Mapa Estratégico Dirección Obras Portuarias

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Transcripción de la presentación:

Mapa Estratégico Dirección Obras Portuarias

Dirección Obras Portuarias Misión Proveer a la ciudadanía servicios de infraestructura portuaria y costera, marítima, fluvial y lacustre, necesarios para el mejoramiento de la calidad de vida, el desarrollo socioeconómico del país y su integración física nacional e internacional. Visión Aportar al desarrollo económico, la integración física y social de los ciudadanos y ciudadanas del litoral marítimo, fluvial y lacustre, siendo reconocido por valorar el medio ambiente, los niveles de vida, la equidad, la vocación productiva del territorio y la identidad local, con funcionarios y funcionarias calificados/as y comprometidos/as.

Mapa Estratégico DOP – Julio 2010 Resultados: Mapa Estratégico DOP – Julio 2010 Aportar al desarrollo económico, la integración física y social de los ciudadanos y ciudadanas del litoral marítimo, fluvial y lacustre, siendo reconocido por valorar el medio ambiente, los niveles de vida, la equidad, la vocación productiva del territorio y la identidad local, con funcionarios calificados y comprometidos. R1- Contribuir el desarrollo del potencial económico del país para el turismo, comercio exterior, cabotaje y pesca con visión integradora y de largo plazo R2- Contribuir al desarrollo humano y mejorar la calidad de vida, integrando zonas aisladas y generando espacios públicos costeros R3- Contribuir a la protección del medioambiente. R4-Lograr estándares de eficiencia en el uso de los recursos. Propuesta de valor MOP: PV1- Desarrollar una gestión del Servicio transparente, excelencia técnica, participativa, eficiente y eficaz en el ámbito portuario y costero PV2- Proveer, mantener y velar por servicios de infraestructura portuaria y costera de calidad, con oportunidad y sustentabilidad. Procesos Internos: P3- Contribuir al proceso integrado para obtener financiamiento y recursos para el plan de inversión y su operación Ejecución Eficiente Planificación Integrada P7- Mejorar procesos de fiscalización de los proyectos portuarios y costero de terceros. P6-Desarrollar procesos modernos y eficientes de explotación, mantenimiento y conservación de la infraestructura. P2- Contribuir al desarrollo de políticas públicas y planificación de infraestructura portuaria y costera, en coordinación con organizaciones publicas y privadas. P4- Aumentar la competitividad de la gestión de contratación P5- Lograr eficiencia en los procesos de gestión de proyectos en su etapa de pre-diseño, diseño y construcción. P1- Desarrollar y/o mejorar procesos interactivos de comunicación, capacitación e involucramiento de grupos de interés Calidad de la Gestión P8- Fortalecer la transparencia de la gestión P9- Implementar Gestión de Calidad en la provisión de servicios de infraestructura. Cultura y Aprendizaje: COMPETENCIAS CULTURA-ORGANIZACIÓN CRECIMIENTO y TECNOLOGÍA C1- Desarrollar las competencias de gestión y liderazgo para contribuir a la modernización del MOP. C3- Mantener y potenciar los Valores de transparencia, probidad y compromiso. C4- Promover y facilitar una cultura colaborativa con orientación al servicio, personas alineadas y motivadas. C6-Contar con sistemas que apoyen la gestión del conocimiento C7- Incorporar tecnologías de información y comunicación que soporten la modernización de la DOP C2- Desarrollar las competencias técnicas para la entrega de servicios infraestructura portuarios y costeros. C5- Contribuir a las transformaciones organizacionales y legales requeridas