1 Proyecto Cepri ICT4 BUS ATN/ME-7956-RG-14 PLATAFORMA TIC PARA PYMES

2 El actual nivel de desarrollo del proyecto incluye Una plataforma de software (Micro ERP) y repositorio de datos plenamente operativos, que permiten a las empresas: – El registro de sus transacciones con clientes y proveedores, a partir de su contabilidad. – El Control y Monitoreo de sus procesos críticos del negocio

3 Tecnología I La tecnología utilizada para esta plataforma le permite ser parametrizada, por personal no especializado en TIC, utilizando una aplicación denominada “editor de procesos”. Se incluye en el proyecto un modelo de consultoría de apoyo a la correcta apropiación tecnológica que asegure coherencia entre procesos y resultados incluyendo el diseño de indicadores de efectividad

4 Tecnología II Software ERP que cuenta con una nueva tecnología que permite un alto grado de modelamiento Puede implementar gran variedad de soluciones de acuerdo a la realidad particular de cada negocio Permite responder rápidamente a nuevos requerimientos

5 Etapas de la Implementación MERP Consultoría de modelación de la empresa. Parametrización Instalación, pruebas y capacitación Soporte Posventa

6 Consultoría de Modelación Es realizada por un Consultor certificado por CEPRI, especialista en gestión de procesos, sus etapas son: Observación de la empresa y levantamiento de la información relevante. Identificación de los procesos operativos y quienes participan. Diagramación de actividades, documentos, bases de datos e informes, incorporando mejoras. Acuerdo sobre los Informes de Gestión relevantes para el empresario. Definición de Documentos a automatizar y asociación de los datos.

7 Parametrización del sistema Consiste en la conversión de los Documentos e Informes de Gestión previamente modelados en el papel, en software utilizable por el cliente. En la primera etapa fue realizada por especialistas informáticos de CEPRI. En la segunda etapa, está siendo realizada por el Consultores especialistas en Gestión que utilizan la aplicación desarrollada por nosotros denominada: Editor de Empresas (EdE)

8 La primera etapa del proyecto se concentró en el diseño y desarrollo de la aplicación. Una segunda fase, aun en curso, se ha concentrado en la definición del modelo de consultoría de implantación y en el entrenamiento de consultores, en el curso de un plan piloto de implementación. La tercera fase se concentrará en la comercialización de las aplicaciones desarrolladas y probadas. ETAPAS del Proyecto ATN/ME RG-14

9 Escalabilidad de la Aplicación La solución CEPRI se podrá entregar, con posterioridad al piloto, a costos controlados y sustancialmente menores a los existentes en el mercado, ya que el mayor costo de la aplicación se vincula al proceso de implantación. Así, el costo final de una implantación exitosa se determina esencialmente por el costo de la consultoría experta otorgada al empresario Pyme, la cual, al estar orientada por una lógica de patrones, permite que sea acotada y de corto plazo. Pese a esto nuestra practica nos ha mostrado como elemento clave de los costos la capacidad de los consultores para administrar las expectativas empresariales y la emergencia de requerimientos específicos no contemplados originalmente en el proceso de implantación

10 Enfoque de negocios El éxito comercial del proyecto CEPRI dependerá de la evolución de las siguientes variables: -Capacidad de mantener acotados los costos de implantación y soporte, de modo de asegurar la rentabilidad del producto. – Capacidad de administración de los precios de las licencias MS que permitirán mantener dentro de niveles controlados los costos hundidos de la aplicación. – Velocidad en la baja de precios y capacidad de penetración del mercado de las aplicaciones convencionales (MS Great Plains, Flexline, Softland, Manager, De Fontana)..