MONITOREO DE PROYECTO Resultados de la encuesta 20/08/2012 Bogotá – 24 octubre 2012

2 2 Temas Tratados Objetivos Modalidades de ejecución Resultados principales Estado de avance general Objetivos Modalidades de ejecución Resultados principales Estado de avance general Bogotá22 – 24 octubre 2012

3 3 Objetivos Objetivo general: Monitorear el avance realizativo del Proyecto y permitir una evaluación in itinere de los resultados cuantitativos/cualitativos de las distintas actividades. Objetivos específicos Averiguar el avance del trabajo realizado por los distintos socios latinoamericanos con respecto a los PTS anuales presentados; Averiguar – a nivel de socio y de proyecto en su totalidad- la eficiencia operativa, sea cualitativa que cuantitativa, del trabajo realizado; Monitorear los resultados obtenidos y las eventuales diferencias con respecto a los resultados esperados; Controlar la coherencia de las actividades efectivamente realizadas y aportar eventuales correcciones durante la realización del proyecto Bogotá22 – 24 octubre 2012

4 4 Modalidades de ejecución La actividad de monitoreo está coordinada por la CRUI a través de la Fundación Eurosur y es activada por los socios CID con el apoyo y la supervisión de los HM: Para la colección y el análisis de los datos ha sido adoptado un software dedicado, dentro del portal de CID; El software ha previsto la creación de 4 usuarios específicos, (CRUI + 3HM); Ha sido armado un cuestionario semi-estructurado online sobre la base de los indicadores y de los aspectos cualitativos investigados; Para su recopilación, los HM ha enviado un enlace de acceso al cuestionario a cada uno de sus socios de competencia, que los han rellenado, directamente online. Bogotá22 – 24 octubre 2012

5 5 Resultados principales #1 Número de seminarios para la promoción del proyecto realizados Bogotá22 – 24 octubre 2012 Número de las actividades de sensibilización del Proyecto y de promoción de los PAC realizadas

6 6 Resultados principales #2 Número de personas que han suscrito cada protocol de entendimiento Bogotá22 – 24 octubre 2012

7 7 Resultados principales #3 Bogotá22 – 24 octubre 2012

8 8 Resultados principales #4 Bogotá22 – 24 octubre 2012

9 9 Resultados principales #5 Bogotá22 – 24 octubre 2012

10 Resultados principales #6 Número de empresas involucradas en las actividades de práctica laboral Bogotá22 – 24 octubre 2012

11 Resultados principales #7 La Fundación CRUI ha elaborado los 3 Programas operativos Anuales (POA) previstos por el proyecto. Además ha sido activada la estructura de governance del proyecto; en detalle, dicha estructura está compuesta por: Management Board (MB) para la gestión del proyecto; Hub Regional Office (HRO); Responsable técnico-científico y el responsable administrativo; Steering Committee. Han sido definidas las herramientas de control y de Project Management; además han sido elaborados los informes de seguimiento cualitativos y financieros del proyecto. Bogotá22 – 24 octubre 2012

12 Estado de avance general Legenda Completada No prevista A ser completada No pertinente A ser realizada Cuestionario NO ENVIADO Bogotá22 – 24 octubre 2012 Actividades específicas Sujetos responsables