¿DE QUE SE TRATA EL LIDERAZGO? Liderazgo es lograr que las cosas se hagan cuando hay un objetivo que alcanzar o una tarea por hacer y se necesita mas de.

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1 ¿DE QUE SE TRATA EL LIDERAZGO? Liderazgo es lograr que las cosas se hagan cuando hay un objetivo que alcanzar o una tarea por hacer y se necesita mas de uno para hacerlo.

2 Todo líder tiene que saber llevar a su equipo hacia un objetivo, transmitiendo “visión” sobre el camino a seguir, estimulando a otros a recorrerlo y suministrando significados que den sentido a la tarea a la vez que debe asegurarse que todos los miembros lleguen a la meta.

3 Todo líder debe: *generar compromiso en su equipo. Poner en acción a su grupo. Utilizar al máximo las destrezas, los conocimientos y el talento de sus colaboradores.

4 El liderazgo constituye un término que se aplica no al individuo aisladamente, sino a una relación entre un individuo del grupo y los otros miembros del mismo. Este hecho indica que no podemos hablar del líder sin referirnos también al grupo encabezado por él.

5 LIDERAZGO: ¿SE NACE O SE HACE? El dicho al que alude esta pregunta los lideres “nacen, no se hacen”encierra tradición y tal vez ancestral sabiduría, pero que a la vez genera comodidad y aceptación de un estado de cosas. Si damos por aprobada esta idea,¿para que preocuparse por aprender algo acerca del tema?.

6 Está comprobado que hay personas con talento natural para liderar. De poseerlo y dejarlo a un costado es muy probable que como talento sin aplicación se extinga y quede en el olvido. Cuando no se cuenta con dones naturales, el camino es la disciplina del aprendizaje.

7 Para convertirse en líder es necesario adquirir cualidades de dirección las que a su vez se basan en la comprensión profunda y general de los seres humanos y el comportamiento humano en las organizaciones.

8 TIPOS DE LIDERES - CARISMATICO Es el clásico líder que a traves de su personalidad, su halo, su influencia puede inspirar a los demás a seguirlo. Es un tipo del liderazgo que suele contar con gran popularidad, siendo el Carisma una cualidad que para muchos es sinónimo natura de liderazgo.

9 AUTOCRATICO El modo de liderazgo autocrático concentra en el poder e impone decisiones que son acatadas por quienes deben responder con sumisión a su autoridad. DEMOCRATICO El liderazgo democrático hace participar a quienes intervienen en la toma de decisiones logrando compromiso e involucramiento. En su modalidad de actuación el líder democrático apela a la persuasión sin usufructuar de su poder para imponerse sobre los demás.

10 VISIONARIO El líder visionario transmite a sus seguidores una visión de futuro, transmite una misión por realizar logrando estimular y generar espíritu de compromiso en sus colaboradores. La transmisión de objetivos se ha halla envuelta en una visión donde no se encuentran ausentes elementos de creencias o valores que incitan a superar un estado de cosas a partir de la comunicación de estados de esperanza o de fe.

11 PAPELES DEL LIDERAZGO Decisorios Informativos Interpersonales Supervisivos

12 AUTORIDAD DEL LIDER La autoridad de un líder ha de basarse en: La autoridad formal, dependiente del rango o categoría. La autoridad propia, su personalidad para influir e inspirar a los demás, implica la auto-autorización para actuar. La autoridad experta, dependiente del conocimiento técnico-profesional. La autoridad formal, resulta insuficiente de no haber sustento técnico o poder personal suficiente. El papel de liderazgo y las expectativas de los adeptos.

13 Los hechos y no las palabras inducirán a los subordinados a confiar en su jefe

14 El desempeño del liderazgo depende tanto de la organización como de los atributos propios del líder, con excepción, quizá de casos inusuales sencillamente no tiene sentido hablar de un líder efectivo o inefectivo, solo podríamos hablar de un líder que tiende a ser efectivo en una situación e inefectiva en otra.

15 Parecería que no existiese un llamado estilo único ni ideal. Podrían producirse situaciones distintas que demandan distintos estilos para resolverla. Creemos que no hay una fórmula única para todos los casos sí podríamos hablar de fórmulas parecidas para casos parecidos.

16 Consideramos que para obtener un buen resultado, para que éste sea exitoso, se deben tener en cuenta ciertos aspectos básicos.

17 Poseer una actitud de aprendizaje constante y dar ejemplo de flexibilidad, adaptabilidad, autocrítica permanente para que sus conducidos aprendan de él y puedan abrirse a lo nuevo, animándose a romper viejos paradigmas desarrollando un ambiente propicio para la creatividad dentro del marco de la participación y el compromiso. Un buen líder no está dado de una vez y para siempre, un líder aprende, modifica comportamientos, puede cometer errores, pero los evita en el futuro…

18 APRENDE DE LA EXPERIENCIA

19 Los lideres efectivos, se inician con algunos talentos naturales, luego se disciplinan para mejorarse, y hacen del aprender su mejor teoría.