Subdirección de Planeación y Vinculación Depto. de Planeación, Programación y Presupuestación Depto. de Gestión Tecnológica y Vinculación Departamento de Comunicación y Difusión Departamento de Actividades Extraescolares Centro de Información Departamento de Servicios Escolares Oficina de Desarrollo Institucional Oficina de Residencia y Promoción Profesional Oficina de Difusión Escrita Oficina de Organización Bibliográfica Oficina de Promoción Cultural Oficina de Control Escolar Oficina de Programación y Evaluación Presupuestal Oficina de Servicio Social y Desarrollo Comunitario Oficina de Promoción Deportiva Oficina de Servicios Estudiantiles Oficina de Servicios a Usuarios Oficina de Difusión Audiovisual Oficina de Construcción y Equipamiento Oficina de Servicios Externos Oficina de Servicios Especializados Oficina de Editorial

LEY GENERAL DE EDUCACION Artículo 7o.- La educación que impartan el Estado, sus organismos descentralizados y los particulares con autorización o con reconocimiento de validez oficial de estudios tendrá, además de los fines establecidos en el segundo párrafo del artículo 3 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, los siguientes: Párrafo reformado DOF 17-04-2009, 17-04-2009. VII.- Fomentar actitudes que estimulen la investigación y la innovación científicas y tecnológicas;

LEY PARA LA COORDINACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR ARTICULO 12.- Sin perjuicio de la concurrencia de los Estados y Municipios, para proveer a la coordinación a que se refiere el artículo anterior, la Federación realizará las funciones siguientes: I.- Promover, fomentar y coordinar acciones programáticas que vinculen la planeación institucional e interinstitucional de la educación superior con los objetivos, lineamientos y prioridades que demande el desarrollo integral del país; II.- Auspiciar y apoyar la celebración y aplicación de convenios para el fomento y desarrollo armónico de la educación superior, entre la Federación, los Estados y los Municipios;

LEY DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA Artículo 2. Se establecen como bases de una política de Estado que sustente la integración del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, las siguientes: V. Vincular a los sectores educativo, productivo y de servicios en materia de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación; Fracción reformada DOF 12-06-2009 VI. Apoyar la capacidad y el fortalecimiento de los grupos de investigación científica y tecnológica que lleven a cabo las instituciones públicas de educación superior, las que realizarán sus fines de acuerdo a los principios, planes, programas y normas internas que dispongan sus ordenamientos específicos;

LEY DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA Artículo 2. Se establecen como bases de una política de Estado que sustente la integración del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, las siguientes: II. Promover el desarrollo y la vinculación de la ciencia básica, el desarrollo tecnológico y la innovación asociados a la actualización y mejoramiento de la calidad de la educación y la expansión de las fronteras del conocimiento, así como convertir a la ciencia, la tecnología y la innovación en un elemento fundamental de la cultura general de la sociedad; Fracción reformada DOF 12-06-2009 III. Incorporar el desarrollo tecnológico y la innovación a los procesos productivos y de servicios para incrementar la productividad y la competitividad que requiere el aparato productivo nacional; Fracción reformada DOF 12-06-2009

ATRIBUCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA REGLAMENTO INTERIOR DE LA SEP CAPITULO 19 X. Promover y autorizar la celebración de convenios de vinculación entre escuelas que dependan de la Secretaría y que impartan la educación a que se refiere este artículo, con los sectores social y privado;

Revalorar las nuevas funciones de vinculación de las IEST. Revisar y actualizar las políticas institucionales para la gestión de la tecnología. Establecer la estructura organizacional acorde a las políticas de vinculación institucionales.

Nueva estructura organizacional Funciones oficiales: Promoción profesional, propiedad intelectual, servicios tecnológicos. Funciones faltantes: Concertación, Transferencia de tecnología, Servicios de consultoría, incubación de empresas, programa educativo rural.

® El proceso estratégico de la vinculación representa una oportunidad de desarrollo en las Instituciones de Educación Superior. ¿Cómo aplicar este proceso estratégico para potenciar el impacto de los Institutos Tecnológicos en el desarrollo de la región? A través de las acciones del comité y del consejo de vinculación que coordina el Departamento de Gestión Tecnológica y Vinculación en cada Instituto. ®

Interna: Comité de Vinculación Externa: Consejos de Vinculación ® VINCULACIÓN Interna: Comité de Vinculación Departamentos Académicos. Academias. Jefes de proyectos de vinculación. Posgrado e Investigación. Comunicación y Difusión. Extraescolares, etc. Externa: Consejos de Vinculación Capacidades Académicas. Capacidades Tecnológicas. Acervos intelectuales. Capacidades culturales y deportivas. Necesidades de plazas para residencias, servicio social, visitas industriales, laboratorios, etc.

GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA ® GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA PROPIEDAD INTELECTUAL Investigación con potencial de comercialización. Proyectos de Innovación tecnológica. Proyectos de creatividad y emprendedores. Año sabático. INCUBADORA DE EMPRESAS Generación de empresas y empleos. Oportunidades de desarrollo para egresados, jubilados y la sociedad en general. Red de CIIE´s. Red de consultores. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Servicios Tecnológicos. Laboratorios certificados. Licenciamiento de activos intelectuales. Comercialización de la tecnología.

Red Nacional de Gestores de Vinculación ® Red Nacional de Gestores de Vinculación Instalación de la Red (Diciembre 8, 2009) Operación: Tiene 14 Coordinaciones Regionales. Profesionalización de Gestores de Vinculación. Diplomado sobre Formación de Gestores de Vinculación (SES-ANUIES-FESE): Inició 21 de mayo 2010.

Centros de Incubación e Innovación Empresarial ® Centros de Incubación e Innovación Empresarial

¿Qué se hace en un Centro de Incubación e Innovación Empresarial? Se provee de espacios físicos y asistencia integral para el desarrollo de una idea de negocios . Se promueve la creación de nuevas empresas, aumentando su tasa de permanencia en el mercado hasta en un 85%, en comparación con el 30% que tiene una empresa que inicia por su cuenta operaciones.

Descripción del modelo MIdE-SNEST Como Modelo de Negocios, el MIdE-SNEST, busca potenciar los intereses y recursos de las entidades participantes: Gobierno (federal, estatal y municipal), institución académica, emprendedores y empresarios.

Objetivos de la Etapa de Preincubación Evaluar el perfil del emprendedor. Seleccionar y consolidar los proyectos empresariales de mayor potencial. Desarrollar planes y modelos de negocios innovadores, que integran las necesidades y oportunidades del mercado. Gestionar el financiamiento necesario para la puesta en marcha de la empresa. En esta etapa es importante identificar el potencial de innovación, la viabilidad técnica, comercial y financiera de los proyectos. La duración global de esta etapa es de aproximadamente 6 meses.

Objetivos de la Etapa de Incubación Gestión para el financiamiento y apoyo para cumplir los trámites fiscales, laborales y gubernamentales. Gestión para la constitución y operación de la empresa, ejercicio de recursos y seguimiento. Esta etapa concluye con la graduación de la empresa y su duración máxima es de 12 meses.

Etapa de Postincubación Constituye el proceso de acompañamiento de las empresas graduadas, que incluye el seguimiento a la administración eficiente de los recursos, a la mejora de su calidad y productividad y al posicionamiento de las empresas en el mercado. Esta etapa se desarrolla en aproximadamente un año.

La Red de Centros de Incubación e Innovación Empresarial de los IT´s como pilar en el desarrollo del país Está constituida por 70 Centros de Incubación e Innovación Empresarial en todo el pais.

IMPACTO DE LOS CIIE´s del SNEST. A la fecha los CIIE´s de Apizaco, Celaya, Mérida, La Paz y Occidente de Hgo. Presentan: 135 empresas de tecnología tradicional con 270 empleos. 74 empresas de tecnología intermedia con 339 empleos. 551 proyectos en proceso de incubación.

Los 30 Centros de Incubación e Innovación Empresarial creados en 2009 tienen 412 proyectos en proceso de incubación.

Propiedad Intelectual ® Propiedad Intelectual Promover el registro de propiedad intelectual. Objetivo específico 5.4 Para el 2012, obtener 200 registros de propiedad intelectual. Meta 5.4.1 Estrategia 5.4.1.1 Fomentar la cultura de la protección de los productos intelectuales. Programa Institucional de Innovación y Desarrollo

PROPIEDAD INTELECTUAL ® PROPIEDAD INTELECTUAL 49/120 Marcas (Escudos), que deben usar el signo MR o R en la parte superior derecha. Enviar solicitud a la Dirección de Vinculación con 10 impresos 9x9 cm y la semblanza del escudo. 19/120 Avisos Comerciales (Lemas) registrados. Obra Plástica: Fotografía en una hoja con las medidas reales de la pintura o escultura.

PROPIEDAD INTELECTUAL ® PROPIEDAD INTELECTUAL 5 Títulos de patentes 2 Títulos de modelos de utilidad 10 solicitudes en proceso de patente 1 solicitud en proceso de modelo de utilidad. 13 Certificados de obra 12 Certificados de programas de cómputo

Consejos de Vinculación ® Consejos de Vinculación Conformar el Consejo de Vinculación en las Instituciones del Sistema. Objetivo específico 5.1 Para el 2008, el 100% de las Instituciones del SNEST habrá conformado su Consejo de Vinculación. Meta 5.1.1 Estrategia 5.1.1.1 DAR SEGUIMIENTO A LA OPERACIÓN DE LOS CONSEJOS DE VINCULACIÓN EN CADA UNO DE LOS INSTITUTOS O CENTROS. Programa Institucional de Innovación y Desarrollo

® Seguimiento de Egresados Implementar el programa de seguimiento de egresados. Objetivo específico 5.3 A partir del 2008, se operará el Procedimiento técnico administrativo para dar seguimiento al 20% de los egresados. Meta 5.3.1 Estrategia 5.3.1.1 SISTEMATIZAR EL PROCESO DE SEGUIMIENTO DE EGRESADOS. Programa Institucional de Innovación y Desarrollo

Programa Institucional de Innovación y Desarrollo ® Servicio Social Objetivo específico 5.6 Fortalecer la vinculacion a través del servicio social. Para el 2012, lograr que el 100% de los estudiantes realice el servicio social en programas de interés público y desarrollo comunitario. Meta 5.6.1 Estrategia 5.6.1.1 Impulsar la recuperación del sentido solidario, comunitario, y de retribución a la sociedad que dieron origen al servicio social. Programa Institucional de Innovación y Desarrollo

Programa Educativo Rural ® Programa Educativo Rural CONVOCATORIA PARA PRESENTAR PROYECTOS RURALES EL monto del fondo fue $61,345,715.00 Catálogo de servicios tecnológicos de capacitación. Actualización de la Matriz de Indicadores por Resultados. Implementar la contraloría social.

PROPUESTAS Contar con una oficina de vinculación y transferencia del conocimiento en el SNEST. Incluir las nuevas funciones de vinculación en la estructura organizacional de la DGEST y de los ITs. Definir la estructura jurídica y patrimonial del SNEST (Facultar al DG y a los Directores para suscribir convenios).

Muchas gracias vinculacion@dgest.gob.mx ofelia.angulo@gmail.com Tel. 55-3601-8623