“Fortalecimiento del control fiscal a través de la mejora de la participación ciudadana y las capacidades de las Entidades Fiscalizadoras Superiores –

Presentación del tema: "“Fortalecimiento del control fiscal a través de la mejora de la participación ciudadana y las capacidades de las Entidades Fiscalizadoras Superiores –"— Transcripción de la presentación:

1 “Fortalecimiento del control fiscal a través de la mejora de la participación ciudadana y las capacidades de las Entidades Fiscalizadoras Superiores – EFS” 2011-2012 Proyecto Regional

2 Fortalecer la capacidad de las Entidades Fiscalizadoras Superiores -EFS de Belice, Guatemala, Honduras, EL Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y República Dominicana, miembros de la OCCEFS para construir alianzas más efectivas con los ciudadanos y organizaciones civiles en asuntos relacionados con la participación ciudadana y la rendición de cuentas. Objetivo de la consultoría

3 1.El desarrollo e impulso de nuevas metodologías y estrategias para construir alianzas más efectivas con los ciudadanos y organizaciones civil. 1.La identifiación de las áreas a fortalecer para garantizar un mayor acercamiento de la labor institucional de las EFS con la ciudadanía. Resultados de la consultoría

4 3.La motivación de organizaciones civiles para emprender procesos de alianzas y colaboración como apoyo al control fiscal que realizan las Entidades Fiscalizadoras Superiores –EFS; y 3.Un mejoramiento de la confianza de la ciudadanía en la labor de control institucional que desarrollan las Entidades Fiscalizadoras Superiores –EFS. Resultados de la consultoría

5 Estrategias 1.Buenas prácticas en materia de participación pública. 1.Construcción de alianzas efectivas con organizaciones civiles. 1.Fortalecimiento de capacidades institucionales. 1.Transferencia de metodologías y diseminación de buenas prácticas.

6 Estrategia 1: Buenas prácticas en materia de participación 1.Diseño y aplicación de instrumentos de recolección de información. 1.Entrevistas a actores institucionales y sociales. 1.Taller de validación de buenas prácticas. 1.Sistematización de la información. Productos Informe de sistematización que documenta las mejores prácticas.

7 Estrategia 2: Construcción de alianzas efectivas con la sociedad civil 1.Diseño de metodologías para los pilotos. 1.Elaboración de Plan de Trabajo. 1.Desarrollo de pilotos. 1.Elaboración de informes y documentos. Productos 1.Documento de caracterización de los pilotos 1.Un informe de gestión y resultados de los pilotos. 1.Un manual de metodología de las mejores prácticas 1.Propuesta metodológica para el desarrollo de alianzas entre EFS y organizaciones civiles

8 Estrategia 3: Fortalecimiento de capacidades institucionales y Cívicas. 1.Diseño de propuesta metodológica para el desarrollo de alianzas entre las EFS y las organizaciones civiles. 1.Elaboración de Plan de Trabajo. 1.Desarrollo de pilotos. 1.Elaboración de informes y documentos. Productos 1.Documento de caracterización de los pilotos. 1.Un informe de gestión y resultados de los pilotos. 2.Un manual de metodología de las mejores prácticas. 3.Propuesta metodológica para el desarrollo de alianzas entre EFS y organizaciones civiles

9 Estrategia 4: Transferencia de metodología y diseminación 1.Seminario Taller Regional. 1.Producción de información para difusión. Productos 1.Informe de sistematización que documenta las mejores prácticas de las EFS. 1.Texto publicable “Ciudadanía y control institucional: experiencias, retos y perspectivas del control institucional en Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana. 2.8 boletines de prensa.