La Reforma de la ONU y la programación del sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador Sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador Oficina del Coordinador Residente Junio

I.Antecedentes y avances del proceso de reforma de las Naciones Unidas / Aspectos generales del sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador II.El esquema de programación de las Naciones Unidas en el Ecuador III.La coordinación de las Naciones Unidas en el Ecuador Contenido de la presentación

Antecedentes y avances del proceso de Reforma de las Naciones Unidas Sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador Oficina del Coordinador Residente

El sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador Agencias Especializadas Fondos, Programas y Órganos Inst. de Bretton Woods Organismo asociado

Antecedentes Reforma de la ONU (1997, 2000, 2005) Objetivo: fortalecimiento de capacidades para cumplir su misión con mayor eficacia y eficiencia, en beneficio de los países. En lo administrativo/operativo: Locales y servicios comunes [2000] En lo programático: - Evaluación Común del País (CCA) [2003] - Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDAF) [2003] [ ] ( ) - Armonización y simplificación en programas [2004] - Mecanismos de transferencias de efectivo [2007] Objetivos de Desarrollo del Milenio ( ) 1. Pobreza y hambre 2. Educación primaria 3. Equidad de género 4. Mortalidad infantil 5. Salud Materna 6. VIH/SIDA, malaria 7. Sostenibilidad ambiental 8. Alianza para el desarrollo Agenda común [2000] /Estándares mínimos Alineamiento y eficacia: - Declaración de París [2005] - Accra [2008]

El esquema de programación Sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador Oficina del Coordinador Residente

¿Qué es? Respuesta colectiva, tangible y mensurable de la ONU ante las prioridades nacionales, en línea con la Declaración del Milenio, los ODM y otros compromisos internacionales asumidos por el país Principios: Enfoque de DD.HH. Equidad de género Desarrollo sostenible Gestión basada en resultados Desarrollo de capacidades nacionales Alianzas con otros actores Define de 3 a 5 efectos comunes para los organismos de la ONU, en función de estos criterios: Magnitud de los desafíos nacionales Disponibilidad de recursos humanos y financieros Posibilidad de lograr sinergias con los asociados Donde tenga ventajas comparativas para trabajar con éxito y logrando sostenibilidad en los resultados Donde pueda marcar la diferencia El Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDAF)

El proceso de programación de las Naciones Unidas Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDAF) Diagnóstico sobre la situación del país (Informe ODM y otros) Declaración y Objetivos del Milenio Compromisos Internacionales Capacidades y ventajas comparativas de la ONU Agenda de Cooperación para del desarrollo PrioridadesNacionales PND/PNBV y nuevaConstitución

1.Prioridad estratégica principal 2.Prioridad alta 3.Prioridad moderada 4.Prioridad baja: no responde a prioridades/necesidades nacionales Selección de prioridades estratégicas para las Naciones Unidas Capacidades del UNCT y ventajas comparativas Alineamiento de actores claves para apoyar acción del UNCT Prioridades y mayores desafíos nacionales DM/ODM/ Compromisos Internacionales

Áreas estratégicas de concentración y Efectos Directos UNDAF ( ) 2 Producción, empleo, sistema económico solidario y soberanía alimentaria: EFECTO 3: Producción, empleo, economía solidaria. EFECTO 4: Soberanía alimentaria. DD.HH. Género Interculturalidad 5 Desarrollo, paz e integración fronteriza en la zona norte: EFECTO 9: Desarrollo preventivo en la zona norte 1 Capacidades, potencialidades, calidad y esperanza de vida de la población EFECTO 1: Educación EFECTO 2: Salud 3 Sostenibilidad del medio ambiente y gestión de riesgo. EFECTO 5: Sostenibilidad ambiental EFECTO 6: Gestión de riesgo 4 Reforma del Estado, participación, justicia y DDHH: EFECTO 7: Reforma del Estado y participación EFECTO 8: Justicia y DDHH

2 talleres con la Senplades y el INECI/la Ageci sobre las prioridades del país y la programación de la ONU (marzo y septiembre 2007) 8 talleres temáticos co- convocados por la Senplades, la Ageci y el SNU. Participación de 215 contrapartes: sector público, ONG, academia, sector privado, cooperación internacional (noviembre –diciembre 2007) Reuniones de consulta con contrapartes específicas de las agencias del SNU. Proceso de validación de los Documentos de Programa del País del UNFPA, UNICEF y PNUD (2do. semestre er. trimestre 2009) 1 taller/reunión estratégica de validación con el Gobierno. Co- convocada por la Senplades y la Ageci. Participación de 55 funcionarios de 33 instituciones (diciembre de 2008) Revisión de borradores del UNDAF por parte de la Senplades y la Ageci (febrero – marzo 2009) Comentarios y sugerencias por escrito de 12 instancias del Gobierno, entre ministerios, secretarías y otras (mayo 2009) Firma del UNDAF por Cancillería, Senplades y Ageci (agosto de 2009) Hitos en la preparación del UNDAF

UNDAF UNDAF El marco específico de acción El marco común Marco programático del sistema ONU Programa de agencia Programa de agencia Programa de agencia

La coordinación Sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador Oficina del Coordinador Residente

Esquema básico de coordinación UNDAF (DM/ODM) UNCT Agencias Líderes Grupos Técnicos Interagenciales y Grupos de Tarea Agenda mínima (tareas concretas) y cronograma Recursos Humanos y Financieros Programas y actividades conjuntos

Agencias líderes y alternas Tema/Área Agencia Líder Agencia Alterna GTIGrupo de Trabajo 1 Pobreza PNUDONUDI 2 Seg. Alim. y nutriciónFAOPMA Desnutrición infantilPMAOPS/OMS 3 EducaciónUNESCOUNICEF 4 GéneroUNIFEMUNFPA 5 SaludOPS/OMSUNFPA Mortalidad maternaUNFPAOPS/OMS Mortalidad infantilOPS/OMSUNICEF 6 Desarrollo sosteniblePNUDUNESCO 7 Gobernabilidad, DDHH y justiciaPNUDOACDH 8 InterculturalidadUNFPAUNESCO 9 Frontera norteACNURPNUD 10 Emergencias (UNETE)PMAFAO 11 ONUSIDAUNFPAUNICEF

Gracias por su atención