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Perspectiva de Inserción Laboral del Residente Farm. Claudia E. Quiroga Pre - Jornadas: Residencia de Farmacia IV Congreso Argentino de Farmacia Hospitalaria.

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1 Perspectiva de Inserción Laboral del Residente Farm. Claudia E. Quiroga Pre - Jornadas: Residencia de Farmacia IV Congreso Argentino de Farmacia Hospitalaria 10 de Noviembre 2.004

2 Perspectiva de Inserción Laboral del Residente Historia Objetivos de la formación de Residentes Situación Laboral de los Residentes Modalidad Laboral en la Provincia

3 HISTORIA : Creación de la Residencia de Farmacia. Ingreso del 1º Residente al Hospital Pediátrico Dr. H. Notti (H. Monovalente, alta complejidad, 200 camas) : Ingresaron 3 residentes más, 1 Hospital Notti y 2 Hospital Central (H. General de agudos, alta complejidad, 300 camas) : Ingresó solo 1 residente (H. Notti)

4 HISTORIA : Primer Cargo de Jefe de Residentes (H. Notti) al 2.004: han ingresado 2 residentes por año (1 H. Notti – 1 H. Central) : Inicio de la Jefatura de Residentes compartida entre ambos hospitales.

5 Objetivos de la Formación de Residentes Uno de los objetivos del Estado, dentro de la Política de los Recursos Humanos en el ámbito de la Salud, es la capacitación en Servicio del graduado reciente, tendiendo a completar su formación integral para que en el futuro tenga un desempeño profesional eficiente y humanizado.

6 Objetivos de la Formación de Residentes Otro de los objetivos dentro de esta Política es la inclusión, del Recurso Humano formado, dentro de la Red Pública Estatal de Salud, que comprende: Área Asistencial: Hospitales y CAPS Área Sanitaria: Nivel Central, Programas y Fiscalización.

7 Situación Laboral de los Residentes en Mendoza Desde a 2.004: 23 Residentes Al 2.004: 7 Residentes en formación 16 Residentes Egresados Situación laboral de los Residentes egresados: 15 Desempeñándose profesionalmente 1 No está trabajando

8 Situación laboral de los Residentes en Mendoza

9 Situación Laboral de los Residentes en Mendoza 15 Ex-residentes trabajando: 14 estatal y 1 privado 6 Personal de Planta Permanente (concurso) 5 Personal Contratado (Contrato de locación de servicios) 2 Personal Interino 1 Contrato de Trabajo (Relac. de Dependencia) 1 Sector Privado

10 Situación laboral de los Residentes egresados

11 Ámbito de trabajo De 15 Residentes egresados: 8 Hospitales: 1 hosp. Nivel I, 4 hosp. Nivel IV y 3 hosp. Monovalentes. 3 Sanitaristas: 2 Dir. De Farmacología y 1 Dpto de Farmacia. 2 APS 1 Programa Provincial 1 Centro Especializado en Oncología

12 Ámbito de Trabajo

13 Regiones Sanitarias Región Sanitaria Valle de Uco (1 Farmacéutico Hospital) Región Sanitaria Este Región Sanitaria Sur (1 Farmacéutico Hospital) Región Sanitaria Metropolitana Norte (12 Farmacéuticos) Región Sanitaria Metropolitana Sur (1 Farmacéutico APS)

14 Distribución de los Farmacéuticos en la Provincia Región Metropolitana Norte : Dpto. Lavalle: 1 Farmacéutico en APS Dpto. Guaymallén: 2 Hosp. H. Notti Capital: 9 Fcos: 4 Hospitales, 3 Sanitaristas, 1 Programa y 1 Centro Oncológico Región Metropolitana Sur : Dpto. Luján de Cuyo: 1 Fco. en APS

15 Distribución de los Farmacéuticos en la Provincia Región Valle de Uco : Dpto. San Carlos: 1 Farmacéutico en Hospital Región Sur: Dpto. San Rafael: 1 Farmacéutico en Hospital

16 MODALIDAD LABORAL Los Farmacéuticos se desempeñan en el estado bajo la modalidad: Contrato de locación de Servicios Contrato de Trabajo (Relación de dependencia) Personal de Planta (s/ley de Carrera Nº 5411) –Cargo Interino –Cargo Titular (concurso público)

17 CONCURSO DE CARGOS Producción de las vacantes a concursar Llamado a Concurso (s/perfiles) Inscripción Evaluación: Presentación de CV (desempeño profesional, capacitación y actuación en la comunidad), Examen Escrito y Entrevista Personal Comunicación de resultados Efectivización del cargo

18 CONCLUSIONES El Sistema de Residencias ha cumplido con los objetivos de formar Farmacéuticos Íntegros, con capacidad de desempeñarse profesionalmente de manera eficiente y humanizada, lo cual se ha podido ver, tras su posterior inserción en el Sistema de Salud, por el crecimiento de los Servicios de farmacia y su tendencia permanente a la mejora continua ( calidad).

19 MUCHAS GRACIAS !!


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