PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Largo Plazo (años) Mediano Plazo (6 a 18 meses) Corto Plazo Planeación de largo plazo Mediano Plazo (6 a 18 meses) Planeación agregada Pronósticos Programación Maestra de la Producción Corto Plazo (semanas a meses) Sistemas de Control Sistemas Pull (JIT) Sistemas Push (MRP) Sistemas Híbridos (OPT) Secuenciación de órdenes

Evolución de la Planeación y Control de la Producción Los 60: Control de Inventario, (R,Q) etc. (Control Local) Los 70: MRP (Control Centralizado) Los 80: JIT, MRPII Los 90: Sistemas ERP 2000 ~ : Sistemas SCM, CRM

Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP) Herramienta computarizada para programar y ordenar materiales Es un mecanismo de coordinación Determina cuándo inicia la producción y cuánto se debe producir Embarcar la cantidad correcta, en el momento correcto, al lugar correcto

¿Dónde se puede usar MRP? MRP funciona bien en sistemas en los que Se producen muchas partes diferentes Se usa producción por lotes Sistemas de Producción Ensamblar para almacenar Fabricar para almacenar

Información necesaria para MRP Programa Maestro de Producción (MPS) Registros de Inventarios Lista de Materiales Tiempos de Espera

Desventajas de los sistemas MRP Suponen capacidad ilimitada Suponen tiempos de entrega constante Nerviosismo Requieren pronósticos exactos Caros de mantener

Sistemas MRPII Varias mejoras: •Herramienta de planeación para actualizar fechas de entrega Mejor Pronóstico de la demanda Realimentación en circuito cerrado entre MPS, MRP y Planeación de la Capacidad Mecanismo de realimentación para encontrar un plan factible de producción Capacidad de simulación Incluye función de compras Ligas financieras

Sistemas MRPII En 1984 Wight le cambió el nombre a Planeación de Recursos de Manufactura con la abreviación MRP II. Un sistema para planear todos los recursos necesarios para la manufactura

Componentes de MRPII Planeación de la alta gerencia (largo y mediano plazo) Planeación del negocio Planeación de las ventas Planeación de la producción Planeación de la gerencia de operaciones (corto plazo) Programación maestra Planeación de materiales Planeación de la capacidad Ejecución de la gerencia de operaciones Control de planta Compras

MRPII Los sistemas actuales de MRPII consisten de aproximadamente 20 módulos para controlar el sistema completo. Entrada de pedidos (órdenes) Compras Programación Control de Inventarios Contabilidad, etc. La nueva generación de sistemas MRPII se llaman sistemas de Planeación de Recursos de Empresa (ERP)

Integración y Software Existen más de 200 paquetes de software ERP en el mercado Muchos paquetes son específicos para ciertas industrias El nivel de la integración depende del número de módulos que se utilice. El costo de estos paquetes fluctúa entre cientos de dólares y cientos de miles de dólares, sin incluir costos de reprogramación, interfaces y entrenamiento.