Universidad de Guadalajara Centro Universitario de los Valles Cesar Robles Moreno Lic. Agro Negocios 7º Semestre 2012 B

Descripción del Proyecto ¿Quién somos? ¿Que hacemos? ¿Cómo lo hacemos?

Estructura Organizacional Dirección Gral. Mercadeo Ventas Recursos Humanos Producción Finanzas Asistente dirección

Reclutamiento y Selección

Administración de Inventarios y Almacén Nº Grupo Subgrupo Producto Descripción Unidad de Medida Costo Fecha de Compra Unidades adquiridas 01 001 002 Sillón Ejecutivo Sillón Ejecutivo para escritorio en piel. piezas $1,600.00 21/12/11 2 02 Silla Visita Estructura metálica con respaldo y asiento de polipropileno en color negro. $120.00 10 03 Silla Secretarial Silla secretarial con brazos, respaldo y asientos en plástico rígido tapizados en tela Hermes Hawái con acojinamiento. $700.00 1 04 003 Escritorio en L Cubierta en melanina color maple, base en acero color gris con niveladores para ensamble, alto 75cm ancho 150cm Prof. 150cm. Pza. $3,000.00 05 Escritorio en L con alzada. Escritorio en L color cerezo con compartimiento, repisa y cajón, hecho en laminado de MDF. $1,500.00 06 004 Mesa para juntas redonda Mesa para juntas redonda en melanina color maple con niveladores, alto 75cm diámetro 110 cm. $2,599.00 07 005 Archivero Aluminio Archivero de lamina color negro de 4 cajones alto 160 cm ancho 90 cm Prof. 50 cm. $1,200.00 08 006 Cesto de basura Cesto rectangular lamina calibre 22 $80.00 5 09 Porta CPU Porta CPU color negro plástico con ruedas $100,.00 3 Despachador de Agua Despachador de Agua Fría/caliente $2,400.00 Catalogo de Productos Software para administración de inventario de los productos comprados.

Inventarios y Archivos Control de Inventarios Nombre Articulo Fecha Nombre a quien entrega Cantidad actual entregada Total Firma de recibido Archivo de Documentos

Propiedad Intelectual

Planeación Estratégica Valores – Honestidad – Responsabilidad – Trabajo Equipo – Pasión . Fuerza Impulsora - Persona. Misión. Otorgar servicios de consultoría al sector agropecuario, impulsando la creación y crecimiento de empresas agropecuarias, logrando crecimiento, sustentabilidad y desarrollo social. Visión. Ser una empresa consolidada en el estado de Jalisco, ofreciendo servicios de consultoría agropecuaria.

Diagnostico Estratégico Aspectos Críticos Figura Jurídica Oficina Promoción Fortalezas Habilitación S.R.A Experiencia prospección y captación clientes. Conocimiento en áreas administrativas Oportunidades Certificación con dependencias de gobierno Accesar a programas de apoyo gubernamentales Mercado todo el país Debilidades Poco personal Poco capital económico Amenazas Competencia

Planeación Táctica Objetivos a Largo Plazo (5 Años) Presencia en por lo menos 3 Estados de la Republica Mexicana Oficina central Guadalajara, sucursales en las regiones del estado Proyecto nuevo Despacho Integral multidisciplinario Acudir a 5 grandes convenciones en las áreas que se prestan servicios Objetivos a corto plazo Ingresos por $100,000.00 Elaboración de mínimo 12 proyectos productivos Margen de rechazo de 17% de los proyectos realizados

Conclusiones Una vez trazado el rumbo que la empresa debe seguir, es necesario apegarse a la planeación y hacer revisiones periódicas para identificar nuevos aspectos críticos y/o modificar los que ya se han identificado, con la finalidad de alcanzar los objetivos planteados. En la preparación para la batalla  siempre he encontrado que los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable Dwight D. Eisenhower presidente de EE.UU.