CONSULTORIA EMPRESARIAL EN LAS EMPRESAS CONSULTORIA EMPRESARIAL
Elaborar soluciones Evaluar alternativas Elaborar plan para introducir cambios Propuesta al cliente – Tomar decisiones Planear aplicación de medidas PLAN DE ACCIÓN
ELEMENTOS Definir actividades Asignación de actividades Fecha de inicio y término Estatus de la actividad
OBJETIVO Encontrar soluciones
SEGUIMIENTO Y CONTROL Capacitar Contribuir en la aplicación Proponer ajustes Ejecución Implementación
SEGUIMIENTO Y CONTROL ¿Cómo? Reuniones y revisiones periódicas. Elaboración y entrega de reportes. Software de administración. Reporte de estado del proyecto Procesos. Alcance. Rentabilidad. Costos y riesgos. Problemas. Recursos humanos y materiales. Calidad.