Administracion de Obras

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Profesor: Mtro. Noé Hernández Cortez
Transcripción de la presentación:

Administracion de Obras

Contents UNI RUACS Causas de fracaso Funciones del administrador Habilidades del Administrador Precursores de Administracion Organizacion

Administracion

Causas de fracaso en empresas Insolvencias Habitos y preferencias de consumidores Recesiones economicas Incrementos en los costos del dinero Aperturas comerciales repentinas FALTA DE ADMINISTRACION

Funciones del Administrador Concepto Experto en productividad y calidad, experto-ejecutivo, y equilibrador de las fuerzas sociales.

Equilibrador de fuerzas sociales Caracteristicas Ejecutivo Tomar decisiones, dar seguimiento a acuerdos tomados por el personal Equilibrador de fuerzas sociales Content Layouts Debe equilibrar las fuerzas de capital y trabajo

Presiones del trabajo Administrativo

Habilidades de Administrador Logro de objetivos Tomar decisiones es elegir entre alternativas Ejecutividad Prevision, planeacion y control de trabajo Mantener y generar sistemas de informacion

Organizacion Fisiocracia Doctrina económica que atribuye a la -naturaleza el origen de la riqueza y, por tanto, el predominio de la agricultura sobre la industria. "dejar hacer, dejar pasar", y, figurativamente, la no intervención del Estado o la mínima posible en materia de la actividad empresarial para desarrollar el espíritu emprendedor de un pueblo

LAISSEZFAIRE, LAISSEZPASSER Adam Smith Según esta doctrina, el gobierno debe dar todas las facilidades para la creación de una empresa y su desarrollo, sin exceso de inspectores, trámites, incluso, facilidades fiscales.

Principios administrativos Las libertades económicas benefician a la sociedad total, bajo la premisa de que cada individuo maximizará su interés propio. La mano invisible del mercado y la competencia restringen los intereses individuales propios, asegurando así la maximización del interés social. El trabajo es el generador de la riqueza. La ley de la oferta y la demanda determina los precios de las mercancías.

Organizacion Es la coordinacion y fijacion de funciones mediante la estructura optima, determinacion de autoridad y responsabilidad , asignacion de labores y responsabilidad, asignacion de labores y estructuracion de puestos

Sub-Fases Organigramas Fijacion de la autoridad y determinacion de responsabilidades Manuales de organizacion Tecnica de analisis y valuacion de puestos Manual de valuacion de puestos

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