GUATEMALA 162 Areas protegidas en el País 3,357,470.26 millones Hectáreas protegidas 30.83% del país Aprox. Petén 80% de las Áreas Protegidas.

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2 GUATEMALA 162 Areas protegidas en el País 3,357,470.26 millones Hectáreas protegidas 30.83% del país Aprox. Petén 80% de las Áreas Protegidas

3 Creación de la reserva de la Biosfera Maya 1989 creación de CONAP (Decreto Legislativo 4-89) 1989 creación de CONAP (Decreto Legislativo 4-89) 1990 creación de la R.B.M. (2.1 millones de ha. “Decreto Legislativo 5-90”) 1990 creación de la R.B.M. (2.1 millones de ha. “Decreto Legislativo 5-90”) 1992 aprobación del Plan Maestro 1992 aprobación del Plan Maestro

4 Zonificacion de la RBM

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6 ACOFOP Fundada en 1995 Fundada en 1995 Su Objetivo: Promover el desarrollo socio- económico y la mejora de la calidad de vida de las comunidades, a través del manejo sostenible del Bosque. Su Objetivo: Promover el desarrollo socio- económico y la mejora de la calidad de vida de las comunidades, a través del manejo sostenible del Bosque. 23 organizaciones comunitarias. 23 organizaciones comunitarias.

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8 Acuerdo Gubernativo 129-2002

9 El Acuerdo Gubernativo 129-2002 crea el Sistema Regional de protección Especial del Patrimonio Cultural y “declara” Zona Arqueológica Especial Cuenca Mirador

10 El Acuerdo Gubernativo 129-2002 es Ilegal porque... Viola el principio de Sujeción a la Ley ( Los funcionarios son sujetos a la Ley y jamás superiores a ella. ) Viola el principio de Sujeción a la Ley ( Los funcionarios son sujetos a la Ley y jamás superiores a ella. ) Viola el principio Jerárquico de la Ley ( las Leyes que violan los mandatos constitucionales son nulas ) Viola el principio Jerárquico de la Ley ( las Leyes que violan los mandatos constitucionales son nulas ) Viola el principio de integridad de las Áreas Protegidas ( ya existen instituciones y normas para la administración de las Area Protegidas ) Viola el principio de integridad de las Áreas Protegidas ( ya existen instituciones y normas para la administración de las Area Protegidas )

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12 Potencial arqueológico del Mirador

13 MEXICO GUATEMALA BELIZE Calakmul Naachtun La Muralla Nakbe Uaxactun Tikal Wakna El Tintal Carmelita Pacaya Porvenir El Mirador Flores Proposed geo-tourism routes for the basin Sitio Arqueológicos Helipuertos Zona Hotelera Autopistas Senderos Xulnal Paixban

14 Área Especial creada por el Expresidente de la Republica, segun Acuerdo Gubernativo 129- 2002, absorbiendo 2,128 km2 de la R.B.M Área Especial creada por el Expresidente de la Republica, segun Acuerdo Gubernativo 129- 2002, absorbiendo 2,128 km2 de la R.B.M.

15 Comunidad Porcentaje Afectado por proyecto en % Total hectáreas de la concesión Hectáreas absorbida Hectáreas restantes Carmelita6053.79732.27821.519 Cruce a la Colorada 3520.783 7.27513.508 La Pasadita 518.81794117.876 AFISAP551.9392.59749.343 Uaxactún583.5584.17879.325 Selva Maya 10024.636 0 ESTAS SON LAS CONCESIONES FORESTALES COMUNITARIAS AFECTADAS

16 Acciones de ACOFOP en la defensa del proceso Recursos de Amparos ante la C.C. Recursos de Amparos ante la C.C. Acción de Inconstitucionalid ad Acción de Inconstitucionalid ad

17 Acciones de Incidencia Política

18 Toma de Posesión del Nuevo Gobierno

19 RESULTADOS DE NUESTRA LUCHA Derogatoria del acuerdo gubernativo en el mes de abril del 2005, después de tres años de lucha y de haber invertido mas de Derogatoria del acuerdo gubernativo en el mes de abril del 2005, después de tres años de lucha y de haber invertido mas de $100,000.00 en el proceso. $100,000.00 en el proceso.

20 Delegación a la SCEP, del Proyecto, por parte de la Presidencia

21 Preparación del Programa de Desarrollo Sostenible de la RMB

22 Avances del dialogo de negociación con la SECP.

23 Mesa de Preparación, Consulta y Seguimiento para Desarrollo del PDSRBM

24 Integración de la mesa. Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia CONAP CONAP Asociación de Comunidades Forestales de Petén (ACOFOP) Asociación de Comunidades Forestales de Petén (ACOFOP) IDAHE IDAHE INGUAT INGUAT Un representante de las Municipalidades Un representante de las Municipalidades

25 Objetivos de la Mesa Participar en la preparación, formulación, diseño y seguimiento de la implementación del programa, a fin de garantizar resultados satisfactorios en los ámbitos, político, económico, social y ambiental para la región. Participar en la preparación, formulación, diseño y seguimiento de la implementación del programa, a fin de garantizar resultados satisfactorios en los ámbitos, político, económico, social y ambiental para la región.

26 Creación de la mesa Multisectorial para la coordinación y seguimiento a la implementación del proyecto de desarrollo del parque mirador. Integragracion: Sector privado, sector comunitario, Sector gobierno, Ongs, Gobiernos locales Sector de investigación. Integragracion: Sector privado, sector comunitario, Sector gobierno, Ongs, Gobiernos locales Sector de investigación. Objetivo: Objetivo: Analizar y concensuar las propuestas de manejo y administracion del parque Mirador con la participacionde todos los sectores involucrados directa o indirectamente en el tema.

27 El rol de ACOFOP en función propositiva de iniciativas comunitarias. Fortalecimiento al comité de turismo comunitario de carmelita. Fortalecimiento al comité de turismo comunitario de carmelita. Integración y fortalecimiento del comité de turismo comunitario de ACOFOP. Integración y fortalecimiento del comité de turismo comunitario de ACOFOP. Elaboración de propuesta de estrategia de manejo de turismo comunitario. Elaboración de propuesta de estrategia de manejo de turismo comunitario. Negociación permanente dentro de espacios políticos para lograr la participación activa de los grupos comunitarios en el manejo del turismo en el parque Mirador. Negociación permanente dentro de espacios políticos para lograr la participación activa de los grupos comunitarios en el manejo del turismo en el parque Mirador.

28 Nuestros Principales Retos Generar capacidad instalada (infraestructura) dentro de las organizaciones comunitarias para el manejo del turismo. Generar capacidad instalada (infraestructura) dentro de las organizaciones comunitarias para el manejo del turismo. Generación de capacidades técnicas dentro de los grupos comunitarios en función del turismo. Generación de capacidades técnicas dentro de los grupos comunitarios en función del turismo. Gestión financiera para los grupos comunitarios en función de desarrollar iniciativas de manejo de turismo comunitario. Gestión financiera para los grupos comunitarios en función de desarrollar iniciativas de manejo de turismo comunitario. Elaboración de productos turísticos e identificación de mercados. Elaboración de productos turísticos e identificación de mercados. Promoción y mercadeo de destinos turísticos para los grupos comunitarios. Promoción y mercadeo de destinos turísticos para los grupos comunitarios.

29 REFLECCION De acuerdo a nuestros análisis, la amenaza de iniciativa de ampliación del Parque Mirador, por la forma que fue abordada con la participación continua de nuestros lideres y liderezas comunitarias, pudimos convertirla en una verdadera oportunidad, de promover y posesionar políticamente nuestro proceso de manejo comunitario de bosques, a nivel nacional e internacional. De acuerdo a nuestros análisis, la amenaza de iniciativa de ampliación del Parque Mirador, por la forma que fue abordada con la participación continua de nuestros lideres y liderezas comunitarias, pudimos convertirla en una verdadera oportunidad, de promover y posesionar políticamente nuestro proceso de manejo comunitario de bosques, a nivel nacional e internacional.