C.P. Fernando Cervantes Flores Auditor Especial de Tecnologías de Información, Comunicaciones y Control Grupo de Trabajo en Control Interno

1. Introducción 2. Documentos emitidos para el SNF 3. Estrategias por emprender en 2016 coordinadas con la SFP 4. Propuesta 5. Resultados esperados Contenido ASF/2 AETICC/DGAESCI

El 22 de julio de 2015, se llevó a cabo el relanzamiento del Sistema Nacional de Fiscalización (SNF). De los grupos de trabajo del SNF, en el de Control Interno (GTCI) se tiene lo siguiente: Objetivo: Generar una estrategia para homologar la normativa en materia de control interno, aplicable a los tres órdenes de gobierno e identificar los cambios legales, estructurales y normativos que permitan fortalecer a los Órganos Internos de Control. Líneas de acción: Adaptar y adoptar el Marco Integrado de Control Interno (MICI) Promover el Control Interno y la Integridad Capacitar en materia de Control Interno en la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal 1. Introducción ASF/3 AETICC/DGAESCI

Objetivo Servir como herramientas de apoyo en la evaluación de control interno, basados en el MICI, aplicables en las instituciones del ámbito estatal y municipal, con el propósito de que las EFSL y la CPCE-F, coadyuven en el mejoramiento de los sistemas de control interno. Publicadas en el portal de internet de la ASF Administración Pública Estatal Administración Pública Municipal 2. Documentos emitidos para el SNF Compatibles con el MICI I. Modelos de Evaluación de Control Interno en: ASF/4 AETICC/DGAESCI Los trabajos que se han venido desarrollando en el SNF son los siguientes: (17-JUL-2015)(20- FEB-2015)

Temario de Capacitación Objetivo. Poner a disposición de las instituciones del sector público temarios sugeridos de capacitación. Objetivo. Describir los elementos básicos del perfil de quienes funjan como instructores de actividades de capacitación. Perfil del Instructor II. Capacitación para la evaluación en Control Interno, en Administración de Riesgos e Integridad Alineados ASF/5 AETICC/DGAESCI (17-JUL-2015)

Objetivo Sensibilizar a los mandos superiores de las instituciones del sector público de la relevancia del Control Interno, la Administración de Riesgos y la Integridad. ASF/6 AETICC/DGAESCI III. Infografías Consta de 13 infografías elaboradas y alineadas con el contenido del MICI y las Guías Técnicas, las cuales están pubicadas en el portal de internet de la ASF.

Además de las infografías, el programa considera la elaboración de 7 video cápsulas a cargo de la ASF y con los comentarios de la SFP, en los temas siguientes: 1. Sistemas Institucionales de Control Interno 2. Ambiente de Control 3. Administración de Riesgos En producción … 4. Actividades de Control 5. Información y Comunicación 6. Supervisión 7. Programa de Promoción de la Integridad y Prevención de la Corrupción IV. Video cápsulas ASF/7 AETICC/DGAESCI

2.1. Guía de Autoevaluación de Riesgos en el Sector Público Objetivo. Desarrollar y poner a disposición de las entidades del Sector Público de los tres órdenes de gobierno, una guía que permita gestionar las eventos adversos a los que se encuentran expuestos los procesos. ASF/8 AETICC/DGAESCI V. Guías técnicas ya emitidas por la ASF y el estatus en el que se encuentran 1. Marco Integrado de Control Interno en el SP. ( Emitido en noviembre de 2014 ) 2. Documentos en proceso de auscultación en el GTCI

2.2. Guía de Autoevaluación a la Integridad en el Sector Público Objetivo. Coadyuvar a las instituciones del sector público de los tres órdenes de gobierno al debido resguardo y utilización de los recursos públicos para el cumplimiento de los objetivos y las metas. ASF/9 AETICC/DGAESCI

2.3. Sistema Automatizado de Administración de Riesgos (SAAR) Objetivo. Proporcionar una herramienta técnica que facilite a las entidades del sector público de los tres órdenes de gobierno, implantar la administración de riesgos a los que se encuentran expuestos los procesos estratégicos. ASF/10 AETICC/DGAESCI

2.4. Integridad y Prevención de la Corrupción en el Sector Público Objetivo. Promover que las instituciones del sector público de los tres órdenes de gobierno, establezcan un Programa de Promoción de la Integridad y Prevención de la Corrupción para identificar, prevenir, evaluar y disuadir la ocurrencia de los posibles actos que la generan. ASF/11 AETICC/DGAESCI

EstrategiaActividad 1. Adoptar y adaptar el Marco Integrado de Control Interno (MICI) Analizar e incorporar al Acuerdo de Control Interno emitido por la SFP, los elementos del MICI que tengan las condiciones de viabilidad práctica y normativa. Promover en la CPCE-F y en la ASOFIS la adopción y adaptación del MICI en la Administración Pública Estatal y Municipal. 2. Promover el control interno y los esquemas de integridad Promover y orientar a los responsables de evaluar el control interno, en el uso de las metodologías para su aplicación en Estados y Municipios. Promover la Difusión y Sensibilización en materia de Control Interno, Administración de Riesgos e Integridad. 3. Capacitar en materia de evaluación del Control Interno, Administración de Riesgos e Integridad Formalizar programas de capacitación en temas de Control Interno, Administración de Riesgos e Integridad en la Administración Pública Estatal y Municipal. 3. Estrategias por emprender en 2016 coordinadas con la SFP ASF/12 AETICC/DGAESCI

Se propone a las 32 EFSL y a la CPCE-F que adopten la metodología utilizada por la ASF, en la evaluación de los Sistemas de Control Interno Institucionales y sean aplicados en sus ámbitos de acción, con la asesoría correspondiente. 4. Propuesta para adopción de metodología de la ASF Elementos del SCI / MICI Identificar áreas de oportunidad Sugerir acciones de mejora Identificar procesos sustantivos y adjetivos Identificar riesgos, incluidos los de corrupción Estrategias para administrar los riesgos Elaboración de Informe E VALUACIÓN DEL C ONTROL I NTERNO A NIVEL INSTITUCIONAL Metodología M ETODOLOGÍA G ENERAL DE EVALUACIÓN DEL SCI ASF/13 AETICC/DGAESCI

1.Se promueva el Marco Integrado de Control en los 32 Estados y Municipios. 2.Se homologuen los criterios en los tres órdenes para la evaluación de control interno institucional. 3.Se sensibilice a los Titulares de dependencias y entidades a nivel estatal y municipal en materia de control. 4.Formar recursos humanos especializados para impartir y promover la capacitación en materia de control interno, de acuerdo con las necesidades específicas de las instituciones de los tres órdenes de gobierno. 5.En su caso, se instrumente a nivel estatal y municipal la aplicación de la Metodología utilizada por la ASF, para la Evaluación de los Sistemas de Control Interno, Administración de Riesgos e Integridad, con la asesoría correspondiente. 5. Resultados Esperados ASF/14 AETICC/DGAESCI

¡ GRACIAS ! Octubre 2015