Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo En Mexico desde 1963 Desarrollo Humano Sostenible. Sostenible.

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1 Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo En Mexico desde 1963 Desarrollo Humano Sostenible. Sostenible.

2 I. Mandato formal del PNUD en México 1. Combate a la pobreza/ Desarrollo humano. 2. Medio ambiente. 3. Fortalecimiento institucional / gobernabilidad.

3 1. Intersección; desarrollo humano y medio ambiente Experiencia en Yucatán Objetivo: fortalecer la la Red de Organizaciones del Sureste para el Desarrollo Sustentable, AC (ROSDESAC), a modo de preparar a sus miembros para dar servicios profesionales de alta calidad a comunidades indígenas, bajo un esquema de trabajo ascendente; del nivel de necesidades en la comunidad hacia la elaboración de planes de desarrollo sustentable para nueve microregiones; todo ello dentro de los planes estatales de desarrollo. Estrategia: i) dar servicios de asesoría financiera, marketing, capacitación técnica y administración; ii) vincular el trabajo de 15 organizaciones sociales regionales, dos agencias de gobierno y dos instituciones internacionales de desarrollo, dentro de un Comité Nacional. Impacto: Se estima el número de beneficiarios directos en 5,020, con un volumen de negocio e ingreso neto anual atribuible al proyecto de USD$3,820,000, para una inversión inicial de $1,497,000.00

4 2. MEDIO AMBIENTE AREAS TEMATICAS n CAMBIO CLIMATICO n BIODIVERSIDAD n AGUAS INTERNACIONALES n CAPA DE OZONO

5 2. MEDIO AMBIENTE... Estrategia El objetivo de la intervención del PNUD es doble: 1. Apoyar a instituciones mexicanas en el diseño, ejecución y evaluación de su programa ambiental, particularmente al gobierno, incorporando además la participación activa de ONG’s. 2.Asistir en la obtención y gestión de fondos internacionales de terceros que apoyan al gobierno en el cumplimiento de compromisos internacionales de tipo ambiental; orientado todo ello por el diseño y ejecución de proyectos de desarrollo sustentable.

6 2. MEDIO AMBIENTE Unidad de Proyectos GEF Objetivo: Consolidar un programa orgánico y coordinado de colaboración con el FMAM que haya maximizado las posibilidades de canalización de recursos del Fondo hacia el país, en apoyo a las políticas nacionales de protección del medio ambiente. Estrategia: (i) consolidar una cartera lo mas amplia posible de ideas de proyecto GEF y propuestas bloque B, (ii) recurrir a experiencia externa especializada en proyectos GEF para agilizar los plazos de presentación de propuestas PDF bloque B; (iii) mantener una intensa coordinación entre las agencias implementadoras del GEF (Banco mundial, PNUMA y PNUD) para asegurar una propuesta marco única y una estrategia coherente; (iv) consolidar una estructura institucional profesional y de tiempo completo para apoyar los procesos de formulación de proyectos GEF.

7 2. MEDIO AMBIENTE Protocolo de Montreal Objetivo: Conversión de las empresas a una tecnología limpia para la reducción del consumo de cloroflorocarbonos. Estrategia: operar en cuatro sectores (i) espumas, (ii) bromuro de metilo; (iii) refrigeración; iv) solventes. Resultado: 80 empresas mexicanas convertidas a una tecnología limpia. Impacto: se ha cumplido casi completamente con el compromiso mexicano de eliminar el 90% de los CFCs utilizados por la industria en al año 2000 gracias a los proyectos financiados por el Protocolo.

8 II. Cómo opera el PNUD n Nuestros servicios n Argumentos sobre la relevancia de apoyo PNUD

9 II.1 Servicios n Consultoría especializada por sector n Asesoría técnica en gestión n Apoyo administrativo

10 Tipos de socios n Gubernamental n Sector privado n ONGs

11 Ventajas por servicio: Consultoría Sectorial n Experiencia internacional n Metodología propia n Capacidad de implantación a la medida n Institucionalización del Aprendizaje

12 Ventajas por servicio: Asesoría Técnica en Gestión n Gerencia Unificada n Alto desempeño de las Unidades Coordinadoras de Proyecto n Altas tasas de ejecución n Evaluación medible de acuerdo a resultados.

13 Ventajas / Apoyo Administrativo / a) Administración de fondos. n Flexibilidad frente a opciones tradicionales. n Agilidad. n Menores costos. n Mayores tasas de ejecución de actividades. n Presupuesto único. n Gerencia unificada. n Continuidad presupuestaria.

14 Administración Fiduciaria Ejemplos n PROYECTO DE INTEGRACION PRODUCTIVA (CONCAMIN)

15 n Neutralidad. n Agilidad. n Menores costos. n Experiencia internacional. Ventajas / Apoyo Administrativo / b) Adquisición de bienes

16 Adquisición de bienes y Contratación de Servicios EJEMPLOS Apoyo a proyectos prioritarios (SEMARNAP) –ACUACULTURA –FORESTAL Una modalidad de apoyo que permite fexibilizar la asignacíón del presupuesto de la SEMARNAP a proyectos prioritarios que además requieren de la agilización de la doble tramitología que pesa sobre ellos, tanto por parte del Banco Mundial como del propio gobierno mexicano. El PNUD presta asesoría técnica respecto de las normas del BM en el rubro de adquisiciones y licitaciones; el PNUD recibe una contraprestación por estos servicios con cargo a la línea presupuestal de ‘Contribución a Organismos Internacionales’ que le asigna el presupuesto.

17 Ventajas / Apoyo Administrativo / b) Contratación de personal n Agilidad en administración de contratos. n Continuidad de equipos ´técnicos sujeta a resultados (bajo contratos PNUD) n Unidades de alto desempeño. n Experiencia internacional

18 Contratación PNUD de Personal de Proyectos EJEMPLOS n Unidad GEF (SEMARNAP) n Proyecto DF-GEF para la eventual puesta en marcha de una flotilla de autobuses de transporte público impulsados por celdas de hidrógeno.

19 Valor para nuestros socios: Gobierno n Experiencia internacional n Continuidad de proyectos prioritarios n Flexibilidad en el ejercicio presupuestal n Institucionalizacion del Aprendizaje n Potenciación de programas con recursos de terceros

20 Valor para nuestros socios: Sector privado n Experiencia internacional n Capacidad de interlocución con gobierno n Baja en costos de transacción y n Eficaz intermediación financiera para proyectos de impacto local

21 Valor para nuestros socios: ONGs n Experiencia internacional n Capacidad de interlocución con gobierno e industria n Baja en costos de transacción en proyectos con otras ONGs n Potenciación en la movilización de recursos y su administración posterior

22 Nuestra meta última: Desarrollo Humano Sostenible. Sostenible.