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MODELOS CUANTITATIVO PARA LOS NEGOCIOS. MODELOS Los modelos nos ayudan a tomar decisiones frente a problemas administrativos.

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Presentación del tema: "MODELOS CUANTITATIVO PARA LOS NEGOCIOS. MODELOS Los modelos nos ayudan a tomar decisiones frente a problemas administrativos."— Transcripción de la presentación:

1 MODELOS CUANTITATIVO PARA LOS NEGOCIOS

2 MODELOS Los modelos nos ayudan a tomar decisiones frente a problemas administrativos.

3 ¿Por qué un modelo? Permite deducir conclusiones Menos tiempo Menos dinero Reduce riesgo ¿Qué es un modelo? Es una representación de la realidad

4 MODELOS FÍSICOS ANALÓGICOS CUANTITATIVOS

5 Análisis Intuición Situación administrativa ModeloResultados Decisiones Mundosimbólico Mundoreal Juicio del administrador Proceso de Construcción de un Modelo Abstracción Interpretación

6 El modelo debe tener suficientes detalles como para que: El resultado sea satisfactorio Sea consistente con los datos Pueda ser analizado en el tiempo con el que se cuenta para ello RealismoSimplicidad

7 Insumos Incontrolables (Parámetros) Insumos Controlables (Decisiones) Modelo Variables de Consecuencia ¿Qué hace el modelo? Medidas de Desempeño ¿La solución del modelo dará la respuesta que se necesita? NO Se deben tener en cuenta factores cualitativos que el modelo no está considerando.

8 PROCESO DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Evaluar resultadosImplementar la decisiónElegir una opciónEvaluar alternativasDeterminar criterios de evaluación Definir el problema Identificar alternativas Resolución de Problemas Toma de Decisiones

9 Formulación del modelo y recolección de datos Resolución del modelo Solución ¿Es válida la solución? Generación de Reportes e Implementación Si Modelo modificado No PROCESO DEL ANÁLISIS CUANTITATIVO

10 MODELOS MATEMÁTICOS U = I - C CT = CF + CV I = P*Q HOJA DE CÁLCULO 1. FORMULACIÓN DEL MODELO Y RECOLECCIÓN DE DATOS

11 ELEMENTOS DE UN MODELO MATEMÁTICO VARIABLES DE DECISIÓN OBJETIVO RESTRICCIONES PERÁMETROS Modelos Determinísticos Modelos Probabilísticos

12 2. RESOLUCIÓN DEL MODELO MÉTODO ÓPTIMO Mejores valores posibles MÉTODO HEURÍSTICO Valores aceptables 3. VALIDACIÓN DE LA SOLUCIÓN 4. MODIFICACIÓN DEL MODELO 5. GENERACIÓN DE REPORTES E IMPLEMENTACIÓN Los valores numéricos determinados por el modelo, implican decisiones específicas (asignación de recursos). Se debe hacer un seguimiento de la eficacia del modelo.


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