C ONCEPTOS SOBRE EL P ROYECTO Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas,

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2 C ONCEPTOS SOBRE EL P ROYECTO Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana. El proyecto de inversión se puede describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general. La evaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.

3 E STRUCTURA DE P ROYECTOS

4 T IPOS DE P ROYECTO ¿Que es un proyecto? Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.. ¿Que es un proyecto? Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.. Existen múltiples tipos de proyectos, entre ellos podemos encontrar los productivos y públicos. Proyectos Productivos Benefici os Gananci as en diner o Rentabili dad economic a Proyectos públicos o social Satisface necesida des Calidad de vida Impacto en la población

5 Otras formas de realizar la clasificación de los proyectos son las siguientes: construcción Informática Empresariale s Desarrollo de productos y servicios Basándose en el contenido del proyecto Basándose en la organizació n participant e Basándose en complejida d vida Manufacture ros Físicos Médicos Basándose en complejida d

6 E TAPAS EN LA F ORMULACIÓN DE P ROYECTOS Y E VALUACIÓN DE P ROYECTOS Evaluación de Proyectos es un proceso que permite emitir un juicio sobre la conveniencia del proyecto. Este criterio está presente en cada etapa del “Ciclo de proyecto”: 1ª Etapa: Pre-inversión 2ª Etapa: Inversión Evaluación de Proyectos es un proceso que permite emitir un juicio sobre la conveniencia del proyecto. Este criterio está presente en cada etapa del “Ciclo de proyecto”: 1ª Etapa: Pre-inversión 2ª Etapa: Inversión En la etapa de la Pre-inversión se encuentran: En la etapa de la Pre-inversión se encuentran: En la etapa de la Pre-inversión se encuentran: En la etapa de la Pre-inversión se encuentran:

7 ETAPA 3EJECUCION DEL PROYECTO PLASMAR EL DISENO DESCRIPTIVO DEL DISENO. PREPARACION(ADECUAC ION Y MONTAJE. OPERACION DEL PROYECTO. EVALUACION DEL PROYECTO SE EVALUA LA EJECUCION Y LOS AJUSTES DEL MISMO. ETAPAS DE UN PROYECTO InversionEjecucionEvaluacionControl Pre inversion

8 C ICLO DE V IDA DE UN P ROYECTO 1.Idea: problemas por resolverse y oportunidades por aprovechar. 2.Pre inversión: perfil, pre-factibilidad y factibilidad. Perfil: justificar abandono de alguna idea. Pre factibilidad: descartar soluciones con mayores elementos de juicio. Surgimiento de recomendaciones. Factibilidad: antecedentes precisos. 3. Inversión. 4.Operación. 5. Formulación y Preparación: características con efectos sobre ingresos y egresos. 6. Evaluación: determinar la rentabilidad de la inversión del proyecto. 1.Idea: problemas por resolverse y oportunidades por aprovechar. 2.Pre inversión: perfil, pre-factibilidad y factibilidad. Perfil: justificar abandono de alguna idea. Pre factibilidad: descartar soluciones con mayores elementos de juicio. Surgimiento de recomendaciones. Factibilidad: antecedentes precisos. 3. Inversión. 4.Operación. 5. Formulación y Preparación: características con efectos sobre ingresos y egresos. 6. Evaluación: determinar la rentabilidad de la inversión del proyecto.

9 C RITERIOS DE IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE PROYECTOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y EL SECTOR PRIVADO. Identificación de un Proyecto: En muchas ocasiones los Planes de Desarrollo y los estudios sectoriales son fuentes para la identificación de proyectos, no obstante que estos estudios pueden revelar la existencia de barreras que impiden el desarrollo de una región o sector y en consecuencia, deben tenerse en cuenta desde un principio al estudiar la viabilidad de cualquier proyecto. Identificación de un Proyecto: En muchas ocasiones los Planes de Desarrollo y los estudios sectoriales son fuentes para la identificación de proyectos, no obstante que estos estudios pueden revelar la existencia de barreras que impiden el desarrollo de una región o sector y en consecuencia, deben tenerse en cuenta desde un principio al estudiar la viabilidad de cualquier proyecto.

10 Identificar un proyecto comprende los siguientes pasos básicos: 1.Identificar la necesidad o problema. 2. Establecer la prioridad del proyecto. 3. Elaborar perfil del proyecto. 4. Explorar fuentes de financiamiento. Identificar un proyecto comprende los siguientes pasos básicos: 1.Identificar la necesidad o problema. 2. Establecer la prioridad del proyecto. 3. Elaborar perfil del proyecto. 4. Explorar fuentes de financiamiento.

11 Selección del Proyecto: Empresario Privado Maximizan su beneficio. Las restricciones de capital. La magnitud del riesgo. Indicadores de rentabilidad basados en el principio de costo – beneficio. Selección de proyectos en el contexto de la Economía Global Objetivos no suelen estar bien clarificados ni jerarquizados en los planes y programas de desarrollo. Los recursos suelen ser inferiores a las necesidades. Gran dificultad en la identificación del agente. Identificación de las perturbaciones o efectos. Selección del Proyecto: Empresario Privado Maximizan su beneficio. Las restricciones de capital. La magnitud del riesgo. Indicadores de rentabilidad basados en el principio de costo – beneficio. Selección de proyectos en el contexto de la Economía Global Objetivos no suelen estar bien clarificados ni jerarquizados en los planes y programas de desarrollo. Los recursos suelen ser inferiores a las necesidades. Gran dificultad en la identificación del agente. Identificación de las perturbaciones o efectos.

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