5S LA DISCIPLINA ORGANIZACIONAL

Presentación del tema: "5S LA DISCIPLINA ORGANIZACIONAL"— Transcripción de la presentación:

1 5S LA DISCIPLINA ORGANIZACIONAL

2 MEOTOLOGIA DE IMPLEMENTACION DE CADA UNA DE LAS “S”

3 ES EL MEJORAMIENTO DE PROCESOS DE MANUFACTURAS Y SERVICIOS BASADOS EN LA ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS Y ACTIVIDADES PERMITIENDO ALCANZAR RESULTADOS INMEDIATOS EN LA PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD

4 ¿QUE ES 5S? ES UN METODOLOGIA QUE MEJORA LA ORGANIZACIÓN Y EL ORDEN EN LAS AREAS DE TRABAJO PARA MEJORAR REDUCIR Y ELIMINAR LOS DESPERDICIOS Y RESIDUOS MEJORAR EL ORDEN DE TODO PARA QUE NO OCURRAN EN EL FUTURO PARA TENER UN AMBIENTE SEGURO DE ALTO RENDIMIENTO

5 LAS 5S SON * SEITON = ORDEN * SEISON = LIMPIEZA
* SEIRI = CLASIFICASION * SEITON = ORDEN * SEISON = LIMPIEZA * SEIKETSU = ESTANDARIZACION *SHITSUKE = SOSTENIMIENTO

6 CLASIFICASION SEPARAR LO NECESARIO DE LO NO NECESARIO
REMOVER DESPERDICIOS CREA AÉREAS DE TRABAJO MAS SEGURAS LIBERA ESPACIOS

7 ORDEN UBICAR TODO EN UN LUGAR CORRECTO. (ETIQUETANDO CON SÍMBOLOS)
UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR

8 LIMPIEZA IDENTIFICAR ANORMALIDADES Y SUS CAUSAS
MEJORAR LA SEGURIDAD INDUSTRIAL, CALIDAD DEL PRODUCTO Y DEL AMBIENTE.

9 ESTANDARIZACION ESTANDARIZAR LA CLASIFICASION, ORDEN, LIMPIEZA
COMPARTIENDO INFORMACIÓN CON LOS EQUIPOS DE TRABAJO (CONFUSIÓN - ERRORES) EN LA PROGRAMACIÓN DE : LIMPIEZA, MANTENIMIENTO, ENTREGA , DESTINO, CANTIDADES.

10 SOSTENIMIENTO MANTENER LA ENERGÍA NECESARIA TODOS LOS DÍAS.
PARTICIPAR CONTINUAMENTE. RECONOCER LOS LOGROS. AUDITORIAS FRECUENTES. ENTRENAMIENTO LOS DIRECTIVOS DEBEN DEMOSTRAR COMPROMISO

11 ¿CUALES SON LOS BENEFICIOS DEL S5?
MAYOR PRODUCTIVIDAD MENOS PRODUCTOS DEFECTUOSOS MENOS ACCIDENTES

12 ¿EN QUE TIPO DE EMPRESAS SE PUEDE UTILIZAR EL S5?
EMPRESAS DE MANUFACTURAS O DE SERVICIOS