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Dr. Fermín Ruiz Gutiérrez
SALUD Y PRODUCTIVIDAD Dr. Fermín Ruiz Gutiérrez
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Adam Smith “En los años de penuria son años de enfermedad y mortalidad pero no puede fallar ni disminuir la producción de la industria”. Abundancia de las naciones, 1776
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Competitividad estratégica
Infraestructura adecuada Optimo nivel de información. Optimo nivel de comunicación. Producto accesible al mercado. Capital humano saludable. Otros.
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SALUD PRODUCTIVIDAD
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Productividad y salud Estrecha relación.
Una mala política de salud determina el nivel económico del país (Rusia). Aumento de la preocupación por grandes consorcios por el nivel de salud de los trabajadores: Citybank, Canada and North American Life, Chevron Corporation, City of Mesa, Arizona, General Mills, General Motors, Johnson & Johnson, Pacific Bell, Procter and Gamble, Tenneco
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Productividad Muchas maneras de hallarla.
¿ Cómo afecta la salud la productividad del trabajador?. Buscar indicadores: Horas hombre perdidas por enfermedad: Absentismo Presentismo
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Absentismo Se refiere al tiempo fuera del trabajo. Incluye:
Días de enfermedad. Ausencia dispersa. Inhabilidad de corto tiempo Inhabilidad de largo tiempo Salidas por problemas de salud familiar. Salidas sin goce de haber. Otras: salidas para servicio militar, etc.
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Presentismo Se refiere al tiempo perdido estando el trabajador en lugar de trabajo. Incluye: Trabajador enfermo. Tiempo de ocio. Disminución o enlentecimiento de la línea de producción. Tiempo de entrenamiento prolongado o errores en el proceso.
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ENFERMEDAD TIEMPO TOTAL DISPONIBLE TIEMPO DE CARGA TRABAJADOR
PARADA PLANIFICADA TIEMPO DE OPERACIÓN PÉRDIDA POR PARADA PÉRDIDA DE VELOCIDAD TIEMPO NETO PÉRDIDA POR DEFECTOS TIEMPO VALIDO ENFERMEDAD
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Prevalencia vs. Productividad
Enfermedad prevalente: enfermedad que mas produce cuadros por unida de tiempo. Enfermedad de pérdida de productividad: mas pérdida de horas hombre. Una enfermedad de alta prevalencia no necesariamente presenta una alta pérdida de productividad.
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Gripe vs. lumbalgia Gripe: 4 cuadros de 4 días cada uno, con una pérdida de 10% de productividad = 1.6 días. Lumbalgia: 1 cuadro de 30 días con una pérdida de productividad de 10% = 3 días. Analizar los factores.
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Factores Predisponen la aparición de la enfermedad:
Riesgos laborales. Estilos de vida inadecuados. Participación multidisciplinaria. Lluvia de ideas. Retirar factores consecuencia.
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Factores Enlistar los procedimientos para disminuir o anular los factores predisponentes. Dividir en: Prevención de la enfermedad. Promoción de la salud. Programa preventivo promocional
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Programa preventivo promocional
Conjunto de directivas de empresa. Objetivo: disminuir o anular los factores de riesgo para enfermedad. Participación multidisciplinaria. No requiere gasto sino inversión.
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Programas comprensivos
Programas de educación de Salud. Servicios médicos y beneficios del empleado. Programas de ejercicios y de nutrición. Políticas y procedimientos de la promoción de la salud. Programas de ayuda y asesoramiento al empleado. Ambiente seguro y sano de trabajo. Integración de los recursos de la compañía y de la comunidad.
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Costos Son el capital gastados y dejados de ganar por efectos del trabajador enfermo. Costos: Directos: atención medica, farmacia,etc. Indirectos: presentismo, absentismo
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Absencias no programadas
Incapacidad no ocupacional Indemnizaciones Gastos medicos Sobre tiempos Absencias no programadas
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ROI Servicio de salud presenta costo.
Los seguros públicos y seguros particulares ¿presentan costos fijos?. Programa de salud: Mejoramiento de la salud. Alta productividad. Menos atención medica. El capital no gastado es el retorno de la inversión.
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Conclusión Mejorar el estado de salud de los trabajadores es un de los pilares para mantener o mejorar la productividad de la empresa. Implementer servicios preventivos con programas enfocados a prevenir los riesgos laborales o las complicaciones de enfermedades.
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Conclusiones Mejorar el sistema de medicinas y controles médicos para disminuir la cantidad de riesgos de salud. Una fuerza laboral sana genera una productividad elevada. GRACIAS
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