UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS ELECCIONES UNIVERSITARIAS 2010 FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS ECONÓMICO-SOCIALES.

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN LUIS ELECCIONES UNIVERSITARIAS 2010 FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS ECONÓMICO-SOCIALES

2 CARTA ABIERTA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS ECONÓMICO-SOCIALES Y DE VILLA MERCEDES Próximamente, el 17 de Junio, como parte del proceso de fortalecimiento de la democracia interna, habrá elecciones en nuestra institución y tenemos la difícil y a su vez desafiante tarea de continuar con el plan de desarrollo propuesto en el 2007 que contempla la diversidad y aquellas alternativas necesarias para poder concretar nuestros objetivos en armonía con los reclamos y necesidades que tiene la comunidad universitaria de la FICES y de Villa Mercedes. Reconocemos que nos enfrentamos a una ardua labor, pero es nuestro compromiso y la de todos los integrantes de “Universidad de Todos”, “Acción Universitaria” y “Compromiso para el Cambio”, asumir con responsabilidad y dedicación el trabajo que la institución requiere en estos momentos. Esperamos, que a partir de este 17 de Junio, se fortalezca un lugar de encuentro de toda la comunidad universitaria, y que como resultado de ello se propicie la construcción de consensos y el compromiso colectivo por conseguir los acuerdos que sean posibles para el crecimiento y el desarrollo de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Económico-Sociales y consecuentemente de la Universidad Nacional de San Luis. Finalmente, invitamos a participar, a aportar ideas y energías a todos: Alumnos, Docentes, No-Docentes y Graduados para que juntos, podamos desarrollar y hacer de esta Facultad, una unidad que refleje su riqueza, integrada a la Universidad Nacional de San Luis y a la sociedad que la contiene.

3  Universidad Nacional de San Luis  CANDIDATOS Dr. José RICCARDO Rector Mag. Nelly MAINERO Vice-Rectora UNIversidad para ToDOS

4  Facultad de Ingeniería y Ciencias Económico-Sociales  CANDIDATOS Ing. Sergio RIBOTTA Decano Lic. Norma PEREYRA Vice-Decana

5  DEPARTAMENTO de CIENCIAS BÁSICAS  CANDIDATOS Ing. Juan A. RENAUDO Director Dr. Roberto CARRIZO FLORES Vice-Director

6  DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA  CANDIDATOS Ing. Osvaldo PHILLPOTT Director Ing. José D´ANDREA Vice-Director

7  DEPARTAMENTO DE CIENCIAS AGROPECUARIAS  CANDIDATOS Ing. Félix GALARZA Director Dra. Cecilia FERNANDEZ BELMONTE Vice-Directora

8  DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO-SOCIALES  CANDIDATOS Lic. Héctor FLORES Director Lic. Susana ALEGRE Vice-Directora para el Cambio

9  REPRESENTANTE GRADUADO CONSEJO DIRECTIVO Titular: CPN Oscar PEREZ 1º Suplente: Ing. Agr. Daniel GAMBA 2º Suplente: Ing. Jorge RAMONELL  CANDIDATOS

10  INFORMACION www.accionfices.com.ar

11  Fortalecimiento y consolidación del Plan de Desarrollo Institucional (sostenible). Optimización y crecimiento de los recursos disponibles. Búsqueda de fuentes alternativas de recursos para el desarrollo institucional. Trabajar con motivación, armonía, sentido de pertenencia y responsabilidad. Mayor compromiso y participación. Generación de espacios de reflexión sobre todas las prácticas institucionales.  OBJETIVO

12  Mejorar la calidad académica en los procesos de enseñanza y aprendizaje, en la puesta en valor de la función docente, en el diseño de planes de estudios flexibles, tendientes al fortalecimiento de las carreras actuales y nuevas.  Estudio de factibilidad sobre la implementación del sistema de crédito y del sistema por competencias.  Mejorar el ingreso, la permanencia, el progreso y la formación integral de los alumnos en sus carreras.  Mejorar la articulación horizontal (entre unidades académicas) y vertical (entre distintos niveles del sistema educativo).  Impulsar la creación de nuevas carreras de acuerdo con la demanda de la sociedad, las prioridades nacionales actuales y las capacidades institucionales.  Gestionar el crecimiento de la planta docente en todos sus niveles.  ACADÉMICA propuestas …

13  Creación de las carreras de Abogacía, Procurador y Asistente Jurídico ($2.600.000). Inicio de la Lic. en Adm. Pública.  Elaboración y gestión del Proyecto de Desarrollo de Recursos Humanos Académicos de la Facultad de Ingeniería y Ciencias Económico-Sociales ($1.200.000 anuales).  Gestión y financiamiento de nuevos cargos docentes.  Implementación del nuevo Sistema de Gestión Académica, SIU Guaraní.  Unificación de todas las actividades relativas a la Secretaria Académica en el Campus Universitario.  Mejoramiento de los Sistemas Administrativos de Gestión  Modificación y ampliación de la oferta de cursos optativos y/o electivos.  Modificación de la normativa de presentación de programas.  Renovación del material de difusión para la Promoción de Carreras. Diseño y elaboración del primer Video Institucional de la FICES.  ACADÉMICA acciones desarrolladas

14  Incrementar y consolidar los proyectos de investigación.  Incrementar los recursos humanos dedicados a las actividades de investigación y desarrollo.  Optimizar recursos para otorgar becas a docentes en actividades de postgrado e investigación.  Difundir, transferir e integrar los conocimientos científicos y tecnológicos a la comunidad universitaria, instituciones del medio y a la sociedad.  Promover la integración de grupos de investigación con empresas, para acceder, mediante proyectos conjuntos, a otras fuentes de financiación.  Promover y facilitar la integración de los alumnos en los proyectos de investigación, favoreciendo su desempeño y formación.  Promover el dictado de nuevas carreras, trayectos y cursos de postgrado brindando el asesoramiento y colaboración a aquellos docentes que lo generen. Respaldar a las existentes.  Propiciar la creación de Institutos de Investigación.  CIENCIA y TÉCNICA POSTGRADO propuestas …

15  Activa participación en la elaboración de la nueva Normativa de Postgrado.  Financiamiento de la “Especialización en Docencia Universitaria”, y creación de nuevas carreras de Postgrado “Especialización en el Uso de TICs” y el “Doctorado en Ciencias Sociales”.  Elaboración e implementación de un Programa de Financiamiento para la Generación de Carreras de Postgrado y un Programa de Becas para Estimular el Perfeccionamiento Docente ($150.000 anuales).  Elaboración e implementación del Sistema de Proyectos de Iniciación a la Investigación Educativa, Científica y Tecnológica ($30.000 anuales)  Organización de Talleres de Acreditación de Carreras de Postgrado.  Organización del Segundo Encuentro Nacional de Secretarios de Ciencia y Técnica y Postgrado de Facultades de Ingeniería.  Organización del Trayecto Curricular Sistemático de Posgrado en Derecho Informático.  CIENCIA y TÉCNICA POSTGRADO acciones desarrolladas

16  Optimizar la aplicación y el uso de los recursos humanos y físicos para el cumplimiento de las funciones y obligaciones de la gestión administrativa.  Brindar alternativas de profesionalización al personal no docente de la FICES.  Implementar un manual de procedimientos para los trámites más comunes.  Consolidar los sistemas informáticos financieros y contables, que facilitan la gestión y divulgación de los mismos.  Continuar con la gestión para obtener un mayor presupuesto a nivel institucional o nacional.  Revisión y análisis de factibilidad sobre la modificación de la actual estructura de la Unidad Académica.  ADMINISTRATIVA PLANEAMIENTO propuestas …

17  Presentación por primera vez del Presupuesto Anual de Gastos de la Facultad al Consejo Directivo. Información periódica sobre ejecuciones presupuestarias de la FICES a través del sitio Web.  Implementación del nuevo Sistema Presupuestario Financiero y Contable SIU-PILAGA.  Firma de Convenios de Cooperación y de Pasantías, con Universidades, Empresas e Instituciones del medio.  Regularización de deudas fiscales y a proveedores.  Cancelación de viáticos y gastos por viajes adeudados.  Normalización del pago de becas.  Readecuación de los procedimientos administrativos para el trabajo articulado y conjunto con las otras Secretarías, acompañando todos los emprendimientos de la Unidad Académica, cumpliendo en tiempo y forma.  Financiamiento de la asistencia a cursos, jornadas y congresos de alumnos, docentes y no-docentes.  ADMINISTRATIVA PLANEAMIENTO acciones desarrolladas

18  Gestión y obtención de ayuda financiera y donaciones de instituciones y empresas.  Acciones tendientes a favorecer y facilitar la ejecución de las actividades programadas en los proyectos de mejora: PROMEI – PROMEI II – PROMAGRO- PROSOC – PACENI – TÉCNICOS EN INFORMÁTICA, BECAS BICENTENARIO, mediante su seguimiento, monitoreo y control.  Coordinación, organización, asesoramiento y seguimiento de los Procesos de Acreditación de Carreras. Creación de la Oficina de Estadísticas.  Elaboración del Anteproyecto de Direcciones de Carreras.  Inicio de la revisión de la actual estructura de la FICES (Áreas, Departamentos y Facultad).  Implementación de concursos para el ingreso de personal no- docente contratado.  Incorporación de técnicos para asistencia de las actividades de laboratorio y del servicio informático. Disponibilidad de acceso de los alumnos a las salas de informática  ADMINISTRATIVA PLANEAMIENTO acciones desarrolladas

19  EXTENSIÓN Y CULTURA propuestas …  Poner todos los recursos del área al servicio de los proyectos de extensión generados por los integrantes de la comunidad universitaria.  Consolidar el programa de vinculación permanente para lograr una mayor relación con las industrias y empresas regionales.  Fortalecer e incrementar los vínculos interinstitucionales, con presencia activa en el quehacer de la comunidad.  Fortalecer la divulgación y promoción de los servicios, actividades recreativas y culturales a toda la comunidad.  Incrementar las actividades culturales, deportivas y de bienestar de la comunidad universitaria.  Consolidar la relación entre la Universidad y la Sociedad, donde la Responsabilidad Social Universitaria constituya el marco fundamental de todas las acciones institucionales.

20  EXTENSIÓN Y CULTURA acciones desarrolladas  Implementación del Programa de Articulación Universidad, Empresas e Instituciones.  Dictado de cursos para la tercera edad (Asociación Civil “Ocho C”, ANSES, Programa de Educación Continua Intergeneracional de Adultos).  Realización de un video Institucional.  Aprobación y ejecución de Programas de Extensión Universitaria. Incentivo a los Programas de Voluntariado Universitario.  Realización de más de 250 protocolizaciones correspondientes a jornadas, seminarios, cursos, talleres y charlas. Entrega de más de 5.000 certificados.  Gestiones de vinculación tecnológica -a través de los grupos de servicio- con el sector productivo e instituciones  Realización de una variada actividad artística y cultural.  Puesta en el aire de nuevos programas y rediseño de la programación de la Radio Universidad en Villa Mercedes.  Reconocimiento de la Asociación Centro de Graduados.

21  INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS propuestas …  Continuar con las gestiones necesarias para el traslado de todas las dependencias del edificio de 25 de Mayo al Campus Universitario.  Fortalecer los planes de mantenimiento, conservación, seguridad e higiene y mejora en edificios y espacios verdes.  Previsión (gestión) de nuevos espacios e infraestructura que permitan acompañar el crecimiento institucional.

22 RIEGO CAMPO EXPERIMENTAL $81.500 (PROMAGRO+UNSL) RIEGO JARDIN BOTANICO $37.180 (PROMAGRO+UNSL) DEPÓSITO DE AGROQUÍMICOS $29.361 (PROMAGRO+UNSL) GALPONES MÁQUINAS Y VEHÍCULOS $115.302 (PROMAGRO+UNSL)  OBRAS … que son una realidad

23  OBRAS … que son una realidad REPARACIÓN Y ACONDICIONAMIENTO DE BAÑOS EN TODAS LAS DEPENDENCIAS $57.000 (PROMAGRO+UNSL)

24 BOX PARA PROFESORES CAMPUS UNIVERSITARIO OBRAS MENORES (UNSL) SALA DE PROFESORES CAMPUS UNIVERSITARIO OBRAS MENORES (UNSL) ACONDICIONAMIENTO Y REFACCIÓN DE LABORATORIOS EDIFICIO 25 DE MAYO $60.000 (CONICET-UNSL) CONCURSO DE PRECIOS  OBRAS … que son una realidad

25 LOCALES PARA FOTOCOPIADO EN EDIFICIO DE CIENCIAS AGROPECUARIAS Y CAMPUS UNIVERSITARIO $14.000 (SSAEBU+UNSL) VESTUARIOS Y BAÑOS PLANTA PILOTO $ 70.000 (PROMEI+UNSL) PUESTA EN FUNCIONAMIENTO ASCENSOR CAMPUS UNIVERSITARIO OBRAS MENORES (UNSL)  OBRAS … que son una realidad

26 MEJORA CONTINUA EN PARQUE Y ANEXOS. MANTENIMIENTO. COLOCACIÓN DE RECIPIENTES P/RESIDUOS, BANCOS Y MESAS. OBRAS DE ARTE.  OBRAS … que son una realidad

27 ILUMINACIÓN EN CANCHA DE FUTBOL. OBRAS MENORES (SSAEBU+UNSL) MEJORA DE LA ILUMINACIÓN CAMPUS UNIVERSITARIO Y OTRAS DEPENDENCIA OBRAS MENORES (UNSL) TRASLADO SECRETARÍA ACADÉMICA AL CAMPUS UNIVERSITARIO OBRAS MENORES (UNSL)  OBRAS … que son una realidad

28 OFICINA ASESORÍA PEDAGÓGICA OBRAS MENORES (UNSL) OFICINA MESA DE ENTRADA CAMPUS UNIVERSITARIO OBRAS MENORES (UNSL) OFICINA SEGURIDAD OBRAS MENORES (UNSL) OFICINA ASESORÍA PSICOLÓGICA OBRAS MENORES (UNSL)  OBRAS … que son una realidad

29 PUESTA EN FUNCIONAMIENTO PLANTA PILOTO Y ELABORACIÓN DE PRODUCTOS PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE PARA LABORATORIOS DE MECÁNICA Y ELECTRICIDAD $25.000 (PROMEI+UNSL)  OBRAS … que son una realidad

30 AULA DE POSTGRADO $165.000 (PROMEI+UNSL+MAESTRIA) PINTURA EN EDIFICIO DE CS. AGROPECUARIAS Y PLANTA BAJA CAMPUS UNIVERSITARIO OBRAS MENORES (UNSL) ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE VIDEO CONFERENCIA $ 60.000 (PROMEI) PINTURA, CORTINADO, ACONDICIONAMIENTO, PROYECTOR MULTIMEDIA EN AULA MAGNA OBRAS MENORES (UNSL)  OBRAS … que son una realidad

31 ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE AIRES ACONDICIONADOS EN OFICINAS Y DEPENDENCIAS $60.000 (UNSL) ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE CALEFACTORES EN AULAS, BOXES Y DEPENDENCIAS OBRAS MENORES (UNSL) WI-FI EN TODAS LAS DEPENDENCIAS DE LA UNIDAD ACADÉMICA OBRAS MENORES (DPTOS.+UNSL)  OBRAS … que son una realidad

32 ACONDICIONAMIENTO DE SALIDAS DE EMERGENCIA, SEÑALÉCTICA Y ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN TODOS LOS EDIFICIOS $179.400 (ME+UNSL)  OBRAS … que son una realidad

33 ACONDICIONAMIENTO DE SALIDAS DE EMERGENCIA, SEÑALÉCTICA Y ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN TODOS LOS EDIFICIOS $179.400 (ME+UNSL)  OBRAS … que son una realidad

34 ACONDICIONAMIENTO Y PINTURA DE LAS PAREDES EXTERIORES DEL 2DO PISO. COLOCACIÓN DE PARASOLES $120.000 (UNSL) EN PROCESO DE LICITACIÓN ESCALERA DE ACCESO Y EMERGENCIA EN EDIFICIO CAMPUS AL CENTRO SOBRE EL LADO SUR $545.873 (ME+UNSL) OBRA ADJUDICADA  OBRAS … que son una realidad

35 REPARACIÓN LUCERNARIO (COLOCACIÓN DE 12 CHAPAS Y CONSTRUCCIÓN DE ESCALERA PARA REPARACIÓN). OBRAS MENORES (UNSL) SALA DE ESTAR EDIFICIO CIENCIAS AGROPECUARIAS $ 205.000 (PROMAGRO+UNSL) Obra adjudicada CAJERO RED LINK CAMPUS UNIVERSITARIO (BNA+UNSL)  OBRAS … que son una realidad

36 AULA TALLER PARA TECNICATURAS E INGENIERIAS $ 570.000 (UNSL) OBRA ADJUDICADA INSTITUTO NACIONAL DE TECNIOLOGÍA INSDUSTRIAL (CAMPUS UNIVERSITARIO) (INTI+UNSL+MUNICIPALIDAD+ GOBIERNO+CAMARA INDUSTRIA) COMEDOR CAMPUS UNIVERSITARIO $ 898.877 (UNSL) EN CONSTRUCCIÓN  OBRAS … que son una realidad

37 1era ETAPA EDIFICIO (BOXES, AULAS Y LABORATORIOS) ING. EN ALIMENTOS E ING. QUÍMICA $ 1.295.877 (ME+UNSL) EN CONSTRUCCIÓN 2da ETAPA EDIFICIO (BOXES, AULAS Y LABORATORIOS) ING. EN ALIMENTOS E ING. QUÍMICA $ 1.426.385 (ME+UNSL) APERTURA DE SOBRES 25JUN10 + 3era ETAPA EDIFICIO (BOXES, AULAS Y LABORATORIOS) ING. EN ALIMENTOS E ING. QUÍMICA $ 505.000 (AGENCIA+UNSL) ELABORACIÓN DE PROYECTO +  OBRAS … que son una realidad

38  Elaboración de proyectos de obras y gestión del financiamiento correspondiente (en diferentes etapas de proceso): Edificio del INTEQUI-Instituto Tecnológico de Química. 2da etapa del Plan Nacional de Seguridad, destinado a Instalaciones Eléctricas y de Gas Natural. Nueva Aula Magna y complejo de aulas en el Campus Universitario. Desagües cloacales edificios campus y agronomía. Aula de postgrado en 25 de Mayo (cap. 120 butacas)  OBRAS … en proyecto

39  Porque generamos un Plan de Desarrollo Institucional sostenible.  Porque desarrollamos políticas de gobierno específicas y permanentes en el Área Académica, Área de Ciencia y Técnica, Área de Postgrado y en el Área de Extensión y Vinculación.  Porque demostramos ser una gestión abierta y equitativa para todos los integrantes de comunidad universitaria, todas las carreras y toda la sociedad.  Porque tenemos un equipo completo de gestión, que posee compromiso, capacidad de trabajo, experiencia y responsabilidad.  Porqué votarnos …?

40  Porque es una gestión que rinde cuentas, a través de la elaboración y presentación del presupuesto anual, rendición trimestral de gastos e informe de gestión.  Porque sostenidamente hemos logrado un aumento significativo en el presupuesto, gracias a la permanente búsqueda de fuentes alternativas de recursos para implementar el Plan de Desarrollo Institucional.  Porque es una gestión que expresa y demuestra su orgullo de pertenecer a la FICES y a la UNSL...

41 ... y no solo como una declamación, sino que siempre lo hemos demostrado a través de acciones y hechos.  Porqué votarnos …?

42 porque SABEMOS LO QUE QUEREMOS … y SABEMOS COMO HACERLO  Porqué votarnos …?

43  CANDIDATOS ¡PARTICIPA! Este jueves 17 de Junio de 2010, hay elecciones en la UNIVERSIDAD y vos formás parte de la misma. ¡ C O N T A M O S C O N V O S !