DARSE CUENTATENER GANAS ENCONTRAR LA FORMA EL PRIMER PRINCIPIO DE LA ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE NO SABEMOS COMO LAS COSAS SON SOLO SABEMOS COMO LAS OBSERVAMOS.

Presentación del tema: "DARSE CUENTATENER GANAS ENCONTRAR LA FORMA EL PRIMER PRINCIPIO DE LA ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE NO SABEMOS COMO LAS COSAS SON SOLO SABEMOS COMO LAS OBSERVAMOS."— Transcripción de la presentación:

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3 DARSE CUENTATENER GANAS ENCONTRAR LA FORMA

4 EL PRIMER PRINCIPIO DE LA ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE NO SABEMOS COMO LAS COSAS SON SOLO SABEMOS COMO LAS OBSERVAMOS O INTERPRETAMOS VIVIMOS EN MUNDOS INTERPRETATIVOS

5 DISTINTOS OBSERVADORES O INTÉRPRETES ENCONTRARAN DISTINTAS REALIDADES EN LA MISMA REALIDAD PARA MODIFICAR LAS COSAS (LA REALIDAD) NO ES INDIFERENTE EL OBSERVADOR O EL INTÉRPRETE QUE CADA UNO DE NOSOTROS ES. PARA CAMBIAR LA REALIDAD DEBEMOS CAMBIAR AL OBSERVADOR E INTÉRPRETE QUE SOMOS

6 LA JUSTICIA NO SE AJUSTA A LAS EXPECTATIVAS DE LA GENTE

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8 INFRAESTRUCTURA REFORMA LEGISLATIVA NUEVOS ORGANISMOS JURISDICCIONALES CAMBIAR AL OBSERVADOR- INTÉRPRETE APORTES

9 LO MÁS IMPORTANTE ES CAMBIAR AL OBSERVADOR- INTÉRPRETE QUE HACE LA COSA LLAMADA JUSTICIA.

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11 ¿ PARA QUÉ ESTOY ACÁ? ¿PARA QUE HAGO ESTO? ¿POR DINERO? ¿POR PODER? ¿POR PRESTIGIO? ¿POR QUÉ NO TENGO OTRA COSA MEJOR QUE HACER?

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13 META  BAJAR LA PILA DE EXPEDIENTES  CUMPLIR CON EL HORARIO  GENERAR HERMOSAS CONSTRUCCIONES JURÍDICAS  EL SUELDO  EL PRESTIGIO PERSONAL  EL RECONOCIMIENTO DE LOS DEMÁS  HACER DEL MUNDO UN LUGAR MEJOR  LA META EN EL TRABAJO COINCIDE CON LA META DE VIDA, CON NUESTRA PROPIA EXISTENCIA

14 ESTUDIANDO DURO, JUNTANDO INFORMACIÓN? CONSULTANDO A LA RAZÓN? CONSULTANDO A LA EMOCIÓN? DARNOS CUENTA

15 SI NOS DAMOS CUENTA DE NUESTRA MISIÓN, CAMBIA NUESTRO ENFOQUE, LA INTERPRETACIÓN DE LO QUE HACEMOS.

16  IR A TRABAJAR TODOS LOS DÍAS PORQUE SÍ, RUTINARIAMENTE  IR A TRABAJAR CON LA CONVICCIÓN DE QUE ESTE DÍA SERÁ UNA OPORTUNIDAD ÚNICA E IRREPETIBLE PARA CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR

17  HACER LAS COSAS CORRECTAMENTE  HACER LO CORRECTO 1. QUIEN SINO YO 2. CUANDO SINO AHORA 3. DONDE SINO AQUÍ

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19  EN LO QUE PODEMOS HACER  NO EN LO QUE NO PODEMOS HACER O LO QUE PODRÍAMOS HACER BAJO OTRAS CIRCUNSTANCIAS.

20 LA JUSTICIA NECESITA QUE QUIENES LA HACEMOS NOS DEMOS CUENTA, TENGAMOS GANAS Y ENCONTREMOS LA FORMA

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22 CONDICIONES PARA OCUPAR EL CARGO CONOCIMIENTOS HABILIDADES Y DESTREZAS ACTITUDES

23 Doctrinario Jurisprudencial Legislativo Entorno social

24 CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN CAPACIDAD PARA ELABORAR PROYECTOS: despacho concentrado y despacho anticipatorio FACILIDAD PARA REDACTAR CAPACIDAD PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS Y RESOLVERLOS CON SENTIDO JURÍDICO CAPACIDAD DE PERSUASIÓN CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN

25 HONESTIDAD PERSEVERANCIA BUEN TRATO DISPOSICIÓN PARA EL ESTUDIO DISCRECIÓN-PRUDENCIA COMPROMISO SENSIBILIDAD SOCIAL SABER ESCUCHAR PACIENTE REFLEXIVO RESISTIR CARGAS DE TRABAJO BAJO PRESIÓN VOCACIÓN Y COMPROMISO CON LA IMAGEN DEL PODER JUDICIAL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD

26 proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes

27 PARTICIPACIÓN COMUNICACIÓN MOTIVACIÓN RECONOCIMIENTO DELEGACIÓN

28 1. PERDER EL ENTUSIASMO Y LA ENERGÍA 2. ACEPTAR LA MEDIOCRIDAD 3. NO POSEER VISIÓN Y DOTES DE MANDO 4. DEJAR DE ESCUCHAR 5. NO COLABORAR 6. DEJAR DE CUMPLIR LAS NORMAS 7. NO ACEPTAR LAS NUEVAS IDEAS 8. NO APRENDER DE LOS ERRORES

29 Siempre parece imposible … hasta que se hace. Nelson Mandela ‪