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Publicada porAarón Altamirano Modificado hace 10 años
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Gobierno de la Provincia de Córdoba Ministerio de Salud Dra Alicia Bressan
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MINISTERIO DE SALUD DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA
3
Transformación del Sistema Sanitario basado en una Política de Salud años 1999- 2004
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TRANSFORMACIÓN Regionalización Sistemas Asistenciales: Hospitalares
Comunitarios- Salud Familiar y 136 Informatización
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Recursos Humanos Entre los años 60 y 80:planificación estratégica en función de la Oferta/Demanda. En los 90: planificación en función de modelos sanitarios
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ACCIONES Se recompone planta de personal
Se incrementa el salario (incentivos) Se selecciona personal especializado Se capacita RRHH en función de un nuevo modelo prestacional Se prioriza la formación de RRHH para la atención primaria a través de Residencias Interdisciplinarias(Salud Familiar)
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Acuerdos intersectoriales
Universidad Nacional de Córdoba Facultad de Medicina Facultad de Derecho-Escuela de T.Social Facultad de Psicología Facultad de Odontología Escuela De Nutrición Escuela de Enfermería Consejo de Médicos de la Provincia
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Estructura del Personal
Personal Total: personas Planta permanente: 36% Contratados, suplentes e interinos: 54% Funcionarios:1%
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División por género Mujeres: 65% Varones:35%
PLANTA OPERATIVA Mujeres: 65% Varones:35% CARGOS DE CONDUCCIÓN Jefe departamento:100% varones Jefe de Servicio: 75% varones Jefe de División, Sección:80% mujeres
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REFLEXIONES Plantear un debate intersectorial
Generar políticas de Recursos Humanos Estimular la equidad de género asentada en calidad. Propiciar una Política Pública, asentada en legislaciones como las Leyes de Cupo y de la creación delConsejo Pcial de la Mujer
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