Agosto de 2013 Borrador Informe Final Proyecto de Estudio del Plan Maestro para el Manejo Integral de Residuos Sólidos en Bogota, D.C. Agosto de 2013 Borrador Informe Final
Base del Proyecto JICA y UAESP firmaron a un acuerdo sobre el alcance y contenido del Proyecto en noviembre del 2011. Este Proyecto se implementa con base en el R/D.
Objetivos del Proyecto Complementar el Plan Maestro para la gestión sustentable y apropiada de residuos sólidos en Bogotá. Fortalecer la capacidad de la UAESP para la planeación de políticas y la implementación de la gestión de residuos sólidos al utilizar, monitorear, y evaluar el plan maestro.
Cronograma De abril de 2012 Hasta agosto de 2013 Un año y medio Eventos Visita a Chile, agosto 2012 Visita a Japón, octubre 2012 Seminario 3Rs, diciembre 2012
Equipo de la Misión de JICA (EMJ) No. Nombre Responsabilidades 1 Ikuo MORI Líder del Equipo/Experto en Gestión de Residuos Sólidos y Residuos Peligrosos 2 Mario VALLE Analista de Residuos 1/Recolección y Transporte 3 Eduardo HADDAD Tratamiento de Residuos Peligrosos 4 Koji KUSUNOKI Analista de Residuos 2/Reciclaje 5 Tamotsu SUZUKI Tratamiento Intermedio 6 Ximena ALEGRIA Disposición Final & Instalaciones 7 Mie NAGAYASU Concienciación Pública /Consideraciones Ambientales y Sociales 8 Masaru OBARA Analista Financiero/Economista 9 Keiko YAGUCHI Traductora
Plan maestro
Evaluación de la situación actual Se opera considerablemente bien el servicio de aseo sostenido por el solido sistema de legal e institución, y las finanzas solventes.
Vida Útil de Doña Juana, sin Plan Maestro
Retos hacia el futuro Bajar la vulnerabilidad del sistema de disposición final Aumentar la eficiencia de transporte de residuos Crear una cultura de minimización; Plan Inclusión de la Población Recicladora, Basura Cero “Establecer una clara dirección hacia el futuro; un plan integral de manejo de residuos sólidos”
Lineamiento del PM DECRETO 1713 de 2002 “Gestión Integral de Residuos Sólidos” Años Metas Corto plazo (3 años) 2013 - 2015 Mediano plazo (3 años) 2016 - 2018 Largo plazo (9 años) 2019 – 2027 (total 15 años)
Objetivos Generales del PM Garantizar la calidad y continuidad del servicio aseo a los usuarios. Minimizar la cantidad de residuos sólidos Garantizar la adecuada disposición final para los residuos sólidos no aprovechados
Recolección, Barrido y Limpieza No. Objetivos Generales/Específicos Presente Corto Plazo 2013 - 2015 Mediano 2016 - 2018 Largo 2019- 2027 1 Garantizar la calidad y continuidad del servicio aseo a los usuarios 1.1 Mantener la cobertura del área urbana 100% 1.2 Ampliar la cobertura del área rural 30%
Objetivos Generales/Específicos Reciclaje No. Objetivos Generales/Específicos Presente Corto Plazo 2013-2015 Mediano Plazo 2016-2018 Largo Plazo 2019-2027 2 Minimizar la cantidad de residuos sólidos (tasa de minimización total) (5.4%) (10.8%) (12.7%) (20.3%) 2.1 Promover el reciclaje material Informal Alqueía 85 ton/día al sistema 427 ton/día al sistema 1,074 ton/día al sistema (tasa de minimización reciclaje material) (6.2%) (9.7%) 2.2 Desarrollar y ampliar el sistema compostaje - 25 ton/día al sistema 58 ton/día al sistema 249 ton/día al sistema (tasa de minimización compostaje) (0.0%) (1.1%) (2.0%) (2.8%) 2.3 Desarrollar y ampliar el sistema reciclaje de escombros mixtos desviar 100% del RSDJ 850 ton/día al sistema 901 ton/día al sistema 1,055 ton/día al sistema (tasa de minimización escombros) (3.5%) (4.5%) (7.7%) 2.4 Sensibilizar y formar a los usuarios para lograr la reducción, reutilización, separación en la fuente y disposición diferenciada de residuos sólidos
Disposición Final No. Objetivos Generales/Específicos Presente Corto Plazo 2013-2015 Mediano Plazo 2016-2018 Largo Plazo 2019-2027 3 Garantizar la adecuada disposición final para los residuos sólidos no aprovechados 3.1 Asegurar la operación del RSDJ Optimizació n Fase I Optimización Fase II (17 millón ton) Plan Director (38 millón ton) 3.2 Disminuir la vulnerabilidad del actual sistema de disposición final - 2 nuevos RS
Infraestructura, RBL Componente Unidad Actual 2012 Corto 2015 Mediano 2018 Largo 2027 5 Infraestructura y equipo 51 Recolección, barrido y limpieza, RBL 511 Vehículo de recolección Compactador 25 yd3 nos. *217 237 251 - Compactador 16 yd3 35 36 246 Ampliroll 10 M3 **219 46 Furgón 4,5 Ton 14 16 11 Volquetas 12 m3 39 - 512 Estación de Transferencia Estación occidente ton/día 4,500 Estación norte 2,000 513 Transporte Tract-camión 66 Tractomulas (Trailer) 70
Infraestructura, Reciclaje Componente Unidad Actual 2012 Corto 2015 Mediano 2018 Largo 2027 52 Reciclaje 521 Reciclaje material Camión 6 ton nos. 8 29 143 359 Centro de acopio (30ton/día) 1 3 15 36 522 Compostaje Planta (100ton/día) - 2 523 Reciclaje escombro Punto entrega (60ton/día) 5 12 Planta reciclaje (200ton/día)
Infraestructura, Disposición Final Componente Unidad Actual 2012 Corto 2015 Mediano 2018 Largo 2027 53 Disposición final Doña Juana ton/día 6,340 6,368 6,604 2,119 RS occidente - 3,532 RS norte 1,413
En 2027
Recomendaciones Establecimiento de Infraestructura Sólida Aprovechamiento de Nueva Tecnología de Minimización Creación de Confianza Aseguramiento de la factibilidad financiera de los componentes de Reciclaje Actualización del PMIRS
Esperamos que la Ciudad de Bogotá tranquilamente camina hacia una dirección adecuada y olvida problemas de residuos sólidos. ¡muchas gracias!