GERENCIA DE GESTIÓN SOCIO AMBIENTAL Proceso: Desarrollo SEGUIMIENTO DE INDICADORES AL 30 - 06 - 2010.

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1 GERENCIA DE GESTIÓN SOCIO AMBIENTAL Proceso: Desarrollo SEGUIMIENTO DE INDICADORES AL 30 - 06 - 2010

2 COORDINACION DE GESTIÓN COMUNITARIA COORDINACION DE GESTIÓN COMUNITARIA

3 UNIDAD DE ANALISISGERENCIA DE GESTIÓN SOCIO AMBIENTAL Nombre del Indicador: EFICACIA EN LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN EL ÁREA SOCIO AMBIENTAL Descripción del Indicador: Este indicador permite medir el cumplimiento de la ejecución de las actividades programadas con relación a las actividades ejecutadas en la Coordinación de Gestión Comunitaria Categoría:Eficacia Forma de Cálculo:EEAP = AE / AP *100 = % Glosario: EEAP = Eficacia en la Ejecución de Actividades Programadas en el área socio ambiental AE = Actividades Ejecutadas AP = Actividades Programadas Periodicidad de la Medición:Mensual Unidad de Medidas:% Responsable:Coordinador de Gestión Comunitaria Rango de Desempeño: Nivel Satisfactorio = 100 - 80 % Nivel Aceptable = 79,99 - 60 % Nivel Mínimo = 59,99 - 0 % Tendencia:Al 100% Ubicación Fuente del Datos:Plan Operativo, Cronograma de actividades ejecutadas en el mes (Plan de Trabajo) Frecuencia de la Presentación:Trimestral Posibles Causas de Variación: *Bajo ritmo de ejecución por instituciones y/o organizaciones comunitarias en actividades conjuntas con GS *Tiempo de ejecución de actividades superior a lo planificado *Ausencia de dos (02) profesionales universitarios en el 2010 *Alto porcentaje de dedicación del tiempo de la Coordinación para cubrir demandas administrativas de la Gerencia no programados originalmente *Reducción de la Jornada Laboral por crisis energética PERFIL DE INDICADOR

4 186133 71,51% 28,49% Desviación

5 RESUMEN DE INDICADORES AL 30/06/2010 RESUMEN DE INDICADORES AL 30/06/2010 PLANIFICACION ESTRATEGICA PROCESO NOMBRE DEL INDICADOR RANGO DE DESEMPE Ñ O RESULTADO ACUMULADO AL TRIMESTRE % DE DESVIACION ACUMULADO AL TRIMESTRAL CAUSA DE DESVIACION CORRECTIVO APLICADO DESARROLLO EFICACIA EN LA EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS Nivel Satisfactorio 100 – 80 % Nivel Aceptable 79,99 – 60 % Nivel Mínimo 59,99 – 0 % 1ER TRIMESTRE 82,43 % Satisfactorio 17.57 % 1. Bajo ritmo de ejecución por instituciones y/o organizaciones comunitarias en actividades conjuntas con GS 2. Tiempo de ejecución de actividades superior a lo planificado 3. Ausencia de dos (02) profesionales universitarios en el 2010 4. Alto porcentaje de dedicación del tiempo de la Coordinación para cubrir demandas administrativas de la Gerencia no programados originalmente 5. Reducción de la Jornada Laboral por crisis energética 1.Seguimiento continuo a las actividades. 2. Se contrató 01 profesional, a partir del 01/07/2010, para asumir la responsabilidad de algunas actividades de la GGS. 2DO TRIMESTRE 64,29% Aceptable 35,71 %

6 COORDINACION DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

7 UNIDAD DE ANALISISGERENCIA DE GESTIÓN SOCIO AMBIENTAL Nombre del Indicador: EFICACIA EN LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN EL ÁREA SOCIO AMBIENTAL Descripción del Indicador: Este indicador permite medir la eficacia de la ejecución de las actividades programadas con relación a las actividades ejecutadas en la Coordinación de Gestión de la Información Categoría:Eficacia Forma de Cálculo:EEAP = AE / AP *100 = % Glosario: EEAP = Eficacia en la Ejecución de Actividades Programadas en el área socio ambiental AE = Actividades Ejecutadas AP = Actividades Programadas Periodicidad de la Medición:Mensual Unidad de Medidas:% Responsable:Coordinador de Gestión de la Información Rango de Desempeño: Nivel Satisfactorio = 100 - 80 % Nivel Aceptable = 79,99 - 60 % Nivel Mínimo = 59,99 - 0 % Tendencia:Al 100% Ubicación Fuente del Datos:Plan Operativo, Cronograma de actividades ejecutadas en el mes (Plan de Trabajo) Frecuencia de la Presentación:Trimestral Posibles Causas de Variación: *Bajo ritmo de ejecución por instituciones y/o organizaciones comunitarias en actividades conjuntas con GS *Tiempo de ejecución de actividades superior a lo planificado *Alto porcentaje de dedicación del tiempo de la Coordinación para cubrir demandas administrativas de la Gerencia no programados originalmente *Reducción de la Jornada Laboral por crisis energética PERFIL DE INDICADOR

8 148108 72,97% 27,03% Desviación

9 RESUMEN DE INDICADORES AL 30/06/2010 RESUMEN DE INDICADORES AL 30/06/2010 PLANIFICACION ESTRATEGICA PROCESO NOMBRE DEL INDICADOR RANGO DE DESEMPE Ñ O RESULTADO ACUMULADO POR TRIMESTRE % DE DESVIACION ACUMULADO TRIMESTRAL CAUSA DE DESVIACION CORRECTIVO APLICADO DESARROLLO EFICACIA EN LA EJECUCION DE METAS FSICAS Nivel Satisfactorio 100 – 80 % Nivel Aceptable 79,99 – 60 % Nivel Mínimo 59,99 – 0 % 1ER TRIMESTRE 83,02% Satisfactorio 16.98% 1. Bajo ritmo de ejecución por instituciones y/o organizaciones comunitarias en actividades conjuntas con GS 2. Tiempo de ejecución de actividades superior a lo planificado 3. Alto porcentaje de dedicación del tiempo de la Coordinación para cubrir demandas administrativas de la Gerencia no programados originalmente 4. Reducción de la Jornada Laboral por crisis energética 1.Seguimiento continuo a las actividades. 2DO TRIMESTRE 67,37% Aceptable 32,63%