Juan Manuel Adame Ruiz Nc Instituto Tecnológico de Tijuana

No existe un concepto universal para ser definido Ejemplos comparativos Descripción clara de las características de un trabajador que desarrolla un desempeño normal Para intentar DEFINIR este concepto se requiere: Es un trabajador que se adapta al trabajo y ha adquirido suficiente experiencia para realizar el trabajo de una manera eficiente sin supervisión o con muy poca. El o la trabajadora posee cualidades de coordinación mental y física que le permiten pasar de un elemento a otro sin dudas o retrasos, de acuerdo a los principios de la economía de movimientos. Mantiene un buen nivel de eficiencia a través del conocimiento y uso de todas las herramientas y equipo relacionados con el trabajo. Él o ella coopera y realiza el trabajo al paso más adecuado para el desempeño continuo. Nota: Diferencia entre operarios normales

Características de un buen sistema de calificación 1.- Exacto: Consistente y congruente (unificación de criterios) Simple, conciso, de fácil explicación y basados en puntos de referencia bien establecidos

Métodos para calificar 1.- Sistema Westinghouse o Nivelación 2.- Calificación por velocidad 3.- Calificación objetiva 4.- Calificación sintética

1.- Sistema Westinghouse o Nivelación Habilidad Esfuerzo Condiciones Consistencia Valores obtenidos de tablas FC = 1 + Σvalores de los factores

ESFUERZO A1Superior A2Superior B1Excelente B2Excelente C1Bueno C2Bueno 0.00DPromedio E1Aceptable E2Aceptable F1Malo F2Malo HABILIDAD A1Superior A2Superior B1Excelente B2Excelente C1Bueno C2Bueno 0.00DPromedio E1Aceptabl e E2Aceptabl e F1Malo F2Malo Calificación por Nivelación

CONDICIONES AIdeal BExcelente CBueno 0.00DPromedio EAceptable FMalo CONSISTENCIA APerfecta BExcelente CBuena 0.00DPromedio EAceptable FMala Calificación por Nivelación

2.- Calificación por velocidad (%) Cuando se realiza un estudio de tiempos, es necesario efectuarlo con trabajadores calificados, ya que por medio de estos los tiempos obtenidos serán confiables y consistentes.

Peso o resistencia a vencer Requerimientos de manipulación Uso de ambas manos o bimanualidad Coordinación ojo mano Uso de pedales Parte del cuerpo usada 3.- Calificación objetiva P 2 = Rapidez o Velocidad S T = Dificultad del trabajo FC = (P2) (S T ) S T = Σvalores de los factores 100 Dificultad del trabajo Valores obtenidos de tablas

Categoría No. DescripciónLetra de Referencia CondiciónPorcentaje de Ajuste 1Parte del cuerpo usada A B C D E E2 Escaso uso de dedos. Muñeca y dedos. Codo, Muñeca y dedos. Brazo. Tronco. Levantar del piso con las piernas PedalesFGFG Sin pedales o un pedal con fulcro bajo el pie. Pedal o pedales con fulcro fuera del pie BimanualidadH H2 Las manos se ayudan entre si, o trabajan alternadamente. Las manos trabajan simultáneamente haciendo el mismo trabajo en piezas iguales Coordinación ojo- mano IJKLMIJKLM Trabajo burdo principalmente al tacto. Visión moderada. Constante, pero no muy cercana. Cuidadosa, bastante cercana. Dentro de 0.4mm Requerimientos de manipulación NOPQRNOPQR Puede manipularse burdamente. Solamente un control burdo. Debe controlarse, pero puede estrujarse. Debe manejarse cuidadosamente. Frágil Peso o resistencia a vencer Se identifica con la letra W, seguida por el peso o resistencia real. Use la tabla adicional

Peso en kilogramo s % de ajuste Levanta con el brazo % de ajuste Levanta con la pierna Peso en kilogramos % de ajuste Levanta con el brazo % de ajuste Levanta con la pierna

4.- Calificación sintética FC = Ft TMO FC = Factor de calificación Ft = Tiempo de movimiento fundamental (Tablas) TMO = Tiempo medio observado Ft 1 Ft 2 Ft 3 Ft n FC 1 FC 2 FC 3 FC n FC P Se califican todos los elementos manuales Recomendaciones 1. Solo se calificará el desempeño del trabajador durante la medición de los tiempos 2. Si el estudio es corto, se recomienda calificar el desempeño una sola vez. Si el estudio es largo, conviene evaluar periódicamente el desempeño 3. Las máquinas siempre serán calificadas con el 100%