Proceso tarifario complementario de la concesionaria Fullcom S.A. Correspondiente al periodo 2010-2013 Informe de Avances Nº 1 29 de Diciembre del 2009.

Presentación del tema: "Proceso tarifario complementario de la concesionaria Fullcom S.A. Correspondiente al periodo 2010-2013 Informe de Avances Nº 1 29 de Diciembre del 2009."— Transcripción de la presentación:

1 Proceso tarifario complementario de la concesionaria Fullcom S.A. Correspondiente al periodo 2010-2013 Informe de Avances Nº 1 29 de Diciembre del 2009

2  Situación Actual de la Empresa.  Redes.  Interconexión.  Descripción de los servicios previsto por la Concesionaria.  Evolución de la Concesionaria  Perspectivas de Desarrollo de la Empresa  Preocupaciones  Mapas de Cobertura  Nivel de Avance

3 FULLCOM, representada por el Gerente de Operaciones Don Roberto González Onetto es una empresa de telecomunicaciones que trabaja con tecnología de punta en el campo de la telefonía básica. Creada en el año 2000 para la provisión de servicios de acceso a Internet (ISP), tres años después obtuvo la concesión de servicio público telefónico para la ciudad de Santiago y de transmisión de datos para todo el país. SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA FULLCOM ha enfocado sus esfuerzos hacia el segmento comercial y empresarial, en el ámbito de la pequeña y mediana empresas (PyMe). La empresa, a la fecha de emisión de este informe, tiene concesión de telefonía básica en 1 de los 24 centros primarios del país, esto es en dos nodos, uno ubicado en la comuna de Santiago y el otro en la comuna de Providencia, desde los cuales también se proporciona servicio de telefonía IP, sólo para la ciudad de Santiago, es decir, la tecnología IP es utilizada como medio de transporte, manteniendo la calidad de servicio requerida por las exigencias de la concesión asignada.

4 1.Redes Las 2 centrales de FULLCOM operan a través de una red SDH en anillo, para brindar la redundancia requerida para este tipo de servicios, además de disponer alternativas de redundancia para la interconexión a través del servicio de tránsito proporcionado por otra concesionaria. 2. Interconexiones FULLCOM está interconectada con la totalidad de las empresas locales, móviles y rurales en su área de operación, ya sea directamente o a través de terceras compañías.

5

6 3. Descripción de los Servicios Provistos por la Concesionaria La empresa ofrece los siguientes servicios::  Servicio telefónico local básico  Servicio de Central PABX virtual en modalidad Centrex.  Servicios adicionales tales como Voice Mail, Fax Mail, repetición último número marcado, visualización del número entrante, cartolas de llamados, indicación de llamada en espera, conferencia tripartita, transferencia a otro número, candado electrónico, retención de llamada para consulta, no molestar, despertador, servicio jefe-secretaria.  Servicio de acceso de otras concesionarias de servicio de telecomunicaciones a la red local de la empresa para completar comunicaciones.  Facilidades que sean necesarias para establecer y operar el sistema multiportador discado y contratado.  Información sobre medición de redes telefónicas

7  Servicios de medición, tasación, facturación, cobranza y de reclamos  Facilidades a Suministradores de Servicios Complementarios Conectados a la Empresa y a Concesionarias de Servicios de Telecomunicaciones que Conectan a la Red Telefónica Pública a Suministradores de Servicios Complementarios Utilizando Numeración de Servicios Complementario asignada por SUBTEL. 4. Evolución de la Concesionaria en los 6 años En los 6 años la concesionaria ha mantenido sus redes, en la cobertura concesionada, incorporando nuevos servicios para clientes.

8 6. Perspectivas de Desarrollo de la Empresa FULLCOM, tiene cobertura en la ciudad de Santiago, donde posee 2000 Líneas. La facturación anual de telefonía representa el 40% de nuestro ingreso total. Para los próximos años esperamos un aumento de líneas anual de un 15%, orientados especialmente al segmento empresarial y de negocios. 7. Preocupaciones Portabilidad Numérica, Alto costo de inversión, que por lo demás, no se ha considerado en los análisis respectivos, ya que no existe forma de predecir. En segundo lugar, este estudio nos pone en serios aprietos si nos comparamos con las grandes compañías que podrían verse beneficiadas en desmedro, sobre todo en los costos cruzados de cargos de acceso u otros. Lo que no beneficia al usuario final.

9 COBERTURA PLANTA PRINCIPAL

10 COBERTURA PLANTA PROVIDENCIA

11 Modelo Tarifario Demanda de Líneas y Trafico: Se encuentra en proceso el calculo de la demanda, ésta está orientada para el sector de las PYMES (75% de avance) Parámetros proyección de Demanda Modelo Proyección de Demanda de Líneas Modelo Proyección de Demanda de Trafico Estimación de Demanda de trafico Total Asignación de Tráficos Por elementos de Red Baja de Líneas y cortes parciales Nivel de Avance

12 Costo de Remuneraciones: Se ha comenzado el levantamiento de información (90% de avance) Estructura Organizacional Dotación de Personal Remuneraciones y Prestaciones Adicionales Determinación de Costo de Remuneraciones Nivel de Avance Modelo Tarifario