Subgerencia de Planificación e Información 1

AGENDA LANZAMIENTO AREA DE DESARROLLO RURAL ADR DEL SUMAPAZ 8: 30 Instalación evento: Gerente General Del Incoder Dr Juan Manuel Ospina, Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del Cundinamarca Dr. Henry Guzman Pinzón. 9:00- 9:30 Estrategia de Desarrollo Rural con enfoque Territorial . Dr. Alvaro Uribe Calad Subgerente de Planificación del Incoder. 9:30-10:30 Perfil Territorial preliminar ADR del Sumapaz. Grupo ADR Incoder. Receso. Café 11:00- 11:30 Misión KOICA-Corea. Nina Rodríguez Valero, Coordinadora ADR Sumapaz. 11:30-12:00 Preguntas Almuerzo 1: 30- 3:30 Mesas Temáticas –Plenaria -Compromisos. Plan de Acción 2012. Primer trimestre.

Perfil territorial COMPONENTE FÍSICO - biótico ADr Del SUMAPAZ SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

SISTEMAS PRODUCTIVOS (USOS ESPEC.) COMPONENTE FISICO-BIÓTICO SUELOS CLIMA COBERT. Y USO OFERTA AMBIENTAL DEL TERRITORIO Relieve (Pendiente) Prof. Radicular Disponibilidad de O. Fertilidad . Capac. de retención de hdad. Toxicidad del suelos (Al, CaCO3, Na,) Erosiòn Riesgo a la degradaciòn Riesgos de Inundación Provincia de Humedad (Prec. EVT) Temperatura del aire y suelo Piso altimétrico. Paisaje Procesos de Remoción en masa USOS MAYORES DE LA TIERRA SISTEMAS PRODUCTIVOS (USOS ESPEC.) Ind.Capc.Agrop CAPACIDAD AGROPRODUCTIVA VOCACION DE LA TIERRA CONFLICTOS DE USO DE LA TIERRA APTITUD DE LA TIERRA

División Político – Administrativa ADR del SUMAPAZ Área = 279.884 Has. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Cuencas Hidrográficas del Área de Desarrollo Rural de Sumapaz SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Paisaje SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Pisos Térmicos SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Provincia de Humedad SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Pisos térmicos/Provincia de Humedad SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Pendiente SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Mecanización SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Profundidad Efectiva SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

PROCESOS DE REMOCIÓN EN MASA Los procesos de remoción en masa afectan 129.323 Has que corresponden al 46,2% del Área de Desarrollo Rural. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Capacidad de Uso

Cobertura y Uso del Suelo SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Zona de Reserva Campesina La zona de reserva campesina de Cabrera abarca 68 km2 que corresponden al 100% del municipio. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Áreas protegidas SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Fuentes de información La principal fuente de información del componente físico, son los estudios de suelos de escala 1:100.000 o mayores. Esta información tiene dos elementos bien diferenciados pero complementarios, de una parte, están los mapas de suelos, en formatos análogos y digitales, que se adquieren en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, y de otra, la información descriptiva que aparece en los informes que acompañan dichos mapas.

COMPONENTE SOCIO-demográfico PROVINCIA DE SUMAPAZ SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Marco Conceptual El Desarrollo Sostenible se apoya en tres ejes fundamentales: El crecimiento y la eficiencia económica, es una condición necesaria pero no suficiente para el desarrollo sostenible, sin el cual no es posible elevar la calidad de vida con equidad El mejoramiento de la calidad de vida y de la equidad social: sociedad más igualitaria, oportunidad de acceder a los servicios públicos, al mercado laboral, a una participación política efectiva. La preservación ambiental. Sin ella no es posible asegurar calidad de vida para las futuras generaciones.

Marco Conceptual La caracterización socio-demográfica, dentro de la visión territorial pretende: Analizar información de variables demográficas y sociales, que sirvan de línea de base, para identificar los limitantes y potencialidades de los Recursos Humanos y Físicos del Territorio.

Perfil Territorial ADR SUMAPAZ

NBI Necesidades Básicas Insatisfechas CENSO 1993 NBI Necesidades Básicas Insatisfechas CENSO 2005 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Índice de Condiciones de Vida Rural. ICVR. CENSO 1993 Índice de Condiciones de Vida Rural. ICVR. CENSO 2005 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Índice de GINNI Concentración de la Tierra. CENSO 1993 Índice de GINNI Concentración de la Tierra. CENSO 2005 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Infraestructura Básica ADR SUMAPAZ

EDUCACION ADR SUMAPAZ Escasa cobertura educativa básica y bajos niveles de calidad y pertinencia, sobre todo a nivel rural. Muy baja actualización de programas curriculares y planta de docentes. Altos niveles de deserción, por carencia de ingresos de los hogares, para el suministro de suplementos alimentarios y de subsidios de transporte a los niños. Estos aspectos debilitan el capital social y, en el largo plazo, disminuyen la fuerza disponible en el mercado de trabajo.

Perfil Territorial ADR SUMAPAZ

EDUCACION ADR SUMAPAZ

EDUCACION ADR SUMAPAZ

SALUD ADR SUMAPAZ Cubrimiento alto para el régimen subsidiado (70%), pero con grandes diferencias entre municipios. Régimen contributivo tiene también bajos niveles de cubrimiento para todos los municipios (17%).

SALUD ADR SUMAPAZ

VÍAS ADR SUMAPAZ Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en algunos tramos y con una señalización insuficiente. Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin pavimentar y sufren graves deterioro en invierno. La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y Tibacuy no se cuenta con Internet.

COMPONENTE ECONÓMICO PROVINCIA DE SUMAPAZ SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Contexto económico del ADR de Sumapaz Distribución del PIB de Cundinamarca según provincias: 2005 . Sabana de occidente 19,56% Sabana Centro 19,2% Soacha 17,1% Alto Magdalena 6,7% Oriente 2,99% Sumapaz 6,60% Guavio 3,29% Tequendama 4,54% Ubaté 4,95% Gualiva 4,13%. La Distribución del PIB del Sumapaz : PIB: Fusagasugá. Regional(61%), Deptal (9,12%) Silvania: 8,9% y Arbelaez 5,6% . Sn Bernardo 5,3%. Pasca: 5,4%. Pandy: Regional (2,2%), Tibacuy : 2,3% ; Cabrera ; 2,5% ; Venecia : 2,1% del PIB de l Sumapaz. La región participa en el 16,56% del PIB Dptal. El sector agropecuario aporta el 30% del PIB Regional, seguido de La industria y la construcción(14%). Plan de Competitividad para el Sumapaz 2008: Servicios : 46,4% ; Comercio 29% ; Industrias manufactureras 8,2% ; Construcción 7,9% Sector Agropecuario: 7,4% ; Explotación minas y canteras 0,8% ; Pesca 0,3%. El Estancamiento socie-conòmico en razòn a la baja rentabilidad de las actividades agropecuarias. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Base empresarial del ADR Sumapaz del 2008. Cámara de Comercio: 8.661 empresas ( tercera a nivel Departamental). 366 : Sociedades jurídicas (diferente a personas naturales o establecimientos de comercio) con mayor grado de informalidad. Servicios ( 46,6%): intermediación financiera, veterinarias, arquitectura e ingeníeria. Comercio (29%): venta enceres domésticos, maquinaria, equipos, materiales y motocicletas. Agropecuarias: (7.7%) actividades mixtas agropecuarias. Las microempresas representan el 82,2% del toral de las sociedades de la provincia, siendo la de mayor participación en el departamento, concentrándose en FUSAGASUGA con activos de 157.863 millones. Arbeláez con 5 sociedades Siderurgica Nal SIDENAL S.A con activos que superan los $ 161.000 millones. Granada, Silvania y Pasca siguen en presencia de pequenas y medianas empresas. Las sociedades estan orientadas a abastecer mercado interno. Solo el 6,2% Realizan operaciones de comercio exterior.

Contexto económico. Sector Primario En agricultura local existen 17.846 has sembradas ( 7,6%) de la producción Dptal en transitorios. Principales sistemas productivos en la región: Papa, tomate, habichuela, Cebolla junta, mora, tomate de árbol, uchuva, guanábana. En Ganadería Avicultura, Bovinos, Piscicultura. Frutas: Tomate de árbol, curuba, mora, gulupa y granadilla. 96.4,77.3, 69.5 %. Alta productividad : Tomate, cebolla junca y calabaza. Baja productividad: Papa, arveja, habichuela, frijol verde. Silvania, San Bernardo, y Pasca participan con el 45 % del área cosechada en el ADR (2006) mora y papa. En lo Pecuario: Avicultura concentrada en el 85% en Fusagasugá, : Porcicultura (40%) en Silvania. y Ganaderia. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Limitantes C. Económico. Nivel bajo de organización de las cadenas productivas. Altos costos y dificiles condiciones de acceso a mercados por deficiencias en la planificación y manejo integrado del cultivo( poscosecha). Escasa pertinencia en los servicios de asistencia técnica existentes. Bajos niveles de capacidad empresarial en las unidades productivas. Acceso limitado a créditos, información y capacitación en otras actividades productivas no agropecuarias como el turismo, servicios agropecuarios, ambientales y agroindustria. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Limitantes en el sector Agropecuario Los frutales enfrentan altos costos de los insumos de producciòn, dura condiciones biofìsicas, serias dificultades en el manejo poscosecha, minifundios con limitada tecnologìa, deficiente manejo y control de plagas y enfermedades, manejo de semilleros y viveros. En el sector pecuario la Avicultura participa en el 28,8% en el total de la producciòn en Cundinamarca y 98,73% en la Regiòn. Bovinos el 5,51% y 0.80% . SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Potencialidades C. Económico. Ubicación geoestratégica de la región:Grandes mercados y centros urbanos. Capacidad para generar una oferta hortofruticola diferenciada( denominación de origen) con alta calidad. Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales. Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas fuentes de ingreso Fusagasugá, Silvania y Granada. Los porcinos y la piscicultura con potencial productivo importante. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

POTENCIALIDADES ADR SUMAPAZ Ubicación geoestratégica de la región: cercanía a grandes mercados y centros urbanos. Experiencias recientes en mejoramiento de las condiciones de almacenamiento y manipulación de productos agropecuarios, “Centro Agrotecnológico del Sumapaz QUEBRAJACHO” en el municipio de Fusagasugá. Capacidad para generar una oferta hortofrutícola diferenciada con alta calidad. Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales. Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas fuentes de ingreso (agroindustria, turismo, artesanía, aprovechamiento de activos culturales y naturales) y de capital social como Fusagasugá, Silvania y Granada. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR SUMAPAZ Cultivos Semestrales Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 AHUYAMA - 6,5 10,1 15,0 ARVEJA 1.324,0 1.569,0 1.476,0 1.254,0 1.305,0 1.234,8 537,0 CEBOLLA DE BULBO 105,0 355,0 200,0 80,0 285,0 278,0 133,0 CEBOLLA DE RAMA 16,0 8,0 18,0 8,2 25,0 10,0 FRIJOL 495,0 756,0 1.415,5 1.425,1 2.093,0 1.686,0 847,0 HABICHUELA 564,0 638,0 864,0 1.495,0 1.087,0 802,0 369,0 MAIZ TRADICIONAL 281,0 392,0 571,0 758,0 919,0 860,0 396,0 MORA 1.937,0 2.073,0 2.266,5 2.626,2 3.079,5 2.677,5 2.399,5 PAPA 2.450,0 3.220,0 2.190,0 1.212,0 1.594,0 2.624,3 PAPA CRIOLLA 170,0 190,0 262,3 180,0 175,0 87,0 PEPINO 1,0 51,0 99,5 167,0 85,0 48,0 TOMATE 340,0 411,0 339,0 322,5 323,0 225,1 125,0 TOMATE INVERNADERO 6,0 3,0 ZANAHORIA 79,0 120,0 117,0 62,0 TOTAL 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR SUMAPAZ Cultivos Anuales Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ARRACACHA - 5,0 14,8 26,0 29,0 CURUBA 98,0 94,0 90,0 74,0 81,0 79,0 GRANADILLA 220,0 315,0 290,0 652,4 585,0 566,5 536,5 GUATILA 25,0 8,0 GULUPA 455,0 465,0 356,0 579,8 629,5 525,0 478,0 LULO 50,5 56,5 41,0 42,5 23,5 23,0 MARACUYA 2,3 30,8 38,0 PLANTAS AROMATICAS 2,0 RUDA 3,0 UCHUVA 547,0 548,0 317,0 150,4 324,5 84,0 231,0 YUCA 8,3 TOTAL 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR SUMAPAZ Perennes Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 AGUACATE - 3,0 5,0 24,0 43,0 BANANO 142,0 150,0 178,0 70,0 75,7 80,0 85,0 CADUCIFOLIOS 40,0 35,0 CAFE 5.011,0 4.201,0 4.578,9 4.593,8 4.651,3 4.578,6 4.020,5 CAÑA PANELERA 82,0 120,0 110,0 163,0 225,9 47,0 48,0 CITRICOS 135,0 139,0 106,0 95,0 83,0 GUANABANA 75,0 62,0 59,0 58,0 90,0 GUAYABA 100,0 105,7 107,0 LIMON 7,0 19,0 MANDARINA 32,0 MANGO 54,0 10,0 13,0 NARANJA 29,0 PITAHAYA 20,0 8,0 9,0 40,5 73,5 PLATANO 89,0 200,0 TOMATE DE ARBOL 829,0 956,0 980,5 1.069,6 1.872,5 1.730,5 1.791,5 TOTAL 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR SUMAPAZ Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 TIPO CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 SEMESTRALES 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5 ANUALES 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5 PEREMNES 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5 TOTAL 15.157 16.831 17.073 17.364 20.099 19.007 13.736 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR SUMAPAZ Estadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011 SUMAPAZ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ARBELÁEZ 1.502 1.529 1.365 1.310 1.569 1.320 761 CABRERA 572 869 1.154 1.293 1.958 1.670 1.091 FUSAGASUGA 1.632 1.627 2.146 1.857 2.293 2.434 1.821 GRANADA 1.526 1.489 1.277 2.144 1.851 1.397 PANDI 955 712 1.924 3.568 3.362 1.323 1.255 PASCA 2.542 4.020 2.804 1.692 1.852 2.396 SAN BERNARDO 2.138 2.422 2.159 2.477 3.098 3.895 2.252 SILVANIA 2.033 1.964 1.810 1.614 1.482 1.688 1.640 TIBACUY 1.280 1.268 1.245 1.189 1.331 1.436 1.307 VENECIA 977 931 1.190 1.071 1.009 993 957 TOTAL 15.157 16.831 17.073 17.364 20.099 19.007 13.736 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR SUMAPAZ INVENTARIO BOVINOS 2009 MUNICIPIO TOTAL ARBELAEZ 7.100 CABRERA 11.853 FUSAGASUGA 16.475 GRANADA N.D PANDI 4.014 PASCA 11.702 SAN BERNARDO 3.896 SILVANIA 9.831 TIBACUY 3.643 VENECIA 1.698 70.212 Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras menores de 12 meses hasta mayores de 36 meses SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR SUMAPAZ INVENTARIO PORCINO 2009 MUNICIPIO TOTAL ARBELAEZ 5.400 CABRERA 3.359 FUSAGASUGA 10.900 GRANADA N.D PANDI 1.737 PASCA 560 SAN BERNARDO 674 SILVANIA 9.932 TIBACUY 181 VENECIA 332 33.075 Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras menores y mayores de 6 meses SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR SUMAPAZ INVENTARIO AVICOLA 2009 AVICOLA AVES DE POSTURA AVES DE ENGORDE AVES DE TRASPATIO TOTAL ARBELAEZ 200.000 6.480.000 4.000 6.684.000 CABRERA 21.000 5.500 26.500 FUSAGASUGA 114.996 2.189.950 10.000 2.314.946 GRANADA N.D PANDI 1.500 15.000 16.500 PASCA 108.000 12.500 130.500 SAN BERNARDO 18.000 240.000 2.800 260.800 SILVANIA 720.000 3.000 741.000 TIBACUY 100.000 6.132.000 21.390 6.253.390 VENECIA 1.400 63.000 2.000 66.400 463.896 15.968.950 61.190 16.494.036 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR SUMAPAZ Sistemas Productivos. Situación encontrada Agrícola Ganadero Frutas Hortalizas Café Otros Carne Leche Situación Actual Mora, tomate de árbol, uchuva, lulo, citricos, banano, curuba, guanábana, granadilla. Arveja, habichuela, tomate, cebolla bulbo, calabaza, cebolla junca. Si. Papa, frijol, frijol verde, maíz, caña panelera. Bovinos, avicultura. Recomendaciones Mora.   Bovinos. Situación actual Mora, tomate de árbol, uchuva, guanábana. Tomate, habichuela, arveja, calabaza, cebolla junca. Papa, fríjol verde. Bovinos, avicola, porcicola Granadilla, feijoa. Zanahoria, lechuga, espinaca, arveja, cebolla, cilantro. fríjol Fuentes: Zonificación Agroecológica Sumapaz, INCODER; CORPOICA 2005 Área de Desarrollo Rural Sumapaz, IICA 2005 SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

CADENAS PRODUCTIVAS Cadena Productiva de las Abejas y la Apicultura Cundinamarca Cadena Forestal Cundinamarca. Cadena Leche Cadena Guadua y su Industria Cadena de Hortalizas Cadena del Mango Cadena de la Mora Cadena Ovino-Caprina Cadena de la Panela Cadena de la Papa Cadena de las pasifloras Cadena de Plantas Aromáticas Cadena de la Sábila SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Mapa de Actores. ÁREA DE DESARROLLO RURAL DE SUMAPAZ COMPONENTE INSTITUCIONAL Mapa de Actores. Empresas transformadoras de lácteos La vaca que ríe La vaca que baila La pirámide Golosinas el cedro fresas del sur Comercializadoras de frutas Frutireyes Frutierres Nova campo Okati Coopexofruit Sat cosechar Coopag El tesoro Cidela Asog- grac Coogransumapaz Comités de participación comunitaria JAC de barrios y veredas ASOFRUVER Comités municipales de desarrollo rural Sindicatos agrarios SINPEAGRICUN Asociaciones de productores de mora y hortalizas Laboratorio de organización social de Silvania Asociación de productores horticultores, Asociación de empresarios del Sumapaz Gremio Avícola Cooperativa de transportadores Cooperativa de caficultores Cooperativa de consumo y comercialización agrícola Cooperativa de asociaciones de vivienda Gremio de la construcción. Gremio de constructores Gremio del comercio Gremio de agricultores Gremio ganadero Gremio de las flores Gremio artesanal Asociación de abogados del Sumapaz Alcaldías Municipales Gobernación de Cundinamarca Secretaría de Agricultura Ministerio de Agricultura ICA - UMATA CORPOICA Universidad de Cundinamarca ESAP Universidad Santo Tomás Universidad Antonio Nariño Instituto Tecnológico CECIL ICBF INCODER SENA – PRONATA CAR ONG´s SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Dimensión Política Institucional Falta de compromiso de las instituciones a la comunidad Falta de voluntad política para impulso a programas de reforma agraria.. Falta de recursos para la UMATA para poder tener un campo productivo. P13. P.23Déficit presupuestal permanente. Falta de presencia real del estado con programas que beneficien a la comunidad Funcionarios con deficiencias en su conocimiento para atender comunidades rurales. Descoordinación institucional. Falta de información institucional. Falta de gestión institucional. Alcaldías Administrativistas: dedicada básicamente a buscar presupuesto. Programas de reactivación económica y social relegadas o de iniciativa privada y comunitaria, como si lo público no tuviera responsabilidad. Dificultad comunitaria para acceder a programas de incentivos al sector rural.( ICR-CIF-FAG-PADEMER-MUJERES CABEZAS DE FAMILIA-BOLSA AGROPECUARIA-PROGRAMAS DE VIVIENDA-ACCESO A TIERRA Aumento del conflicto intrafamiliar e intraeducacional, cultivo de mayores confrontaciones. Deficiencias en mecanismos de control social, seguimiento y evaluación de resultados de programas. Baja presencia gremial y de organización empresarial. Baja presencia instituciones públicas. Exceso de trámites administrativos.( corrupción) SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

LIMITANTES EN LO POLITICO INSTITUCIONAL DEL ADR La generación de empleo y la construcción de capital social no son prioritarias para la gestión institucional. La actividad de las instituciones presentes en la región no cuenta con mecanismos de control y seguimiento , lo que da espacio a la corrupción administrativa y política. No hay una comunicación adecuada ente la comunidad y las instituciones. En la mayoría de los municipios existen grandes deficiencias en la capacidad técnica y gerencial de las administraciones locales. El desempeño fiscal de los municipios está marcado en general por una muy baja capacidad para generar recursos propios y ahorro. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

CONCLUSIONES DEL PERFIL TERRITORIAL La Región presenta un precario nivel de desarrollo , reflejados en elevados niveles de pobreza , un significativo éxodo rural hacia el ámbito urbano, fragmentación social por presencia de conflicto armado y violencia intra-familiar y un moderado deterioro ambiental. Todo unido a la perdida de competitividad de la mayoría de los productos de la región ( baja capacidad empresarial y escaso desarrollo tecnológico). SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

TIPIFICACION DE TERRITORIOS Territorios donde la actividad agropecuaria constituye la base de la economìa y ocupa a una gran parte de la poblaciòn activa, aunque con predominio del empleo temporal.(todos) Territorios donde los espacios protegidos o naturales juegan un papel clave (recursos agua y bosque).Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca. Territorios con un alto grado de desarrollo agroindustrial. Fusagasugà, Silvania, Granada y San Bernardo. Territorios Suburbanos: predominio de dinámicas socie-económicas urbanas y giran alrededor de economías urbanas.Fusagasugà y Silvania. Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL SUMAPAZ PROPOSITO Contribuir en un periodo de cinco años , se consolide un entorno humano organizado y estable, vinculado sosteniblemente a su territorio y con capacidad de gestionar màs autònomamente su desarrollo, de tal manera que se introduzca en un mejor nivel de vida para la poblaciòn regional. Objetivos estratégicos: Impulsar producciones agrìcolas de carácter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregaciòn de valor y calidad. Mantener la poblaciòn Rural en el territorio. Valorizar el patrimonio natural y cultural Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y comunitaria. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregación de valor y calidad . Diseño e implementación de un programa de arreglos productivos agrícolas, con énfasis en sistemas productivos hortofrutícolas (principalmente frutales) y sustentados en procesos de producción limpia. Formación empresarial integral: generación de capacidades, técnicas, financieras y estratégicas. Fomento del mercado regional de tierras. Apoyo a microempresas de transformación y /o agregación de valor a productos agropecuarios. Implementación de programas de calidad que permitan la creación de mecanismos de diferenciación de los productos (denominación de origen). Territorios con algún grado de desarrollo agroindustrial, que fundamentalmente se encuentran ubicados en los municipios de Fusagasugá, Silvana, Granada y San Bernardo. Fomento de procesos de distribución y promoción comercial. Fomento de complementariedad entre pequeñas y medianas empresas, principalmente a través de mecanismos de asociatividad y cooperación horizontal. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregación de valor y calidad . Territorios donde los espacios naturales juegan un papel clave y donde, especialmente, son significativos los recurso de agua y bosques: Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca. Para este tipo de territorios es indispensable garantizar la conservación del ecosistema, particularmente las fuentes hídricas y los suelos. Planificación de cuencas hidrográficas (planificación del uso sostenible de recursos naturales para la cuenca del Río Sumapaz). Incentivos económicos y tributarios para propietarios en zonas potenciales de recuperación del ecosistema (con énfasis en suelos y agua). SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ESTRATEGIA II. Mantener la Poblaciòn en el territorio. Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy. Inversiòn en bienes sociales a nivel rural , principalmente educaciòn bàsica, saneamiento y vivienda rural. Conformaciòn y fortalecimiento de organizaciones comunitarias/sociales. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Estrategia III. Valoriozar y apropiar el patrimonio natural y cultural. Territorios con dificultades estructurales importantes, sobre todo en materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social: Cabrera, Pandi, Arbelaez, Venecia y Tibacuy. Territorios suburbanos, es decir aquellos en los que, no obstante ser zonas rurales, predominan dinámicas socio-económicas urbanas y giran alrededor de economías urbanas. Este es el caso de la mayor parte de las áreas rurales de Fusagasugá y Silvania. Inventario de bienes públicos y del patrimonio natural y cultural (paisajístico y arquitectónico principalmente). Promoción del territorio. Renovación de la infraestructura municipal (urbano-rural). SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Estrategia IV. “Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y comunitaria”. Territorios donde la agricultura ocupa una gran parte de la población activa y constituye la base de la economía: todos los municipios de la región. Difusión masiva de la estructura y funciones institucionales (instituciones presentes en los municipios de la región: gestoras y promotoras del desarrollo en general). Acuerdos formales de planificación y gestión interinstitucional regional con participación comunitaria. Promoción e implementación de mecanismos de control ciudadano. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Proyecto Regiòn ADR DEL Sumapaz. Objetivo Principal El proyecto busca contribuir a la ejecución de políticas públicas de desarrollo rural con enfoque territorial, a partir de la construcción e implementación de modelos eficientes de ocupación territorial en la región de Sumapaz, que responda a sus vocaciones y que, con los ajustes correspondientes, pueda ser replicado en diversas zonas de ésta y otras áreas de desarrollo rural. Objetivos Específicos El proyecto está enfocado a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región y, para tal efecto, plantea los siguientes objetivos específicos: 1) Valorización de los recursos físicos territoriales, mediante la conservación de los ecosistemas regionales y el uso productivo eficiente del recurso hídrico. 2) Apropiación de mayores ingresos por parte de los habitantes de la región, a partir de la implementación de nuevos métodos de producción y comercialización de productos agropecuarios. 3) Incremento del capital social territorial, con base en el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias locales y la estabilización de la población que reside en el campo. 4) Generación y apropiación de un mayor valor agregado en el territorio de Sumapaz, a través de procesos de diversificación productiva orientados a fomentar actividades rurales no agropecuarias. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Proyecto Regiòn ADR del Sumapaz. Para la focalización del área de implementación del proyecto, se adoptó la micro-cuenca como unidad de planificación territorial. 1) Dividir el territorio en cuencas y micro-cuencas por municipio. 2) Zonificar cada micro-cuenca según la vocación del suelo (agropecuario intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, bosque productor, área de manejo especial). 3) Seleccionar las micro-cuencas en las que se intervendrá, de acuerdo con la división por micro-cuencas y la cantidad de usos del suelo permitidos. A mayor número de usos del suelo permitido, más variedad de sistemas productivos y mayores posibilidades de generar metodologías de intervención en producción sostenible con carácter territorial. Como resultado del anterior proceso de focalización, se definió como área de trabajo del Proyecto las diez (10) sub-cuencas SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

VÍAS ADR SUMAPAZ Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en algunos tramos y con una señalización insuficiente. Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin pavimentar y sufren graves deterioro en invierno. La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y Tibacuy no se cuenta con Internet. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Sub-Cuenca Municipio Veredas que Atraviesa Usos del Suelo Permitidos 1-Quebrada La Lejía. Arbeláez Santa Bárbara, San Miguel, San Antonio, San José, Sector Urbano, San Roque y Hato Viejo. Bosque protector – productor, agropecuario tradicional, urbano y suburbano. 2-Río Guavio. Fusagasuga El Guavio, Santa Lucía, El Placer, Guayabal, El Carmen, Batán. Agropecuario tradicional, vivienda campestre, zona de bosque productor – protector. 3-Río Subia. Granada San José, San José Bajo, Santa Fé, Guasimal, La Playita. Bosque protector, agropecuario semi- mecanizado, intensivo y tradicional 4- Río Bosque – Río Cuja. Pasca Boca de Monte, Sabaneta, El Zaque, Guchipas, Alto del Molino. Forestal productor – protector, agrícola tradicional, agrícola semi-mecanizado, páramo, zona urbana, ronda hídrica. 5- Quebrada la Chorrera. San Bernardo Santa Rita, Santa Marta, Las Vegas y Pirineos Bosque protector – productor, agropecuario tradicional, páramo y sub-páramo. 6-Río Subia. Silvana Jalisco, San Luís, Azafranal, Quebrada Honda Pastoreo, agricultura tradicional, área de protección y suburbano. 7-Quebrada la Honda. Tibacuy Bateas, Piedra Ancha, Mango y Cairo Agropecuario tradicional, parque natural, área protegida. 8-Quebrada la Chorrera. Venecia Las Mercedes, Palmar Alto, Palmar Bajo, Sabaneta Alta, Sabaneta Baja, Diamante, La Chorrera, Buenos Aires. Área de páramo y sub-páramo, área de bosque protector, zona de protección forestal, agrícola tradicional. 9-Sumapaz Medio. Cabrera Santa Lucía, Peñas Blancas, Santa Rita, Hoyerías. Agropecuario intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, área de manejo especial, páramo. 10-Río Negro. Pandi La Loma, Mercadillo, Guacanonzo Alto, Guacanonzo Bajo, Santa Helena Alta y Buenos Aires. Bosque protector, agropecuario tradicional, área de amortiguación, área susceptible de minería. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Proyecto Región ADR del Sumapaz. En el área seleccionada, en cada una de las micro-cuencas, se implementarán los siguientes módulos de intervención: Establecimiento de Pequeñas Plantaciones Forestales Desarrollo de 2 viveros forestales transitorios, por micro-cuenca. Siembra de 400 alisos por finca, por lo menos en el 10% de las fincas del área piloto. Conformación y capacitación de un grupo de promotores forestales. Protección y Conservación de Nacederos y Rondas de Ríos y Quebradas Incremento del 2% de la cobertura vegetal del predio, a partir de procesos de re-vegetalización y con base en aislamiento en cercas vivas con árboles o vegetación nativa. Fortalecimiento de la visión integral de cuenca abastecedora y la infraestructura de agua para el consumo humano en algunas cuencas. Uso y Aprovechamiento de la Biodiversidad (Bio-comercio) Capacitación a las familias en la metodología de análisis y desarrollo de mercados para empresas comunitarias de productos del bosque. Desarrollo de, por lo menos, tres experiencias de zoo-criaderos de animales silvestres. Capacitación de, al menos, 120 familias en el manejo de la fauna silvestre. Uso Productivo Eficiente del Recurso Hídrico Para procurar el empleo eficiente del recurso agua, se comenzará por la realización de un inventario del estado actual de los mini-distritos de riego y drenaje existentes en la región de Sumapaz, con base en el cual se planteará una estrategia de rehabilitación y, o, mantenimiento de los mismos, así como un rediseño de sus sistema operativo. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Proyecto Región ADR del Sumapaz Modulos .Sistemas Productivos Sostenibles Capacitación e implementación en prácticas de labranza mínima y siembra directa en, por lo menos, 65 de las fincas del área piloto seleccionada; este proceso se sustentará en el establecimiento de modelos de granjas pecuarias, granjas agrícolas y granjas integrales autosuficientes. Implementación de 65 sistemas de tratamiento de aguas servidas que permitan la re-utilización del recurso. Capacitación a 65 familias en planificación de finca y manejo sostenible de la producción agropecuaria. Comercialización de Productos Agropecuarios Se busca diseñar una estrategia de comercialización que obedezca a las características de los productos y las necesidades de los grupos humanos involucrados en ese tipo de proceso. Esta estrategia incluye, inicialmente, el trabajo con dos organizaciones comunitarias por municipio Constitución del respectivo fondo de comercialización comunitario, operado por la propia organización. Mejoramiento tecnológico y organizativo de las fases de post-cosecha de los productos más representativos que maneja la respectiva organización. Articulación de cada organización al mercado regional y, progresivamente, al mercado nacional, mediante la integración a las respectivas cadenas de producción y agregación de valor, y la realización de procesos de inteligencia de mercados. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

MISION KOICA-COREA IDENTIFICARON A TRAVES DE LAS VISITAS: SUMAPAZ, ZONA COSTANERA DE CORDOBA, EJE CAFETERO, PUDIMOS ENTENDER LA SITUACION ACERCA DE LAS TAREAS DEL DESRROLLO RURAL, LAS TRES REGIONES TIENEN SUS PROPIOS Y DIFERENTES PROBLEMAS Y ESPERAN POR DIVERSAS Y PRONTAS SOLUCIONES. CREEMOS QUE EXISTE LA FUERZA, OPORTUNIDAD Y AMENAZAS DE LA ZONA RURAL EN COLOMBIA. SUMAPAZ: Fincas campesinas dispersas, con bajas ganancias y vias de penetración en muy mal estado y debil asociatividad. ZONA COSTANERA: Pobreza alta, comunidades indigenas y afrocolombianas, mercado insuficiente y modelos de asociación cerca del mercado. EJE CAFETERO. Muy buenas condiciones en las vías, altas ganancias, modelos exitosos de Alianzas y organización.

MISION KOICA. Temas comunes Asistencia Técnica Control de enfermedades Dotación de equipos Colección de puntos para mercadeo Requerimiento de insumos Negociación de precios Problemas fitosanitarios. Cambio climático GENERALIDADES DE FONDO Problemas en rentas: Ingresos rurales Pobreza (absoluta-relativa) Inestabilidad Distribución: Indice GINI,brecha entre lo rural y urbano y con áreas rurales.

POLITICAS RURAL PARA EL MEJORAMIENTO INGRESOS ERRADICACION DE LA POBREZA MEJORAS EN EL INGRESO (ADICIONES DE VALOR) ADICION A OTRAS ACTIVIDADES : ALIMENTOS, TURISMO TURAL-ARTESANIAS( MANUFACTURA) COMO HACERLO: INCREMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD Y VOLUMEN PRECIOS: PODER DE NEGOCIACION ACTIVIDADES RURALES NO CAMPESINAS TRANSFERENCIA DE INGRESOS CRECIMIENTO SOSTENIBLE DESARROLLO DE MERCADEOS ASISTENCIA TECNICA A TRAVES DE ASOCIACIONES :TECNICA Y DE MERCADO COMBINACION DE SUBSIDIOS, PRESTAMOS Y AUTOFINANCIAMIENTO

PROPUESTA DEL PROYECTO KOICA-INCODER FASE I: PLANEACION Y COORDINACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS. Estudios. Actualización diagnósticos y caracterizaciones: Perfil Territorial. Formalización de la propiedad. Revisión Tenencia de Tierras. Investigación de Mercados FASE II: IMPLEMENTACION DE PROYECTOS Y PROPUESTA COMPLEMENTARIA DE PROYECTOS. Formalización ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS Formalización de Canales de Mercado Conformación de Centros de Negocios Especializados Asistencia Teçnica. FASE III: INSTITUCIONALIZACION Y REPLICA DE INSTRUMENTOS METODOLOGICOS PARA LA IMPLEMENTACION Y MANEO DE PROYECTOS EJES EN LAS ADR.

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