OBJETIVO GENERAL CLUSTER Promover la integración, creación, fortalecimiento y sostenibilidad de las empresas e instituciones que se encuentran dentro de la cadena de valor, con el fin de asegurar su alta competitividad en el ámbito nacional e internacional.

Objetivos Específicos  Generar oportunidades de negocio para los Afiliados, apalancados en la sinergia empresarial de los esquemas asociativos de participación y fortalecer su posición competitiva.  Apoyar los procesos de desarrollo de ciudad y generación de valor, acompañar la gestión de la Administración Municipal, para facilitar el buen avance de los programas de Renovación Urbana.  Incentivar el crecimiento económico y social de la ciudad con aumento sostenido del PIB, reducción del desempleo y la informalidad, fortalecimiento de los ingresos fiscales y el mejoramiento de los ingresos de los hogares.  Generar ingresos para la sostenibilidad económica de los gremios que integran el clúster de la construcción.

Estrategia Asociativa Estructura legal de derecho privado, mediante esquema fiduciario. Soporte legal y social, en la gestión de la EMRU, con el fin de garantizar la aplicación de los mecanismos legales para la adquisición de predios y la concertación social. Estabilidad normativa y seguridad jurídica de largo plazo, soportado en la Ley 388 de Intervención global de las zonas objeto de actuación, mediante sistemas de cooperación entre participes, integración inmobiliaria y reajuste de tierras, cuando así se requiera, para garantizar el desarrollo urbano integral de los proyectos.

Estrategia Asociativa Esquema asociativo abierto, trasparente y democrático, que permita la vinculación a los proyectos durante las diferentes etapas de su desarrollo, con el reconocimiento de primas de riesgo, a los Fideicomitentes Pioneros, de tal manera que se garantice el apalancamiento financiero y económico de los proyectos, el debido retorno sobre la inversión y se minimicen los riesgos. Estructura asociativa participativa, permite la vinculación de los Fideicomitentes en el valor económico generado, conforme el riesgo asumido en la inversión.

Fases y Estructura Fase de desarrollo inmobiliario, por unidades de Actuación Urbanística (una o varias manzanas) CONSTRUIR Fase de gestión y/o adquisición de suelo por Plan Parcial o Proyecto Urbanístico, gestión social, y desarrollo de la infraestructura vial y de servicios públicos URBANIZAR Fase Preoperativa: Conceptualización del esquema urbano integral, estudios complementarios y estructuración general PLANIFICAR Fideicomiso Matriz Fideicomiso Derivado 1 Fideicomiso Especifico A Fideicomiso Especifico B Fideicomiso Derivado N Fideicomiso Especifico C

Participantes y Roles Fideicomitente Primario y Beneficiario: Fideicomiso Derivado N Fideicomitentes y Beneficiarios Secundarios: Beneficiarios Derivado Inversionistas (Remanente) Fideicomitente Primario y Beneficiario: Fideicomiso Matriz Fideicomitentes y Beneficiarios Secundarios: Beneficiarios F. Matriz Inversionistas (Remanente) Fideicomitente Primario y Beneficiario: Gremios Clúster de la Construcción Fideicomitentes Secundarios y Beneficiarios: Afiliados Gremios Clúster No Afiliados (Remanente) Fideicomiso Matriz Fideicomiso Derivado 1 Fideicomiso Especifico A Fideicomiso Especifico B Fideicomiso Derivado N Fideicomiso Especifico C

Administración Comité Fiduciario Especifico: Tres Miembros F. Primarios Cuatro Miembros Fideicomitentes Secundarios Comité Fiduciario Derivado: Tres Miembros F. Primarios Cuatro Miembros Fideicomitentes Secundarios Comité Fiduciario Matriz: Tres Miembros F. Primarios Cuatro Miembros Fideicomitentes Secundarios Fideicomiso Matriz Fideicomiso Derivado 1 Fideicomiso Especifico A Fideicomiso Especifico B Fideicomiso Derivado N Fideicomiso Especifico C

Fideicomiso Matriz Órgano de Dirección: Comité Fiduciario Capital de Riesgo Afiliados Inversionistas: $ Millones: 85% Mil derechos de $3´ cada uno Máximo por Inversionista: 100 derechos Mínimo por Inversionista: 10 derechos Aporte en Industria: Gremios Clúster De La Construcción: 15%

Ejemplo Participación Fideicomiso Matríz

Fideicomiso Derivado N Órgano de Dirección: Comité Fiduciario Derivado N Capital de Riesgo Fideicomitentes Inversionistas: 85% Monto por definir para gestión de predios, desarrollo de infraestructura (vías, servicios públicos, dotacionales) e intervención Social. Participación preferente a prorrata de Fideicomitentes secundarios del Fideicomiso Matriz. Remanente primario a prorrata sobre nuevo 100% Remanente secundario con prima de ingreso, libre inversión. Aporte en gestión y estudios: Fideicomiso Matriz: 15%

Fideicomiso Derivado N Ejemplo Renovacion Urbana (2).xlsx SIMULACION TIR EN RENOVACION URBANA.xlsx

Fideicomiso Especifico N Órgano de Dirección: Comité Fiduciario Especifico N Capital de Riesgo y Participación: Fideicomiso Derivado: Valor aportado de los predios y participación con base en valoración de los mismos sobre la estructura general de costos del proyecto. Fideicomitentes Inversionistas: Monto de capital monetario requerido para el desarrollo inmobiliario. Participación preferente a prorrata de Fideicomitentes Secundarios de los correspondientes Fideicomisos Derivados. Remanente primario a prorrata sobre nuevo 100% Remanente secundario con prima de ingreso, libre inversión.

ESQUEMA FIDUCIARIO

Cluster de la Construcción CCI LONJA CAMACOL Fideicomitentes Constituyen la fiducia. Ruta de los Afiliados $ A Aportan al Fideicomiso, a Riesgo. Con ánimo de lucro. 2 Suscriben convenio (Nacional o Municipal) para gestación de los desarrollos urb. Gestor contratado por los privados para: Gestión de normas Urbanísticas. Gestión de suelo. Gestión social. Adquisición de Predios. En uso de sus facultades legales: Avalúos Congelar precios Activar mecanismos de expropiación. Evitar especulación de los Propietarios de los predios 1 D Tiene un gestor para lo público. C Participan en Fideicomisos Derivados Privados 3 Fideicomiso Matriz constituye Fideicomisos Derivados E Ejecutan indirecta o directamente los proyectos o subproyectos. Proyectos 4 Subproyectos Pasos del Clúster, 1, 2, 3, 4 Ruta de los Afiliados, A, B, C, D Por Ejemplo por: - Unidades de Gestión -Usos específicos -Zonas Geográficas Fideicomiso Gestor Alianza para la Renovación Urbana de Cali B Paso obligado en virtud del Convenio EMRU