COMO FORMAR UN GRAN EQUIPO

Presentación del tema: "COMO FORMAR UN GRAN EQUIPO"— Transcripción de la presentación:

1 COMO FORMAR UN GRAN EQUIPO
“ Como líderes, aprendamos a ayudar a la gente no solo con su trabajo, sino también con sus vidas. ”

2 TENEMOS DOBLE OBLIGACIÓN:
1) Ayudar a la gente con las técnicas de trabajo. 2) Ayudar a la gente con sus técnicas de vivir. No le enseñemos a la gente solamente cómo trabajar. Enseñémosle también cómo vivir, cómo asimilar y acumular tesoros más grandes que un simple sueldo. Los tesoros de la conciencia, del entendimiento, de fijarse metas, de alcanzar hacia el futuro… Creciendo, Cambiando y Desarrollando.

3 LA LEY DE LOS PROMEDIOS:
HAY QUE BUSCAR BUENAS PERSONAS. FORMAR UN EQUIPO CAMPEÓN DE PERSONAS PARA LOGRAR UN FIN. La Historia - Cualidades de alguien para hacer el trabajo. El Interés - Averiguar si hay un verdadero interés. La Reacción - Verificar sus reacciones, algunos indicios. Los Resultados - Actividad y productividad. LA HISTORIA EL INTERÉS LA REACCIÓN LOS RESULTADOS

4 A LO QUE MERECEMOS POR ACTIVIDAD.
FORMAR UN GRAN EQUIPO: HAY QUE HACER LOS PASOS. LA VIDA FUE DISEÑADA PARA EL QUE SE LO MERECE, NO PARA EL QUE NECESITA. LA VIDA RESPONDE A LO QUE MERECEMOS POR ACTIVIDAD. ! TIENES QUE DAR UN PASO ! FE, CREENCIA, ACCIÓN, MOVIMIENTO. SI NO TE MUEVES, NO NOS MOVEMOS. HAY QUE PAGAR… PARA MERECER.

5 PARA GANAR UN CAMPEONATO:
FORMAR UN EQUIPO PARA GANAR UN CAMPEONATO: APRENDA A RECONOCER CUANDO TIENE DEMASIADA GENTE IMPRODUCTIVA. NO RECLUTE A PERDEDORES. HAGA QUE LOS PRODUCTIVOS CAMINEN EN LA MISMA DIRECCIÓN. COMPROMETIDOS Y ENTRENADOS. NO SE DEMORE MUCHO.

6 PROGRESO MENSURABLE: TIEMPOS RAZONABLES. ENTIENDA LA REALIDAD DEL BIEN Y EL MAL, ENTENDER EL GANAR Y PERDER. HAY GENTE QUE NO VA A CUMPLIR CON LAS REGLAS. SEA INTELIGENTE PARA ENTENDER Y RECONOCER ESTO. LA CLAVE ES NO SORPRENDERSE DE LO INEVITABLE. CUENTO: LA RANA Y EL ESCORPIÓN EN EL RÍO

7 QUE HACE EL LIDER: DEJE QUE ALGUIEN A SU ALREDEDOR LE AYUDE
ESTUDIA LAS POSIBILIDADES (El juego del “ Y si”) ESTUDIA LAS OPORTUNIDADES (Detectar las oportunidades) ESTUDIA LAS HABILIDADES (De ellos mismos y las personas a su cargo) ESTUDIA LO INEVITABLE (Estar al pendiente de esto) ESTUDIA LA RACIONALIDAD (llegar a Conclusiones correctas) DEJE QUE ALGUIEN A SU ALREDEDOR LE AYUDE

8 BUENOS RETOS DEL LIDER:
DEJE QUE OTROS VIVAN SUS VIDAS SUPERFICIALES PERO NO USTED, DEJE QUE LOS DEMÁS LLOREN POR PEQUEÑECES PERO NO USTED, DEJE QUE LOS DEMÁS DISCUTAN DE COSAS NO ESENCIALES PERO NO USTED. APRENDAMOS A AYUDAR A LA GENTE NO SOLO CON SUS TRABAJOS, SI NO CON SUS VIDAS. SI DESARROLLA SUS DONES ESTOS HARÁN SITIO PARA USTED. LUGAR DE LIDERAZGO, LUGAR DE INFLUENCIA, LUGAR PARA DISTINGUIRSE, PARA CONSEGUIR UN SUEÑO.

9 TRABAJE CON SUS TALENTOS
UNA DE LAS EMOCIONES MÁS GRANDES ES INVERTIR VIDA EN SU VIDA. LE DESEO: LIDERAZGO LE DESEO: INFLUENCIA VAYAMOS A AYUDAR A ALGUIEN

10 (Extraído del seminario “Desafiando el éxito”)
EL ÉXITO ES FÁCIL (Extraído del seminario “Desafiando el éxito”) "La gente a menudo me pregunta cómo llegué a ser exitoso en un período de seis años mientras que muchos de los que conocí no lo fueron. La respuesta es simple: Las cosas que encontré fáciles de hacer, ellos encontraron fácil no hacerlas. Yo encontré fácil fijar metas que podían cambiar mi vida. Para ellos fue fácil no hacerlo. Para mí fue fácil leer libros que podían influenciar mis pensamientos y mis ideas. Para ellos fue fácil no hacerlo. Para mí fue fácil ir a clases y seminarios, y rodearme de personas exitosas. Ellos dijeron que probablemente eso no era importante. Si hago un resumen, diría que lo que encontré fácil de hacer, ellos encontraron fácil no hacerlo. Seis años después soy millonario, y ellos todavía están culpando a la economía, el gobierno y las políticas de la compañía, cuando lo que pasó fue que olvidaron hacer lo básico, las cosas fáciles". Jim Rohn