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Publicada porÓscar Pinto Rojo Modificado hace 8 años
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CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO EJERCICIO Jesús Lau Director, USBI Veracruz y Coordinador Biblioteca Virtual DGB / Universidad Veracruzana Veracruz, México jlau@uv.mx Personal: www.jesuslau.comlau@uv.mxwww.jesuslau.com Institucional: www.uv.mxwww.uv.mx 2o. Coloquio Veracruz “Capital Humano y Liderazgo en Bibliotecas” USBI VER / BiV Dirección General de Bibliotecas Universidad Veracruzana Boca del Río, Veracruz, México Septiembre 27-28, 2004
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Ejercicio - Fases Introducción Reflexión sobre tema del Coloquio Ejercicio
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Identifique sus fortalezas personales ¿Qué lo mueve a usted? Apoya fervientemente? ¿Por qué? Cree? ¿Por qué? Le molesta? ¿Por qué? Hace sufrir? ¿Por qué? Hace débil y flaquear? ¿Por qué? Motiva a brincar de gusto? ¿Por qué? Hace vibrar de pasión? ¿Por qué? Lo mantiene despierto? ¿Por qué? Lo atora y lo detiene? ¿Por qué Quiere para su vida? ¿Por qué?
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Identifique sus valores (Krouzes/Posner) Realización Sensibilidad Precaución Desafío Comunicación Competencia Cooperación Creatividad Curiosidad Enfoque de usuario Determinación Diversidad Justicia Tiempo familiar Flexibilidad Libertad Diversión Crecimiento Honestidad Integridad Relaciones humanas Individualidad Innovación Involucramiento Aprendizaje Organización Productividad Logros Cantidad Respeto Responsabilidad Riesgo Seguridad Servicio a otros Velocidad Enfoque a tareas Trabajo en equipo Único Ganador Otros (Anote los que sugiera) -----------------------------
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Ejercicio: factores Limitantes En todas las universidades, bibliotecas y organizaciones siempre hay aspectos que limitan o pueden limitar un proyecto. Anote aquellos factores que generen la respuesta “no podemos hacerlo por....” que pueden detener un proyecto. Anote el signo más (+) a todos aquellos factores que sean realmente verdaderos, por ejemplo un fenómeno de la naturaleza, una ley gubernamental o un valor ético que impide desarrollar esa tarea. Ponga el signo menos (-) a aquellas oraciones que no son verdaderas o que si lo son puedan ser desafiadas.
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Ejercicio: factores limitantes, Continuación… Ponga una palomita (!) para aquellos elementos que usted quiera desafiar en la ejecución de este proyecto. Usted no necesariamente tiene que desafiar todos los factores que les puso (-), pero incluya tantos como usted pueda. Haga lo posible usted y su equipo para buscar oportunidades y experimentar, pero no a nivel de llegar a la exageración que los haga fracasar. Ponga esta lista en un lugar visible para que usted y su equipo la vean cuantas veces sea necesario, para desafiar el proceso y todos aquellos factores “no podemos hacerlo por....”
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Desafíos que tomará Si usted desea que otros sean pro-activos en busca de oportunidades y tomar riesgos, usted debe ser el primero en demostrar esa conducta. Enfóquese usted y escriba como tomará la iniciativa. El status quo que desafiaré y cambiaré: Los estrategias que intentaré: Lugares en los que buscaré nuevas ideas: Otras formas en las que tomaré la iniciativa para cambiar, crecer y hacer mejoras
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Cartero - Correos Rotule el sobre con su dirección Guarde su hoja de compromisos en el sobre Cierre el sobre herméticamente Entréguelo al facilitador En seis meses se le enviará el sobre El ejercicio es confidencial
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.. ¡Gracias por participar www.jesuslau.com
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