MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

Presentación del tema: "MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO"— Transcripción de la presentación:

1 MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
PARA INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL PARAGUAY

2 ¿QUÉ ES EL MECIP? MODELO Estándar de Control Interno para las Entidades Públicas del Paraguay

3 ¿QUÉ ES EL MECIP? Es un Sistema de Gestión y Control, con el cual todas las entidades públicas estructuran los procesos de control que ayudan al cumplimiento de sus objetivos misionales.

4 MARCO LEGAL DEL MECIP Constitución Ley 1535 de 1999 Nacional
Resolución 425 de CGR Anexo Técnico No. 1 Constitución Nacional Arts Ley 1535 de 1999 Arts. 59 y 60 Decreto N° 962/08

5 COMPONENTES CORPORATIVOS

6 COMPONENTES CORPORATIVOS COMPONENTES ESTÁNDARES ACUERDOS Y COMPROMISOS ÉTICOS DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO PROTOCOLOS DE BUEN GOBIERNO AMBIENTE DE CONTROL PLANES Y PROGRAMAS MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CONTROL ESTRATÉGICO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO CONTEXTO ESTRATÉGICO DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ANÁLISIS DE RIESGOS VALORACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE OPERACIÓN PROCEDIMIENTOS CONTROLES INDICADORES MANUAL DE OPERACIÓN ACTIVIDADES DE CONTROL ESTRUCTURA DE CONTROL INFORMACIÓN INTERNA INFORMACIÓN EXTERNA SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTROL DE GESTIÓN INFORMACIÓN COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL COMUNICACIÓN PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS Ubiquémonos entonces en el Modelo de Control interno para Entidades del Estado. Como ustedes ya saben, El MCI està basado en Modelos de Control Interno Reconocidos internacionalmente y en la experiencia de su implementación en 21 entidades del Estado Colombiano Necesidad de reglamentar una estructura de control única que garantice obligatoriedad, fuerza vinculante y uniformidad en su implantación buscando una mayor eficacia e impacto del control interno en las entidades del Estado , a fin de elevar su contribución al logro de los objetivos de la institución pública, en un marco de probidad, transparencia y eficiencia administrativa. COMUNICACIÓN AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN AUTOEVALUACIÓN EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO AUDITORÍA INTERNA CONTROL DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN INDEPENDIENTE PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO FUNCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO INDIVIDUAL PLANES DE MEJORAMIENTO

7 ¿PARA QUÉ SIRVE? Promover la generación de un entorno ético alrededor de la función administrativa de la institución pública. Establecer una estructura estándar de Control Interno que unifica los criterios de control en el Estado, garantiza un control integral a la gestión de las Instituciones públicas, promueve el mejoramiento continuo y permite potenciar el cumplimiento de sus objetivos. Tiene un enfoque integral y sistémico, en el cual cada una de las partes que lo conforman poseen unas características singulares y necesarias para su funcionamiento. Dichas partes se denominan Componentes Corporativos de Control, Componentes de Control y Estándares de Control, propiamente dichos.

8 Garantizar el aseguramiento al Planear, Hacer, Verificar y Actuar de la institución pública, para el logro de una función administrativa integra, eficiente, transparente y oportuna. Mantener una orientación permanente a controlar los riesgos que pueden inhibir el logro de los propósitos de los organismos y Instituciones del Estado. Orientar la Administración de la institución hacia una Gestión por Procesos, que se espera consolidar en Sistemas de Gestión de la Calidad. Establecer la Comunicación como un proceso de control a la transparencia y la divulgación de información a los diferentes grupos de interés del sector público. Otorgar un valor preponderante a la evaluación, ya sea esta de orden administrativo, se realice por los directivos responsables de cada dependencia, por la Auditoría Interna, Auditoria del Poder Ejecutivo o por la Contraloría General de la República.

9 ADOPCIÓN DEL MECIP EN EL IPS
El IPS en el año 2009 publica la Resolución Nº /09 de fecha 28 de abril de 2009, "Por la que el Instituto de Previsión Social se compromete a la Implementación del Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay - MECIP", firmada por el Presidente del IPS y los Señores Miembros del Consejo de Administración.

10 PRODUCTOS ENTREGADOS HASTA DICIEMBRE 2012
Código de Ética Código de Buen Gobierno Políticas de Talento Humano Planes y Programas Mapa de Procesos Institucionales

11 ¿CÓMO TRABAJAMOS? Grupo Directivo Grupo Evaluador Grupo Operativo
Consejo de Administración Comité de Control Interno Equipo MECIP Grupo de trabajo Técnico -Dependencias Comité de Ética Comité de Buen Gobierno Auditoria Interna Integrado por el Consejo de Administración y todos los Directores Integrado por la Auditoria Interna Institucional Grupo Directivo Grupo Evaluador Integrado por miembros designados por la Máxima Autoridad Integrado por miembros designados por la Máxima Autoridad y electos por los funcionarios Integrado por un representante de cada dependencia de la Institución Grupo Operativo Integrado miembros de cada dependencia de la Institución

12 BENEFICIOS OBTENIDOS CON LA IMPLEMENTACIÓN
Genera un Sistema de Gestión y Control Interno Institucional. Incentiva los valores éticos del servidor público. Detecta de las Causas que dificultan la normal ejecución de los procesos. Diseños de procesos eficientes a través de la automatización para brindar una mejor atención a los asegurados. Identifica de las responsabilidades de las personas y los tiempos para su ejecución. Aumenta la comunicación interna y externa. Optimiza el flujo de Información con la ciudadanía en general.

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