Subcomité Sectorial de Modernización Continua y Especial de Agenda Digital Programa Sectorial de Modernización Continua 2011- 2016 Cierre de Ejercicio.

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1 Subcomité Sectorial de Modernización Continua y Especial de Agenda Digital Programa Sectorial de Modernización Continua 2011- 2016 Cierre de Ejercicio 2013

2 El Subcomité Sectorial de Modernización Continua, anteriormente se integraba de 24 instituciones públicas, pero derivado de adecuaciones a distintas normas, entre ellas a la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal, 5 fueron extinguidas, quedando un total de 19. La gráfica 11 instituciones sin información, de las cuales 4 eliminaron proyectos y 7 no mandaron información, lo que representa un 58%, mientras que solo 8 cumplieron con el envío de sus avances, siendo el 42% del total. La fecha de corte para la integración de la información fue el 20 de noviembre del año en curso, una semana después de la fecha otorgada como plazo.

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4 Derivado de las adecuaciones a la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal del día 19 de agosto del año en curso y a otras disposiciones normativas, quedaron extintas las siguientes Instituciones Públicas: Secretaría de Cultura. Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional (SEPLADER). Consejo Estatal de Población (COESPO). Comité de Planeación del Estado de Q. Roo (COPLADE). Secretaría Técnica de Gabinete. Sus atribuciones pasaron a formar parte de otras instituciones públicas, por lo que se deberá informar que va a suceder con sus proyectos.

5 La Secretaría de Salud integró 2 proyectos de modernización, de los cuales se tiene un avance de 81% faltando por concluir un 19%.

6 El Instituto del Patrimonio Inmobiliario de la Administración Pública del Estado concluye sus proyectos al 100% para este ejercicio 2013, con la modificación de uno de los proyectos lo divide en 2, haciendo un total de 5 de estos.

7 Esta institución pública cuenta con 4 proyectos, uno de estos termino en el ejercicio 2012, quedando con un avance del 10% de los restantes y faltando por concluir el 90% de los mismos.

8 Oficialía Mayor anteriormente tenia 8 proyectos de modernización, pero al realizar el análisis se quedo solo con 5 de estos, se refleja en la gráfica un avance del 64%, faltando por concluir con 36%.

9 2 La procuraduría General de Justicia del Estado, teniendo una total 7 de proyectos, derivado del análisis que realizo solo se quedo con 2 ellos, obteniendo un avance 57% y faltando por concluir con el 43%.

10 La Secretaría de Desarrollo Urbano, integro 2 proyectos de modernización. Esta institución tiene un avance del 50 %, faltando por concluir 50%.

11 3 La Secretaría de Turismo, tenia integrado 16 proyectos de modernización, los cuales elimina 13 proyectos quedándose con 3, representando un 18% de avance y faltando por concluir un 82%

12 La Secretaría de la Gestión Pública tiene 7 proyectos de modernización, de los cuales se tiene un avance de 54% y falta por concluir 46%.

13 Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Poder Ejecutivo. Secretaría de Trabajo y Previsión Social. Secretaría de Desarrollo Económico. Archivo de Gobierno del Estado. Instituciones Públicas que dieron de baja proyectos :

14 Secretaría de Educación y Cultura. Secretaría de Seguridad Pública. Secretaría de Ecología y Medio Ambiente. Secretaría de Gobierno. Secretaría de Desarrollo Social e Indígena. Secretaría de Infraestructura y Transporte. Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Rural. Instituciones Públicas que no reportaron avances de sus proyectos a la fecha de corte :