UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO. DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS. LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Asignatura: Consultoría.

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1 UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO. DIVISIÓN ACADÉMICA DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS. LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Asignatura: Consultoría GRUPO : 6H CATEDRÁTICO: Alfonso Gómez Hernández. ALUMNO: LUIS CARLOS GARCIA ALVAREZ

2 CONSULTO RÍA ORGANIZA CIONAL. CO NSULTORIA Y EL PAPEL DEL CONSULTOR. SERVICIO CONSULTIVO CONSULTORIA INDEPENDIENT E. TIPOS PROBLMAS QUE DEBE RESOLVER EL CONSULTOR. CONSULTORIA Y CAMBIO CAMBIO OBLIGADOCAMBIO OBLIGADO. CAMBIO PARTICIPATIVO

3 Por consultoría entiendo que es el proceso de proporcionar asesoría a las organizaciones con el objetivo de ayudar a solucionar sus problemas. DEFINICION DE CONSULTORIA El consultor es la persona que propone ideas y soluciones a los problemas en las organizaciones, sin que necesariamente sea este el responsable de la ejecución de estas. EL PAPEL DEL CONSULTOR. DEFINICION DE CONSULTORIA Y EL PAPEL DEL CONSULTOR.

4 SERVICIO CONSULTIVO. es un servicio de asesoramiento. dar el consejo de manera correcta, el momento oportuno y a la persona indicada. Calidad e integridad en el asesoramiento. SERVICIO CONSULTIVO.

5 La consultoría es un servicio independiente, es por ello que el consultor debe asesorar en su propia razón y veracidad en lo relativo de cómo el encuentra la situación de la organización Independencia política: en esta los directores no pueden influir sobre las decisiones que tome o que tenga que tomar el consultor. Independencia administrativa: el consultor no se ve afectado por las decisiones del cliente al que le brinda el servicio de asesoramiento. Independencia financiera : el consultor no obtiene ningún beneficio de la ideas propuestas a la organización. Independencia emocional: las amistades y sentimientos emocionales de familiarismo no deben influir en las decisiones del consultor. CONSULTORIA INDEPENDIENTE.

6 Problemas de creación: en esta entiendo que es cuando el consultor debe crear una situación totalmente nueva en la organización. Problemas de mejoramiento: aquí se trata de alguna situación que no funciona adecuadamente o que no cumple los objetivos establecidos, por lo que hay que buscar soluciones de mejora Problemas de corrección: en esta es cuando la situación ya existe solo se trata de algún desperfecto en esta por lo que el consultor debe corregir el problema. TIPOS DE PROBLEMAS QUE DEBE RESOLVER EL CONSULTOR

7 CONSULTORIA Y EL CAMBIO. La consultoría esta estrechamente ligada con el cambio en las organizaciones y por ende en las personas ya que si hay cambio en las actividades de la organización, también cambian las actividades, actitudes y conocimientos de las personas dentro de esta.

8 El comportamiento organizacional influye en el individuo. Por lo cual este cambia sus actitudes y actividades Y como consecuencia este adquiere los conocimientos correspondientes CAMBIO OBLIGADO.

9 CAMBIO PARTICIPATIVO. El cambio de conocimiento, genera nuevas actitudes. Lo que modifica el comportamiento individual. Incidiendo sobre la conducta de grupos y organizaciones.

10 GRACIAS