Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porLeón Palma Modificado hace 9 años
1
Mtro. Gustavo R. Parés Arce Financetech Mexico Delivery
Nuevas Tendencias Tecnológicas para Optimizar la Productividad y Competitividad del Sector Financiero de Nicho en México Mtro. Gustavo R. Parés Arce Financetech Mexico Delivery México DF Octubre 2013
2
Sector Financiero de Nicho
Agenda Normatividad + Flexibilidad Sector Financiero de Nicho text here Tendencias Problemática Situación Actual
3
Reducción de márgenes operativos
Problemática Mayor competencia Reducción de márgenes operativos Cambios de Mercado Cambios Normativos
4
1) Excel
5
Situación Actual
6
Situación Actual
7
2013 Resumen Situación Actual Excel Contador (Experto)
MEXICO Herramientas Excel Contador (Experto) Personal de sistemas
8
Situación Deseada
9
Nuevas tendencias tecnológicas
10
Tableros Gerenciales Dashboards gerenciales, operativos y de control.
El objetivo de los tableros ejecutivos es presentar información estructurada y en tiempo real extraída de múltiples sistemas de información que apoyará la toma de decisiones fundamentada en datos concretos y permitirá realizar diversos análisis sobre los distintos procesos o tareas maquetadas. Las áreas de experiencia en la implementación de proyecto son Servicios Financieros, Gobierno, Retail, Telecom y Administrativa.
11
Información útil en tres pasos.
Situaciones de negocio a partir de información viva, dispersa y diferente. Visualiza Mezcla Conecta Auto servicio Paso 1 Paso 2 Paso 3 reglas de negocio situaciones de negocio variables de negocio
12
Tableros para PYMES Permite visualizar los Mapas Estratégicos para cada línea de producto y su control de gestión. Reducen los tiempos perdidos de trabajo o retrabajo. Unifican toda la información dispersa en diferentes silos de información sin importar la procedencia de la misma. Estados Financieros Ingresos Egresos Compras Normatividad
13
Tableros para PYMES Permite visualizar los Mapas Estratégicos para cada línea de producto y su control de gestión. Reducen los tiempos perdidos de trabajo o retrabajo. Unifican toda la información dispersa en diferentes silos de información sin importar la procedencia de la misma. Estados Financieros Ingresos Egresos Compras Normatividad
14
Tableros para PYMES Permite visualizar los Mapas Estratégicos para cada línea de producto y su control de gestión. Reducen los tiempos perdidos de trabajo o retrabajo. Unifican toda la información dispersa en diferentes silos de información sin importar la procedencia de la misma. Estados Financieros Ingresos Egresos Compras Normatividad
15
Tableros para PYMES Permite visualizar los Mapas Estratégicos para cada línea de producto y su control de gestión. Reducen los tiempos perdidos de trabajo o retrabajo. Unifican toda la información dispersa en diferentes silos de información sin importar la procedencia de la misma. Estados Financieros Ingresos Egresos Compras Normatividad
16
BPM Business Process Management
Es un producto de software que ayuda a mejorar la ejecución de los procesos de una organización de acuerdo a: La visión y experiencia de directores. La búsqueda de una mejora en la ejecución de los procesos centrales de la organización. Además tiene la flexibilidad de poder ser modificado fácilmente permitiendo una mejora continua. Esta tecnología soporta los siguientes procesos: Flujos normativos (pagos y retenciones) Expedición de permisos Manejo de compras Administración y control de proyectos
17
BPM = Productividad Ayudamos a identificar claramente quién es responsable de hacer cada tarea en un proceso. Ningún caso se pierde, todo está controlado por el sistema. La institución podrá obtener datos duros sobre cómo se atienden sus procesos. Qué tan rápido, qué tan exitosamente. Control de Ingresos Control de Gastos Control de Proveedores Controles Normativos
18
2013 Conclusión Altamente flexibles Rápida implementación
MEXICO Nuevas tecnologías Altamente flexibles Rápida implementación Costos reducidos
19
www.financetech.mx 59800790 / 0445526863696 Mtro. Gustavo R. Parés
Presentaciones similares
© 2024 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.