Una visión para el 2.007. Presentación La Asociación de Consultoras de Cantabria quiere agrupar a las principales firmas consultoras de la región en materia.

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1 Una visión para el 2.007

2 Presentación La Asociación de Consultoras de Cantabria quiere agrupar a las principales firmas consultoras de la región en materia de Consultoría en Dirección, Gestión, Organización, Tecnología, Recursos Humanos, Estrategia, Medio Ambiente, Project Management, Coaching Empresarial, Calidad, Planificación y Comunicación… A todas las empresas cuyo negocio es el conocimiento. Su sede se encuentra Eduardo Benot, 5, 3ºc, 39003 Santander Tel. 942.071663 e-mail: info@consultorasdecantabria.com Web: www.consultorasdecantabria.com

3 Objetivos Los objetivos fundamental de la Asociación son: 1.Impulsar y desarrollar la imagen de la Consultoría, promoviendo y protegiendo el interés de sus miembros e impulsando estándares de profesionalidad, ética y calidad 2.Estimular el mercado de consultoría en Cantabria 3.Proporcionar a las empresas del sector en la región un foro de comunicación, formación y debate 4.Servir de punto de referencia e información a las organizaciones e instituciones interesadas en la contratación de asistencia técnica externa. 5.Potenciar la utilización de la Consultoría, aumentando el tamaño del mercado.

4 ¿Cómo vemos la economía cántabra del 2.007? Las Consultoras “lo vemos todo” y leemos pocas estadísticas. Estamos YA ante un gran cambio  Las economías emergentes se sofistican  La industria tradicional se deslocaliza  El Mercado se Globaliza  Los motores del PIB cántabro perderán fuelle.  En Cantabria casi llegamos al Pleno Empleo

5 ¿Cómo vemos la economía cántabra del 2.007? No es un panorama negativo, pero nos obliga a ser realmente competitivos. Estamos en un punto de inflexión, donde la identificación del valor, la innovación y la competitividad debe convertirse en el objetivo primordial de los negocios.

6 ¿Cómo vemos la economía cántabra del 2.007? Pero también hay más cosas por las que debemos apostar:  Esto es Cantabria, no Michigan La micropyme es casi el 85% del tejido empresarial cántabro. “Pequeño “ no es “Despreciable” Es relativamente fácil encauzarla a nuevas reglas modelos y métodos de negocio  La puesta por la innovación y la competitividad Ha de ser entendida adecuadamente Ha de ser compartida y practicada por los empresarios No son términos de moda

7 ¿Cómo vemos la economía cántabra del 2.007?  Un comunidad que debe impulsar el sector de los servicios avanzados como base sustancial de su PIB Los Servicios no son sólo el Turismo y la Hostelería Ya generamos empleo. Ahora que sea de calidad Importemos TALENTO. Ser granja de formación no trae riqueza  La puesta por la pequeña industria innovadora Aquella que está especializada y aporta valor Aquella que su mercado es global Aquella que no depende grandemente de la ubicación

8 ¿Qué recomendamos las Consultoras a los empresarios?  No llorar. Seguramente puedes y no es tarde.  Pararse un rato a pensar en el negocio, en el presente y en el futuro. El día a día nos arrastra.  Organizarse, Planificarse y comprometerse a llevar a cabo con dicha planificación.  Salir a vender. Mayoritariamente se despacha.  Invertir en Talento. Importar (o alquilar) gente de nivel  Cooperar, compartir información, aliarse.  Dejarse aconsejar para poder decidir.

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