GAS Y PETROQUIMICA BASICA La Seguridad en los Proyectos de Inversión de Pemex Gas y Petroquímica Básica 7a Reunión Anual del Sector Energía e Industria (CMIC) Ing. Genaro Ceballos Bravo Monterrey, N.L. Febrero 17, 2001

Implantación del Programa de Seguridad, Salud y Protección Ambiental (PROSSPA) 1997 PROSSPA 12 MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES DE SSPA (LIBRO ROJO) Compromiso visible y demostrado Política de SSPA Responsabilidad de líneas de mando Organización estructurada Metas y objetivos agresivos Altos estándares de desempeño Papel de la función de SSPA Auditorías efectivas Análisis de incidentes y accidentes Capacitación y entrenamiento Comunicaciones efectivas Motivación progresiva UNA EMPRESA SEGURA, EFICIENTE Y COMPETITIVA

Sistemas Administrativos de Seguridad, Salud y Protección Ambiental La Administración de SSPA considera cuatro sistemas que interactúan entre sí, aplicando las mejores prácticas internacionales. Seguridad, Salud, y Protección Ambiental Seguridad de los Procesos Protección Ambiental Salud del Personal PROCESO DE DISCIPLINA OPERATIVA Asegurar que las operaciones sean llevadas a cabo correcta y consistentemente a través de disponibilidad, calidad, comunicación y cumplimiento de procedimientos

Índice de Frecuencia Pemex Gas, 1996-2000 2.21 4.19 6.60 4.86 2.28 1.53 1.04 2.05 0.73 0.49 0.55 1996 1997 1998 1999 2000 Accidente Cactus Inicio PROSSPA 12 Mejores Prácticas Internacionales 0.52 0.32 3.56 5.92 1.47 1.27 0.42 0.23 Ene 0.0 Feb Mar 0.50 Oct 0.88 Sep = 0.93 Nov 0.85 Dic 0.78 1´000, 000 = 500 trabajadores x 40 h/semana x 50 semanas al año I.F. = Número de Trabajadores Lesionados Horas laboradas por todos los empleados (SAP) x 1´000, 000 O LA META ES CER

Ruta de la Excelencia Operativa: 1997-2010 PR SSPA 1997 – 1999 Cultura de SSPA Cultura de SSPA e IMAC 2000 Implantación de Sistemas IMAC Integración eléctrica Análisis de causas raíz Cultura de SSPA e IMAC Consolidación de capacidad productiva Excelencia en soporte a instalaciones Introducción al uptime Estrategia y metas para la excelencia en operación y mantto. 2001 – 2002 Cultura de SSPA Excelencia en uptime Iniciativas de mejora continua en IMAC, IE y ACR Uptime y paretos de falla Principios de confiabilidad Consolida-ción de Sistemas IMAC; IE y ACR Mejora continua y sostenida Metas alcanzadas en uptime Uptime: eliminación de defectos Excelencia en operaciones 2003 – 2005 2006 – 2008 Pemex Gas: líder o modelo a seguir Cultura de SSPA y uptime Excelencia en los negocios 2009 – 2010 Implanta-ción del PROSSPA

Convenio de Colaboración de Pemex Gas-CMIC-ICIC

Convenio de Colaboración PGPB-CMIC-ICIC Consolidación en la seguridad de los trabajadores de las empresas contratistas a través de la capacitación El 18 de noviembre de 1998 se firmó un Convenio con la CMIC, para la capacitación del personal de los contratistas en seguridad industrial y protección ambiental. Debido a que el personal de contratistas en las instalaciones de Pemex Gas representaba en 1998 el 40% de la población total, Pemex Gas planteó como estrategia la capacitación en seguridad industrial y protección ambiental a través de la CMIC. O LA META ES CER Accidentes Incapacitantes

Convenio de Colaboración PGPB-CMIC-ICIC En los procesos de licitación es obligatorio incluir en las ofertas los siguientes aspectos: Índices de frecuencia y gravedad. Organigrama de seguridad. Plan de seguridad. Carnet vigente del supervisor responsable de seguridad. Presentación del costo de los aspectos de seguridad en forma segregada. Esta disposición entró en vigencia a partir del segundo bimestre de 1999

Personal de 129 compañías han recibido los cursos de capacitación Personal Capacitado Personal capacitado a nivel nacional O LA META ES CER 1999 2000 Total Supervisores de Especialidad 276 278 554 Obreros 619 2,732 3,351 Total 895 3,010 3,905 Personal de 129 compañías han recibido los cursos de capacitación En septiembre de 1999 se inauguró en el CPG Cactus el Aula de Capacitación en la que se imparten los cursos de seguridad industrial.

Distribución Geográfica de la Capacitación Tamaulipas 60 Veracruz 144 Tlaxcala 11 Tabasco 3,197 Quintana Roo 24 Zona Centro * 469 * La Zona Centro agrupa a las siguientes entidades: Distrito Federal Estado de México Hidalgo Supervisores Obreros Total 554 (14%) 3,351 (86%) 3,905

Índice de Frecuencia de las Compañías Contratistas de Pemex Gas

O CER Evolución del Índice de Frecuencia de Accidentes LA META ES CER Contratistas Pemex Gas 0.21 0.18 0.16 En 1997, se laboraron 14 millones de Horas- Hombre equivalentes a 5,500 trabajadores Contratistas GAS Y PETROQUIMICA BASICA 0.1 1997 1998 1999 2000

O CER Evolución del Índice de Frecuencia de Accidentes LA META ES CER Contratistas Pemex Gas Convenio de Colaboración PGPB-CMIC 0.21 0.18 0.16 En 1998, se laboraron 10 millones de Horas- Hombre equivalentes a 3,400 trabajadores Contratistas GAS Y PETROQUIMICA BASICA 0.1 1997 1998 1999 2000

O CER Evolución del Índice de Frecuencia de Accidentes LA META ES CER Contratistas Pemex Gas Convenio de Colaboración PGPB-CMIC 0.21 0.18 0.16 En 1999, se laboraron 5 millones de Horas- Hombre equivalentes a 1,800 trabajadores Contratistas GAS Y PETROQUIMICA BASICA 0.1 1997 1998 1999 2000

O CER Evolución del Índice de Frecuencia de Accidentes LA META ES CER Contratistas Pemex Gas Convenio de Colaboración PGPB-CMIC 0.21 0.18 0.16 Contratistas GAS Y PETROQUIMICA BASICA 0.1 En el 2000, se laboraron 9 millones de Horas- Hombre equivalentes a 4,200 trabajadores 1997 1998 1999 2000

O CER Índice de Frecuencia: Comparación Internacional LA META ES CER Comparativos Internacionales 3.6 3.2 3.3 OSHA 2.7 Mayores = 1.65 Industria = 1.60 0.73 Empresa Clase A = 0.40 0.35 0.3 0.25 0.25 0.21 0.18 0.19 0.2 0.16 Jacobs E @ C 0.15 Contratistas GAS Y PETROQUIMICA BASICA 0.1 0.13 0.1 0.08 0.08 0.06 0.06 Fluor Daniel Mundial 0.05 1997 1998 1999 2000 * Fuente: Occupational Safety and Health Administration (OSHA) [Heavy Construction]

Logros Alcanzados

Logros del Convenio de Colaboración PGPB-CMIC-ICIC LA META ES CER Incapacitantes Accidentes Se han desarrollado 58 proyectos 49 proyectos tienen cero accidentes 7.3 millones de H-H 1,060 trabajadores promedio en 3 años 1998-2000 La Meta O CER Es una realidad

Logros del Convenio de Colaboración PGPB-CMIC-ICIC Contribución a la reducción significativa de los índices de frecuencia y gravedad en las obras que desarrollan las empresas contratistas en las instalaciones de Pemex Gas. Compromiso de las empresas contratistas con las políticas y metas de seguridad industrial implantados por Pemex Gas. Respuesta positiva de las compañías contratistas en los programas de capacitación impartidos por el ICIC. Contribución al desarrollo de una cultura de seguridad industrial que empieza a permear al ámbito mismo de quien realiza el trabajo físico en campo. Construcción de una Aula de Capacitación en el CPG Cactus que administra el ICIC. Estandarización de la información de los índices de frecuencia y gravedad.

Acciones a Desarrollar

Acciones a Desarrollar Cultura Ambiental Desarrollar una cultura ambiental entre las compañías contratistas que nos permita establecer una relación de armonía con el medio ambiente. Un elemento de dicha cultura, lo constituye la elaboración de lineamientos para trabajos específicos que representan un riesgo para el medio ambiente.

Agradecemos a los empresarios afiliados a la CMIC por su compromiso y actitud positiva que han asumido en el programa de seguridad industrial y la meta de cero accidentes

GAS Y PETROQUIMICA BASICA La Seguridad en los Proyectos de Inversión de Pemex Gas y Petroquímica Básica 7a Reunión Anual del Sector Energía e Industria (CMIC) Ing. Genaro Ceballos Bravo Monterrey, N.L. Febrero 17, 2001