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RENDIR CUENTAS: INICIATIVA REGIONAL DE LA SOCIEDAD CIVIL DE AMERICA LATINA Y EL CARIBE UNA EXPERIENCIA DE AUTO-REGULACION Encuentro Nacional de ONG Medellín.

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1 RENDIR CUENTAS: INICIATIVA REGIONAL DE LA SOCIEDAD CIVIL DE AMERICA LATINA Y EL CARIBE UNA EXPERIENCIA DE AUTO-REGULACION Encuentro Nacional de ONG Medellín – Rosa Inés Ospina - Robledo

2 Rendir Cuentas Iniciativa Regional de la Sociedad Civil Agradece la cooperación técnica y financiera de: NED entre el 2009 – 2011 BID entre el 2010 – 2012

3 Dos principales antecedentes 1.Red de ONGxT en Colombia: alianza con la CCONG que desde el 2005 ha venido desarrollado la metodología de RSC y que ya cuenta con más de 380 organizaciones participando de manera voluntaria 2. ICD / CIVICUS Uruguay : I nvestigación y estudios comparativos en 10 países sobre transparencia y rendición de cuentas de OSC en Iberoamérica

4 Contexto en el cual se concreta la Iniciativa bienes públicos. O SC reconocidas como actoras centrales en producción/administración de bienes públicos. Transparencia como imperativo Leyes y políticas de control indebido de OSC OSC rinden cuentas individualmente (donantes, gobiernos y auditores externos). Persiste desconocimiento/desconfianza sobre qué son y hacen Encuentro entre Redes de ONG de la región buscando mecanismos de auto-regulación que dialoguen entre si y contribuyan a fortalecer el sector.

5 ¿Qué entendemos por Rendir Cuentas? Asumir la responsabilidad ante todos los públicos por lo que ofrecemos, cómo pretendemos alcanzarlo y que logramos o no logramos IMPLICA Dar información - permitir acceso a la información – Transparencia Abrir el dialogo sobre lo que se decide y se hace con distintos públicos

6 Por qué Rendir Cuentas Por principio ético Para mejorar credibilidad y respaldo público, ganaer mayor legitimidad Por eficacia en la acción Es un derecho de los destinatarios Es un derecho de quienes aportan recursos Para fortalecer sector de las OSC en conjunto Exigencias desde distintos actores de la sociedad de rendir cuentas y ser transparentes 5º Principio de Estambul

7 Finalidad de Rendir Cuentas Contribuir a fortalecer el sector de OSC de América Latina, a través de poner en la agenda pública y en la agenda propia de un número significativo de organizaciones, la preocupación por la auto- regulación a través del ejercicio responsable de la transparencia y la rendición de cuentas hacia todos los públicos.

8 CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DE ESTÁNDARES DE T Y RC - van evolucionando - EJERCICIOS PÚBLICOS DE RENDICIÓN SOCIAL DE CUENTAS (RSC). - colectivos, periódicos y comparables, en cada país y para la CENTRO VIRTUAL: RENDIR CUENTAS - reflexión, sistematización, capacitación y difusión de prácticas de T y RC de OSC GENERACIÓN DE DEBATES SOBRE EL TEMA – INICDENCIA - a partir de las lecciones aprendidas - con todos los públicos y la producción de estudios. Ambiente habilitante INTERNO Y EXTERNO Principales líneas de trabajo

9 Resultados Metodología de RSC consolidada, soportada en instrumentos construidos colectivamente en AL Cerca de 500 OSC rindiendo cuentas en 2010 (Colombia, Ecuador, Argentina y Uruguay) Contribuido a cohesionar y legitimar el sector agremiado Ha instalado nuevos términos para conversar con otros sectores. Centro Virtual Rendir Cuentas consolidado Expansión de 4 países en 2010 a 8 países en 2011 Estudios en marcha sobre aspectos de interés común Tema de T y RC de OSC presente en la agenda pública general y particular de las organizaciones

10 Retos de la Iniciativa Regional 1.Desarrollar modalidades para Rendición de Cuentas a poblaciones beneficiarias, de manera sistemática y colectiva 2.Sostenibilidad de auto-regulación, con adecuado control de calidad de la información, sin caer en la certificación 3.Ampliación de convocatoria, manejando la tensión entre obstáculos objetivos y resistencias internas 4.Usar información producida para incidir positivamente en el ambiente interno y externo

11 Iniciativa Regional de la Sociedad Civil A SUMIMOS N UESTRAS R ESPONSABILIDAD ! RESPONSABLES: ANABEL CRUZ – LILIANA RODRIGUEZ - ROSA INÉS OSPINA


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